O CEO da MANTRA, JP Mullin, revelou recentemente uma notícia — este projeto está a passar por uma fase difícil. Na declaração de 14 de janeiro, foi mencionado que a MANTRA decidiu realizar uma reestruturação organizacional, incluindo a redução da equipa. Vários departamentos estão envolvidos: desenvolvimento de negócios, marketing, recursos humanos e outros setores também precisarão de ajustes.
Falando sobre as razões, JP Mullin não se desviou do assunto. Ele afirmou que os acontecimentos em abril de 2025 pegaram a equipa de surpresa — a baixa do mercado persistia, os concorrentes tornaram-se mais agressivos e a situação do mercado estava em constante mudança. Esses fatores combinados fizeram com que a estrutura de custos atual da MANTRA se tornasse insustentável.
De forma simples, o que aconteceu foi que os gastos não diminuíram, mas as oportunidades de lucro também diminuíram. Portanto, o objetivo principal desta ajustação é claro: aumentar a eficiência do uso de capital, concentrar os recursos limitados nas áreas mais essenciais do negócio e atuar de forma mais refinada.
Essa situação não é incomum na indústria Web3. Muitos projetos expandiram-se significativamente durante o mercado em alta, e, ao entrarem em fase de ajuste, foram obrigados a encolher. A abordagem da MANTRA, em suma, é aceitar a realidade, ajustando o tamanho da equipa para se adaptar ao novo ambiente de mercado. Ainda há que esperar para ver os resultados dessa estratégia.
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O CEO da MANTRA, JP Mullin, revelou recentemente uma notícia — este projeto está a passar por uma fase difícil. Na declaração de 14 de janeiro, foi mencionado que a MANTRA decidiu realizar uma reestruturação organizacional, incluindo a redução da equipa. Vários departamentos estão envolvidos: desenvolvimento de negócios, marketing, recursos humanos e outros setores também precisarão de ajustes.
Falando sobre as razões, JP Mullin não se desviou do assunto. Ele afirmou que os acontecimentos em abril de 2025 pegaram a equipa de surpresa — a baixa do mercado persistia, os concorrentes tornaram-se mais agressivos e a situação do mercado estava em constante mudança. Esses fatores combinados fizeram com que a estrutura de custos atual da MANTRA se tornasse insustentável.
De forma simples, o que aconteceu foi que os gastos não diminuíram, mas as oportunidades de lucro também diminuíram. Portanto, o objetivo principal desta ajustação é claro: aumentar a eficiência do uso de capital, concentrar os recursos limitados nas áreas mais essenciais do negócio e atuar de forma mais refinada.
Essa situação não é incomum na indústria Web3. Muitos projetos expandiram-se significativamente durante o mercado em alta, e, ao entrarem em fase de ajuste, foram obrigados a encolher. A abordagem da MANTRA, em suma, é aceitar a realidade, ajustando o tamanho da equipa para se adaptar ao novo ambiente de mercado. Ainda há que esperar para ver os resultados dessa estratégia.