O Qureshi, da Dragonfly, alerta que o VC cripto enfrenta queda conforme diminuem os investidores ativos, que recuam 87%

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Key Takeaways
  • Haseeb Qureshi alertou que a abordagem de capital de risco em cripto está prestes a atingir um ponto de virada estrutural, com redes consolidadas desafiando startups em 21 de jul.
  • A Cryptorank contabilizou apenas 150 empresas de venture ativas em jul., queda de 87% em relação às 1.177 de maio de 2022.
  • Qureshi afirmou que startups em plataformas como Hyperliquid correm o risco de se tornarem revendedoras sem controle sobre a distribuição e a economia do negócio.

Haseeb Qureshi, sócio-gerente da Dragonfly, alertou em uma entrevista de 21 de julho que o capital de risco em cripto pode se aproximar de um ponto de virada estrutural, com o setor potencialmente chegando a um “último lote” à medida que redes estabelecidas se tornem mais difíceis para startups desafiarem. O aviso de Qureshi reflete um mercado em que escala e efeitos de rede estão cada vez mais favorecendo plataformas maduras. Os dados da Cryptorank sustentam essa tendência de consolidação: apenas 150 empresas de venture ativas participaram de rodadas de financiamento em cripto em julho, abaixo das 1.177 em maio de 2022—queda de 87% e o menor número mensal desde novembro de 2020.

Cryptorank relata 150 empresas de venture ativas em julho.

A Cryptorank informou que somente 150 empresas de venture únicas haviam participado de rodadas de financiamento em cripto em julho, até 28 de julho. Esse número representa a menor contagem mensal desde novembro de 2020 e marca uma queda de 87% em relação ao recorde de 1.177 investidores ativos em maio de 2022. A queda sugere que o capital está se concentrando em menos fundos e que os investidores estão ficando mais seletivos ao avaliar projetos novos.

Qureshi compara consolidação de cripto à de redes sociais

Qureshi comparou cripto com redes sociais, que cresceram rapidamente nos anos 2010, mesmo apesar de a maioria de suas principais plataformas já ter sido construída anos antes. Facebook, WhatsApp, Instagram e LinkedIn continuaram se expandindo, enquanto o TikTok da Bytedance se tornou o raro grande desafiante. Qureshi afirmou: “Talvez por volta de 2030, praticamente toda empresa importante seja construída”. Ele reconheceu que o timing ainda é incerto, mas disse que investidores podem estar ignorando a possibilidade de que um mercado cripto em crescimento nem sempre gere uma esteira constante de startups financiáveis.

Parceiro da Dragonfly questiona a viabilidade de startups em plataformas existentes

Qureshi mostrou ceticismo em relação a startups construídas em torno de um único produto financeiro em plataformas como Hyperliquid. Sem controle sobre a distribuição, ele disse, essas empresas correm o risco de se tornarem fornecedoras em vez de negócios duradouros. “Se a Hyperliquid controla a distribuição, então você é essencialmente apenas um revendedor”, disse Qureshi. “Isso não é um modelo de negócios muito convincente.” Ele indicou que a próxima fase do VC em cripto pode favorecer menos empresas, plataformas maiores e fundadores que controlam seus próprios clientes, a distribuição e a economia do negócio.

FAQ

Sobre o que Haseeb Qureshi alertou no venture capital de cripto?
Haseeb Qureshi, sócio-gerente da Dragonfly, alertou em uma entrevista de 21 de julho que o venture capital em cripto pode se aproximar de um “último lote” à medida que redes estabelecidas se tornem mais difíceis para startups desafiarem, com o setor potencialmente enfrentando uma virada estrutural.

Quantos investidores cripto ativos a Cryptorank contabilizou em julho?
A Cryptorank contabilizou apenas 150 empresas de venture únicas participando de rodadas de financiamento em cripto em julho, até 28 de julho, abaixo das 1.177 em maio de 2022, o que representa uma queda de 87% e o menor número mensal desde novembro de 2020.

Por que Qureshi questiona startups construídas em plataformas como Hyperliquid?
Qureshi afirmou que startups sem controle sobre a distribuição correm o risco de se tornarem fornecedoras em vez de negócios duradouros, dizendo “Se a Hyperliquid controla a distribuição, então você é essencialmente apenas um revendedor”, o que ele descreveu como um modelo de negócios não muito convincente.

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