Vejo se a equipe do projeto está realmente trabalhando duro, de qualquer forma, primeiro não vou ouvir as histórias deles, primeiro vou verificar se os gastos do tesouro e os marcos estão de acordo. É como fazer café da manhã: não importa se o pão está bem assado ou não, não depende do filtro, depende se você continua comprando farinha, consertando o forno, assando na hora certa; onde o dinheiro é gasto, se o ritmo é estável, dá para perceber se é “sobrevivência” ou “fazer pose”.



Recentemente, a ponte cross-chain deu problema de novo, na verdade eu demorei um pouco para perceber, só fui me atualizar quando a galera começou a falar no grupo… Agora todo mundo fala “esperar confirmação”, o oráculo reporta um preço estranho e já para por aí, esse clima é bem realista. Correspondendo ao tesouro, é o seguinte: equipes que realmente fazem as coisas, gastos com auditoria de segurança/orçamento de emergência, mecanismos de atraso, esses não vão economizar; só quem foca em KPI, gasta mais como se estivesse comprando trending topics. Para ser claro, o marco não é a data no PPT, é a marca que pode ser justificada na conta.
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