O CEO da Circle, Jeremy Allaire, publicou em julho de 2026 um tratado intitulado “The Agentic Economy: The Convergence of Intelligence and the Economy”, defendendo que a economia dos agentes de IA e a economia on-chain formam um único sistema económico unificado. A tese central do tratado é que dois sistemas operativos — um para a inteligência (modelos fundacionais e infra-estrutura agentic) e outro para a economia (redes blockchain) — estão a chegar em simultâneo e a colapsar os custos marginais da cognição e da coordenação de transacções. A lógica de Allaire assenta na premissa de que nenhum dos sistemas é suficiente por si só; a sua convergência constitui uma mudança de plataforma comparável à web, à mobilidade ou à cloud. A publicação coincide com uma implementação densa de infra-estruturas: nas quatro semanas anteriores, MetaMask, Coinbase, OKX e BNB Chain lançaram cada uma uma infra-estrutura dedicada de pagamento para agentes de IA, e o Agent Stack da própria Circle foi anunciado em maio de 2026. Um working paper do FMI de abril de 2026 identificou a mesma tensão arquitetónica entre sistemas de IA adaptativos e infra-estrutura financeira determinística, e uma iniciativa da Mastercard de junho de 2026 enquadrou o blockchain como a camada de liquidação para o comércio autónomo.
Allaire caracteriza uma empresa como “cognição organizada com um logótipo afixado” e argumenta que, quando a cognição fica barata e delegável para máquinas de raciocínio, a lógica clássica de Coase da empresa se inverte. O trabalho — engenheiros, advogados, marketeers, pessoal de finanças — representa a esmagadora parte do custo operacional em negócios intensivos em conhecimento. Ao colapsar os custos de coordenação, a empresa decompõe-se em competências agentic orquestradas, cada uma descobrível e contratável externamente. Três curvas exponenciais compõem-se em simultâneo: queda do custo da inteligência, aumento da capacidade do modelo e redução da fatia do trabalho no custo operacional. A consequência que Allaire esboça — a empresa de uma só pessoa a orquestrar dezenas de agentes especializados, a uma escala que antes exigia departamentos — já é visível na fronteira do desenvolvimento de software.
Antes de um orquestrador poder contratar um agente, tem de saber que o agente é real, que o seu trabalho é fiável e que existe alguém responsável caso algo corra mal. A resposta de Allaire é uma stack de identidade e confiança a quatro camadas — identidade criptográfica, ancoragem no mundo real, uma carteira com credenciais verificáveis e reputação acumulada — que remonta cada ação autónoma a uma entidade humana identificada e responsabilizável. O princípio: “a autonomia, nesta economia, não é anonimato”. Um registo privado fixa a confiança a um único operador; um sistema on-chain torna a confiança transportável entre mercados, empresas e fronteiras.
O substrato monetário exigido por esta arquitetura é igualmente específico. Os agentes têm de transacionar à velocidade das máquinas, em volume agregado enorme e com incrementos infinitesimais, sem avaliar em cada transacção se o dinheiro em si é bom. Esse requisito elimina o dinheiro bancário de reserva fraccionada: à velocidade das máquinas, precificar o risco da contraparte em cada micro-pagamento torna-se economicamente impossível, e um mundo de milhares de emissores distintos de “dinheiro bancário” destrói o que os economistas monetários chamam a unicidade do dinheiro.
Allaire propõe stablecoins de reserva total que oferecem paridade, resgatabilidade e finalização determinística em menos de um segundo. A velocidade substitui a alavancagem que a banca de reserva fraccionada utiliza para fabricar capacidade de produção económica. O crédito não desaparece; é reconstruído sobre a base segura através de underwriting por máquina que colapsa os custos de avaliação, estende crédito a mutuários que antes não eram servidos porque avaliá-los era demasiado caro, e gera um flywheel de dados em tempo real que se compõe com cada transacção.
O tratado afirma que a corporação agentic e a corporação on-chain são a mesma entidade vista por dois ângulos: o lado agentic descreve quem faz o trabalho, o lado on-chain descreve a forma que o trabalho assume. Contratos de software, tesourarias programáveis e governação tokenizada são o substrato sobre o qual qualquer economia executada por agentes de software deve operar. A transição segue dois caminhos paralelos — corporações existentes a tokenizar gradualmente o capital e a mapear governação on-chain, e novas empresas a construir com estas como primitivas nativas desde o início.
A distinção analítica mais importante de Allaire prende-se com quais camadas se concentrarão e quais não o farão. Os modelos fundacionais estão entre os mais prováveis de comoditizar: a capacidade de fronteira tem sido repetidamente equiparada por alternativas de pesos abertos, e os custos de inferência continuam a cair por ordens de grandeza. Os gargalos duradouros residem noutro lado — na camada de identidade, cujos efeitos de rede não podem ser alvo de fork, e em chaves de override, cujos detentores mantêm controlo último sobre qualquer sistema determinístico. O princípio: “podes fazer fork do código open-source. Não podes fazer fork da moeda dominante, de uma licença regulatória, de um poço profundo de liquidez, nem de uma chave de override.”
Segue-se que a questão do trabalho e a questão da propriedade são a mesma questão. A queda da fatia do trabalho torna-se uma catástrofe social apenas se a propriedade estiver concentrada; se for ampla, a mesma automação torna-se abundância partilhada de forma generalizada. A resposta cívica de Allaire — alargar a propriedade por desenho através de alocação de tokens baseada na participação, limites progressivos e governação orientada ao interesse público dos gargalos sistemicamente críticos — deriva logicamente do seu diagnóstico, embora ele seja franco ao dizer que a economia política de o concretizar corre contra os interesses dos incumbentes, incluindo a própria indústria onde ele atua.
A publicação do tratado coincide com uma implementação de infra-estruturas invulgarmente densa. Nas quatro semanas anteriores, MetaMask, Coinbase, OKX e BNB Chain lançaram cada uma infra-estrutura dedicada de pagamentos para agentes de IA — carteiras, padrões de identidade e marketplaces de agentes — sem coordenação. O Agent Stack da Circle, anunciado em maio de 2026, introduziu nanopagamentos e carteiras programáveis de agentes construídas sobre USDC, instanciando directamente o substrato monetário que Allaire descreve.
Um working paper do FMI de abril de 2026 sobre pagamentos agentic identificou a mesma tensão arquitetónica entre sistemas de IA adaptativos e infra-estrutura financeira determinística que atravessa o tratado, e a iniciativa “Agent Pay for Machines” da Mastercard, de junho de 2026, enquadrou explicitamente o blockchain como a camada de liquidação para o comércio autónomo. Analistas projectam que o mercado de comércio agentic estará entre 3 biliões e 5 biliões de dólares até 2030.
O que é que Jeremy Allaire defendeu no seu tratado de julho de 2026?
Jeremy Allaire defendeu que a economia dos agentes de IA e a economia on-chain não são dois percursos tecnológicos paralelos, mas componentes de uma única transformação económica unificada, impulsionada pela chegada simultânea de um sistema operativo para a inteligência (modelos fundacionais e infra-estrutura agentic) e de um sistema operativo para a economia (redes blockchain).
Que implementações de infra-estrutura coincidiram com a publicação do tratado de Allaire?
Nas quatro semanas anteriores à publicação do tratado em julho de 2026, MetaMask, Coinbase, OKX e BNB Chain lançaram cada uma infra-estrutura dedicada de pagamentos para agentes de IA. O Agent Stack da Circle foi anunciado em maio de 2026, um working paper do FMI sobre pagamentos agentic foi publicado em abril de 2026, e a Mastercard lançou a sua iniciativa “Agent Pay for Machines” em junho de 2026.
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