アップビット、Optimism対応のイーサリアムレイヤー2 GIWAチェーンを発表

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韓国最大の暗号資産取引所アップビット(Upbit)は、月曜日の発表によると、OPスタック技術を使って新しいイーサリアムのレイヤー2ブロックチェーンを構築するためにOptimismと提携した。GIWA Chainは、OP Enterpriseの「Self-Managed」ティアで最初にローンチされるブロックチェーンとなり、つまりアップビットがチェーンを自ら運用し、Optimism Foundationが技術サポートを提供することになる。

Self-Managed ティアと運用上の統制

Self-Managedティアは、チェーンの展開に対して新しい考え方を示すものであり、完全な運用上の自律を必要とするオペレーター向けに設計されている。Optimism Foundationが主要シーケンサーを実行し、チェーン設定を統制する完全マネージド・チェーンとは異なり、Self-Managedモデルでは取引所のオペレーターが自社のインフラを管理できる。

「最大級の取引所や機関投資家の運用者から一貫して聞いているのは、ユーザーが取引するチェーンを自分たちで所有したいのであって、借りたいのではないということです」と、リリースの中でOptimism FoundationのディレクターであるJing Wangは述べた。

CoinGeckoによれば、アップビットは登録ユーザーが1,300万人規模に達しており、累積のスポット取引量では世界で最高2位にまでランクされたことがあるという。「その規模なら、他人のインフラをレンタルする計算は成り立たない」と、Optimismはブログ投稿で指摘した。

シーケンサーの役割と収益の統制

シーケンサーはロールアップの中核となる構成要素であり、トランザクションがブロックに追加される順序をどのようにするかを取り仕切る。どのトランザクションを含めるか、あるいは拒否するか(コンプライアンス上の理由による考慮事項)を決めることに加えて、シーケンサーはユーザーが支払う手数料を取り込むことで収益も生み出す。

韓国および世界の機関投資家ユーザーにサービスを提供する規制対象の取引所にとって、シーケンサーの統制を維持することは極めて重要だった。「Self-Managedは、運用上の統制を譲れないオペレーターのために作られています」とOptimismは書いた。「韓国および世界の機関投資家ユーザーにサービスを提供する規制対象の取引所である以上、アップビットのチェーンに関してシーケンサー統制を手放すことが受け入れられないのは当然でした。」

機関投資家向けのグレードの高いサポート・モデル

アップビットとOptimismは覚書(MOU)に署名しており、その中でOptimismはGIWA Chainに対して「セーフティネット」を提供するとした。これには機関投資家向けのバックアップ・サービスが含まれる。これらのサービスには、監視、フェイルオーバー・シーケンサー、優先パッチ、そして技術的ガイダンスが含まれる。

「チェーンのレジリエンス全体の重みを単独で引き受け、何百万ものユーザーが依存するシーケンサー・インフラの単一インスタンスを稼働させることは、多くの“単一オペレーター”型チェーンが確からしく継続して担える負担ではない」と、Optimismは自社ブログで述べた。

発表によると、GIWA Chainは現在テストネット上で稼働している。

OPスタック・チェーンに関する背景

Self-Managedティアは新しいように見えるが、OPスタックを使って構築された多くのチェーンはすでに、Optimismが管理するシーケンサーではなく、オペレーターが制御するシーケンサーを採用している。例としてBase(当初はCoinbaseによって構築された)、Ink、Unichainが挙げられる。

多くのOPスタック・チェーンは、いわゆる「Superchain」の一部であり、独立したネットワークが相互運用性、インフラ、統治機能を共有しつつ、シーケンサー収益のごく一部をOptimism Collectiveに支払っている。これらのチェーンは運用上は別個のままである。

今年の前半、Baseは自社の統一された社内スタックへ移行すると発表しており、これによりOPスタックのアーキテクチャからの転換が示された。

エンタープライズ導入におけるOptimismの役割

Optimismは、専用ブロックチェーンを立ち上げたい機関にとっての主要な解決策となっている。このプラットフォームは、Coinbase、Kraken、Uniswapを含む中央集権型および分散型の取引所に加え、WorldやZoraといった暗号資産プロジェクト、そして多国籍コングロマリットのSonyにも提供されてきた。

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