É fascinante quantos fundadores escalonam as suas plataformas SaaS para $100M ARR através de pura inovação e impulso, apenas para atingirem uma parede que nunca anteciparam—a aquisição empresarial. A ironia? Toda essa otimização impulsionada por IA e inteligência de dados torna-se praticamente inútil quando estás a navegar por fluxos de compra bizantinos e sistemas de aprovação legados. Acontece que os ciclos tradicionais de compra empresarial não se importam com a tua sofisticação tecnológica.
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fren.eth
· 01-17 13:25
Haha, é por isso que muitos fundadores com habilidades técnicas acabam presos na fase de aquisição
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WagmiAnon
· 01-16 23:04
É por isso que eu digo que, por mais incrível que a tecnologia seja, ela precisa de um cofundador que entenda de vendas.
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PumpDetector
· 01-14 21:53
lol o $100M muro é apenas onde o verdadeiro jogo começa. todas essas métricas de otimização não significam nada quando estás preso no purgatório de aprovação de uma Fortune 500 há 9 meses. já vi esse padrão se repetir—o dinheiro inteligente sempre sabe que só tecnologia não fecha negócios, relacionamentos é que fazem a diferença. a aquisição empresarial é basicamente uma guerra psicológica disfarçada, para ser honesto
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SybilSlayer
· 01-14 21:42
Esta é a verdadeira arma fatal, por mais avançada que seja a tecnologia, ela morre nas mãos do processo de aquisição
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LiquidationWatcher
· 01-14 21:32
Mesmo assim, por mais avançada que seja a tecnologia, ela não consegue superar o processo de aprovação daquele grupo do departamento de compras
É fascinante quantos fundadores escalonam as suas plataformas SaaS para $100M ARR através de pura inovação e impulso, apenas para atingirem uma parede que nunca anteciparam—a aquisição empresarial. A ironia? Toda essa otimização impulsionada por IA e inteligência de dados torna-se praticamente inútil quando estás a navegar por fluxos de compra bizantinos e sistemas de aprovação legados. Acontece que os ciclos tradicionais de compra empresarial não se importam com a tua sofisticação tecnológica.