Chey Tae-won recomenda manter ações da SK Hynix a longo prazo para o crescimento da memória para IA

SK Hynix-11,52%

Chey Tae-won, presidente da Câmara de Comércio e Indústria da Coreia e da SK Group, aconselhou a 17 de julho que os investidores devem manter as ações da SK Hynix a longo prazo, em vez de as negociar, afirmando que a procura de memória continuará a aumentar à medida que a IA se desenvolve. Falando num debate centrado em IA, durante o fórum de verão da Câmara em Jeju, Chey disse: “a memória continuará a ser necessária, por isso, se lhes derem tempo, a tendência será de alta”. A SK Hynix fechou no dia anterior em 1.842.000 won, abaixo de 11,53%. Chey enquadrou a estratégia de IA da Coreia como uma procura de mercados de nicho entre a abordagem dos EUA, focada na qualidade, e o modelo competitivo em preço da China, sublinhando a necessidade de exportar “inteligência” e capacidade de computação, em vez de depender apenas das vendas de chips de memória.

Chey aconselha manter a longo prazo ações da SK Hynix, face ao crescimento da procura de memória para IA

Chey disse aos participantes do fórum que, embora não consiga prever as oscilações do preço das ações do próximo mês, “comprar e vender não é bom — manter-se em silêncio é uma forma melhor de preservar riqueza”. Explicou que “a IA ainda é como uma criança de 4 anos, mas a memória será inevitavelmente usada à medida que amadurecer e chegar à idade adulta”, acrescentando que “a procura vai crescer de forma exponencial”.

Abordando a volatilidade recente das ações, Chey afirmou que “os preços das ações subirem de repente 10 vezes é por causa deste fenómeno”, observando que “quando as perspetivas parecem boas, os preços sobem, e quando parecem menos favoráveis, caem acentuadamente. Por vezes, os preços sobem demasiado depressa e precisam de tempo para se adaptarem à realidade”. As declarações surgiram no momento em que as ações da SK Hynix caíram 11,53% para fechar em 1.842.000 won no dia de negociação anterior.

A Coreia deve visar mercados de nicho de IA entre os EUA e a China

Chey traçou uma posição estratégica para a indústria de IA da Coreia que evita a concorrência direta com as abordagens dos EUA e da China. Disse que “a IA do futuro não é apenas uma questão industrial, mas de segurança nacional”, diagnosticando que “os EUA avançam com um modelo focado na qualidade, enquanto a estratégia da China é ganhar vantagem em preço”.

Sublinhou que “a Coreia não consegue baixar facilmente os custos de token nem vencer os EUA em qualidade”, propondo em alternativa que “devemos construir infraestruturas e criar as aplicações de que precisamos em cima disso, desenvolvendo mercados de nicho”. Chey defendeu ainda que “quer sejam grandes modelos de linguagem ou aplicações, a Coreia tem de criar uma situação em que possamos exportar e vender para países neutros apanhados entre os EUA e a China”, afirmando que “não devemos continuar apenas a vender memória, mas sim criar e vender capacidade de computação”.

Chey declarou que “no futuro, temos de mudar a nossa estratégia de exportar produtos para exportar inteligência”, insistindo que “temos de criar e vender coisas mais seguras do que, ou com vantagens únicas face aos EUA e à China. Isso tornar-se-á a estratégia de crescimento da Coreia”.

A SK Hynix elimina exigência de diploma universitário na política de contratação

Ao abordar as competências futuras da força de trabalho, Chey identificou “força de pensamento”, “força de adaptação”, “força de empatia” e “competências do corpo” como capacidades essenciais na era da IA. Disse que “a educação futura não deve basear-se na memorização, mas deve encontrar o que ajuda a vida humana”, anunciando que “recentemente a SK Hynix declarou que não são necessários diplomas universitários para contratar. Terminou a era em que era preciso formar-se na universidade para ser considerado talento”.

Chey sublinhou a importância de qualidades humanas que a IA não consegue replicar, dizendo: “mesmo que a IA finja compreender, não consegue ter empatia. Corações e ações empáticas serão importantes no futuro”. Enfatizou também a resiliência, afirmando que “haverá muitas startups, o que significa muitas falhas, e então serão necessárias pessoas com boa capacidade de recuperação. As pessoas têm de aprender com o fracasso e tornarem-se melhores”.

A IA deve impulsionar a criação de trabalho novo, não a redução de custos

Chey defendeu que o objetivo do desenvolvimento da IA não deve ser a redução de custos. Disse que “treinar continuamente agentes de IA para aumentar a produtividade não significa que os trabalhadores vão perder os seus empregos”, aconselhando que “em vez de pensar primeiro em reduzir custos, temos de encontrar que outro trabalho atribuir às pessoas que permanecem”.

Sublinhou que “temos de encontrar e criar continuamente trabalho que não fizemos antes, trabalho que nem sequer tínhamos pensado. É assim que as empresas crescem”, acrescentando que “os trabalhadores também podem tornar-se jogadores polivalentes, não limitados a tarefas específicas, e podem trabalhar como freelancers num conceito de N-jobber, não trabalhando para apenas uma empresa”.

Perguntas Frequentes

O que é que Chey Tae-won disse sobre a estratégia de investimento em ações da SK Hynix no dia 17?

Chey Tae-won aconselhou os investidores a manter as ações da SK Hynix a longo prazo, em vez de as negociarem, afirmando que a memória continuará a ser necessária à medida que a IA se desenvolve e que a procura vai crescer de forma exponencial. Disse que, embora não possa prever o preço das ações do próximo mês, manter as ações em silêncio é uma forma melhor de preservar riqueza do que comprar e vender.

Porque é que Chey acredita que a Coreia deve visar mercados de IA de nicho?

Chey afirmou que a Coreia não consegue baixar facilmente os custos de token para competir com a China nem vencer os EUA em qualidade. Propôs que a Coreia deve construir infraestruturas e criar as aplicações de que precisa em cima disso, desenvolvendo mercados de nicho. Sublinhou que é preciso exportar inteligência e capacidade de computação para países neutros apanhados entre as estratégias de IA dos EUA e da China, em vez de depender apenas das vendas de chips de memória.

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