Технический директор Palantir жестко раскритиковал Жэньсюнь Хуана: не защищайте Китай, иностранные компании в конечном итоге будут отвергнуты.

Технический директор поставщика программного обеспечения AI Palantir Шйям Санкар 17 октября откровенно заявил, что торговая война между США и Китаем уже началась, и косвенно раскритиковал дружественную позицию генерального директора NVIDIA Жэньсюнь Хуанга по отношению к Китаю, отметив, что если США не обратят внимания на свою зависимость от Китая, в конце концов они будут наказаны своей же торговой и технологической политикой.

Критика взгляда Жэньсюнь Хуанг на Китай, намек на то, чтобы больше не быть полезным идиотом.

Санкар отметил, что США сначала должны признать, что зависимость от Китая является проблемой, и это первый шаг к решению проблемы. Он упомянул, что Жэньсюнь Хуанг недавно сказал на публичном мероприятии:

«Называться китайским ястребом — не честь, а позорная награда.»

и утверждает, что США и Китай не обязательно должны быть врагами, они также могут сосуществовать. На это Сандар ответил напрямую, заявив, что те, кто продолжает отрицать реальность, просто говорят от имени своих врагов. Он заявил:

«Мы можем продолжать быть полезными идиотами, критикующими “китайских ястребов”, или мы можем столкнуться с реальностью: США и Китай сейчас ведут экономическую войну, и каждое инвестирование и закупка решают, какая система выживет.»

Хотя он не назвал Жэньсюнь Хуаня напрямую, из контекста очевидно, что он отвечает на его высказывания.

(Примечание: Некоторые известные личности в США гордятся своей антикитайской позицией и жестким противостоянием Китаю. Жэньсюнь Хуанг считает, что такая ярлыка “ястребов” на самом деле представляет собой узость и замкнутость, и даже может навредить экономическому и технологическому развитию США. )

Жэньсюнь Хуанг хочет, чтобы Китай использовал американские чипы, Сандар: Китай будет мстить иностранным компаниям

Жэньсюнь Хуанг долгое время выступал против ограничений на экспорт чипов в Китай, введенных США. Он считает, что такая политика приведет к противоположному эффекту, предоставив китайским компаниям ( Huawei ) возможность самостоятельно устанавливать мировые стандарты. Он утверждает, что Китаю следует позволить продолжать использовать американские AI чипы, чтобы технологии США имели шанс стать основой глобального AI.

Однако на самом деле, после ужесточения экспортного контроля и торговой войны, доля рынка NVIDIA в Китае упала с 95% до почти нуля. Позиция Санкара совершенно противоположна: он считает, что Китай лишь временно использует иностранные компании для собственного роста, а когда местная конкурентоспособность станет зрелой, он начнет вытеснять иностранные компании.

Мишень направлена не только на Китай, но и американские компании должны понести ответственность.

Санкар заявил, что американские компании играют ключевую роль в восходе Китая, от Apple, Tesla, Intel, GM, Procter & Gamble до Coca-Cola; эти гиганты вкладывают огромные средства, технологии и трудовые ресурсы в Китай, что позволяет Китаю занять первое место в мире в производстве и цепочке поставок.

Он отметил, что многие компании остаются в Китае не из-за низких затрат на рабочую силу, а потому что Китай является единственным местом с полной цепочкой поставок, способным мгновенно производить высокотехнологичную продукцию, что делает невозможным для американских компаний покинуть страну.

Перед восстановлением промышленной базы США не следует пренебрегать рисками ради выгоды.

Санкар считает, что США не обязательно должны полностью разъединяться с Китаем, но должны активно восстанавливать свои промышленные производственные мощности, развивать альтернативные рынки и цепочки поставок, чтобы больше не зависеть от Китая. Он подчеркивает, что этот путь будет долгим и болезненным, но только таким образом США смогут сохранить суверенитет перед глобальными амбициями Китая.

Он процитировал известную фразу писателя Уптона Синклера:

«Понять что-то очень сложно, особенно когда его зарплата зависит от того, чтобы он этого не понимал.»

Подразумевает, что многие высокопрофильные компании осведомлены о рисках, но из-за利益 выбирают игнорировать их.

Различия в трудовой культуре замедляют планы по возврату производственной цепочки.

Автор считает, что из-за различий в культуре труда между американскими профсоюзами и азиатской трудовой этикой, цели администрации Трампа вернуть производственные цепочки, такие как ( чипы и автомобили ), в США могут столкнуться с трудностями. Из-за высоких зарплат американских рабочих, длительных переговоров с профсоюзами и акцента на балансе между работой и личной жизнью, это отличается от культуры 24-часовых смен с высокой загрузкой, как у TSMC ( и Samsung ).

Кроме того, нехватка квалифицированных рабочих в США и менее плотные цепочки поставок по сравнению с Азией делают трудным создание полноценной производственной цепочки в краткосрочной перспективе, даже если будут предложены привлекательные условия для возвращения американских компаний.

Эта статья: технический директор Palantir резко раскритиковал Жэньсюнь Хуанга: не защищайте Китай, иностранные компании в конечном итоге будут оказаны на обратном пути. Впервые опубликовано в ChainNews ABMedia.