O capitalista de risco Bill Gurley alerta os trabalhadores que passaram pelo ‘esteira universitária’ e buscaram empregos seguros de que eles sentirão a disrupção da IA em primeiro lugar

Profissionais têm ensinado há gerações que ter sucesso na escola e frequentar uma universidade de elite garantiria uma carreira recompensadora de seis dígitos. Mas, em poucos anos, a IA revolucionou o mundo do trabalho, e está rapidamente assumindo os papéis de escritório que antes eram prometidos aos humanos. Agora, o capitalista de risco Bill Gurley alerta os trabalhadores contra seguir cegamente o roteiro de carreira.

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“Isso é novo e rápido, e está atacando empregos que não foram atacados no passado,” disse Gurley recentemente no podcast On with Kara Swisher. “Está criando muita ansiedade, mas não sei se podemos colocá-lo de volta na garrafa.”

O prolífico financista de tecnologia, famoso por seus investimentos iniciais na Uber e Zillow, é cético de que o governo possa aprovar regulamentações de IA ou realizar um grande esforço de requalificação. Assim, à medida que a tecnologia continua a automatizar funções tradicionalmente estáveis e lucrativas, como advogados e engenheiros de software, é imperativo que os trabalhadores realmente se envolvam na sua profissão — ou correm o risco de serem dispensados.

“As pessoas mais vulneráveis são aquelas que estão paradas no emprego e realmente não têm um porquê ou propósito para isso,” revelou Gurley. “Muitas das pessoas que passam pelo conveyor belt universitário, que buscam um emprego seguro, que acabam trabalhando como uma peça ou engrenagem numa indústria que talvez não amem — acho que estão prontas para a disrupção.”

O sócio da Benchmark Capital reconhece que é mais fácil falar do que fazer, mas o melhor caminho é “criar seu próprio percurso de carreira” e adaptá-lo às suas habilidades distintas.

Para aqueles que não podem mudar de setor ou tornar-se autônomos, a IA pode atuar como um “combustível de foguete” na carreira, tornando-os ainda melhores no trabalho e indispensáveis aos empregadores.

“Se estiver fora do seu controle, eu diria apenas que entenda do que ela é capaz na sua indústria e seja a pessoa mais consciente de IA no seu trabalho,” aconselhou Gurley. “Você será então a última pessoa que eles vão querer dispensar.”

O investidor de tecnologia diz que a faculdade virou uma ‘panela de pressão’

Gurley explora a ideia de que perseguir uma carreira de paixão é uma vantagem estratégica, e não um conselho superficial, em seu novo livro “Runnin’ Down a Dream”. Ele também é um dos vários líderes empresariais que questionam a eficácia de como os jovens profissionais são treinados para abordar a faculdade.

O investidor percebeu algumas tendências preocupantes que podem impedir os jovens profissionais de seguir suas verdadeiras aspirações, prejudicando seu sucesso na carreira. Gurley explicou que os jovens de hoje “são programados desde cedo” mais do que outras gerações; o talento em formação começa a se preocupar em ter um currículo impressionante desde cedo, e agora, algumas universidades exigem que os estudantes escolham uma especialização ao se inscreverem.

Essas restrições não permitem que explorem livremente quais empregos gostariam de fazer, e, ao contrário, os direcionam rapidamente para um caminho profissional. Ele acredita que essa é uma das razões pelas quais tantas pessoas estão desmotivadas no trabalho — um grupo mais suscetível à disrupção.

“Parece-me que há um problema aí, de que as pessoas não estão encontrando onde realmente têm paixão pelo que fazem,” explicou Gurley. “Não acho que seja culpa de alguém, mas acho que transformamos o processo de ingresso na faculdade nesta panela de pressão.”

Líderes empresariais concordam que trabalhadores com conhecimento em IA e apaixonados pelo que fazem terão sucesso

O CEO do LinkedIn, Ryan Roslansky, ecoa parte da filosofia de Gurley sobre o sucesso na carreira na era da IA. Os trabalhadores não poderão simplesmente se acomodar com um diploma de uma universidade de prestígio — eles precisam ter paixão pelas suas profissões e as habilidades tecnológicas necessárias para prosperar.

“Minha suposição é que o futuro do trabalho não pertence mais às pessoas que têm os diplomas mais sofisticados ou frequentaram as melhores universidades,” disse Roslansky durante uma conversa informal na sede da plataforma em São Francisco no ano passado.

Em vez disso, ele prevê que os talentos mais propensos a conseguir um emprego e ter sucesso são “as pessoas que são adaptáveis, visionárias, prontas para aprender e dispostas a abraçar essas ferramentas… Isso realmente abre o campo de jogo de uma maneira que acho que nunca vimos antes.”

Fei-Fei Li, professora de Stanford e CEO da startup de IA World Labs, apelidada de “Madrinha da IA,” afirma que ser tecnicamente preparado no trabalho importa mais do que qualquer outra coisa.

Agora, é essencial que os profissionais “supercarreguem” a si mesmos rapidamente com as ferramentas, aconselhou ela. E Jensen Huang, líder da Nvidia, concorda que trabalhadores com conhecimento em IA têm uma vantagem indiscutível no mercado de trabalho difícil.

Ele disse que cada emprego será afetado imediatamente pela tecnologia — e cabe aos trabalhadores garantir seu sucesso futuro acompanhando o ritmo.

“Você não vai perder seu emprego para uma IA, mas vai perder para alguém que usa IA,” disse Huang na Conferência Global do Milken Institute em 2025.

“Recomendo que 100% de todos aproveitem a IA. Não seja aquela pessoa que ignora essa tecnologia e, como resultado, perde o emprego.”

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