Olhe para fundadores vencedores o suficiente, você perceberá um padrão—sempre os mesmos dois tipos.
Primeiro tipo? Demasiado brilhante para se preocupar com o lado negativo. Eles veem a oportunidade tão claramente que cada problema parece ruído.
Segundo tipo? Simplesmente não conseguem perceber o perigo chegando. Desconhecimento nem é a palavra certa—é uma armadura.
Ambos obtêm resultados. Ambos assumem o risco. A diferença entre eles? Apenas uma diferente forma de confiança.
Ver original
Esta página pode conter conteúdo de terceiros, que é fornecido apenas para fins informativos (não para representações/garantias) e não deve ser considerada como um endosso de suas opiniões pela Gate nem como aconselhamento financeiro ou profissional. Consulte a Isenção de responsabilidade para obter detalhes.
11 Curtidas
Recompensa
11
7
Repostar
Compartilhar
Comentário
0/400
SolidityJester
· 01-15 00:20
Resumindo, é viés de sobrevivente. Sirva-me um copo, há mais fundadores fracassados do que se pode contar.
Ver originalResponder0
JustHodlIt
· 01-14 19:00
Para ser honesto, já vi os dois, mas o primeiro é mais propenso a dar errado... aquele tipo de inteligência que acaba sendo um erro por ser inteligente demais
Ver originalResponder0
BlockTalk
· 01-14 19:00
nah, estas duas realmente são a definição perfeita do viés de sobrevivência, os fundadores que morreram também eram tão confiantes assim
Ver originalResponder0
UnluckyMiner
· 01-14 18:58
ngl Ambas as opções são viés de sobrevivência, os fundadores fracassados também são confiantes.
Ver originalResponder0
WalletDetective
· 01-14 18:49
Estas duas pessoas, na verdade, representam dois ângulos do viés de sobrevivência, né? Até os fracassados são tão confiantes assim.
Ver originalResponder0
BearEatsAll
· 01-14 18:48
Para ser honesto, já vi ambos os tipos, mas geralmente quem consegue ganhar dinheiro é o segundo...
Ver originalResponder0
ForkMaster
· 01-14 18:39
Resumindo, é como se a mentalidade de apostador fosse embrulhada como espírito empreendedor. Eu criei três filhos e, ao longo desses anos, vi muitos projetos, e poucos dos realmente bem-sucedidos não têm uma vida de risco constante. O mais importante é se a gestão de riscos de queda é feita adequadamente — durante o mercado em baixa, encontrei muitos fundadores considerados inteligentes, que sequer passaram na auditoria do código do contrato, mas ainda assim ousaram buscar financiamento. E o resultado... ah, chega de falar.
Olhe para fundadores vencedores o suficiente, você perceberá um padrão—sempre os mesmos dois tipos.
Primeiro tipo? Demasiado brilhante para se preocupar com o lado negativo. Eles veem a oportunidade tão claramente que cada problema parece ruído.
Segundo tipo? Simplesmente não conseguem perceber o perigo chegando. Desconhecimento nem é a palavra certa—é uma armadura.
Ambos obtêm resultados. Ambos assumem o risco. A diferença entre eles? Apenas uma diferente forma de confiança.