Kioxia（鎧俠）株は7月17日に寄り付きで13.09%急落し、現在の株価は53,980円。6月中旬に付けた過去最高値108,600円からは52%超下落し、市場では時価総額が少なくとも1,850億米ドル蒸発したと見られる。日本の時価総額ランキングは首位から4位へと転落した。6月中旬には、Kioxia株が一気にトヨタ自動車を抜いて、日本の時価総額トップ企業に上り詰めていた。
Kioxia株は高値から53,980円まで下落
Kioxiaは日本のNANDフラッシュメモリ大手。2024年の上場後はAIブームに後押しされ、メモリとデータ保存需要が急増し、株価は上昇を続けた。6月中旬には、過去最高値108,600円でトヨタ自動車を上回り、日本の時価総額1位に到達。かつてはMSCI世界指数の値動きが最も良かった構成銘柄の1つでもあった。
2026年7月17日の寄り付きは13.09%の大幅下落で、現在は53,980円。過去最高値からの下落率は累計で52%超となり、市場では時価総額が少なくとも1,850億米ドル目減りしたとみられる。時価総額ランキングは1位から4位へ転落した。今年の日本株市場の時価総額首位はすでに7度目の入れ替えとなっており、現在王座に座っているのは三菱UFJフィナンシャル・グループだ。
大和証券 坪井裕豪が挙げた3つの主因
大和証券のチーフストラテジスト、坪井裕豪氏はブルームバーグの取材で、今回の下落局面の主因として以下の3点を挙げた。
シリコンサイクル（silicon cycle）：メモリーチップには明確な上げ下げの周期があり、需給が逼迫している間は価格が急騰する。一方で生産能力が開くと、下落に転じやすい。坪井裕豪氏は「半導体業界はシリコンサイクルに昔から非常に敏感で、このパターンは何度も見てきた」と述べた。
中国勢の台頭と同業の増産：中国のメモリーメーカー（長鑫存儲CXMTを含む）が急速に台頭し、サムスン電子とSKハイニックスも相次いで増産を発表した。市場では、世界のメモリー価格の上昇が鈍化し、供給過剰リスクが高まることへの懸念が広がり始めた
資金が先に離脱：坪井裕豪氏は「利益成長が継続して加速するとの期待を維持するのは、ますます難しくなっている。短期筋の投資家は、すでに先回りして利確している可能性がある」と述べた。
木曜日の米国市場では半導体株関連の株価指数が4%超下落。市場の目は、台湾積体電路製造（TSMC）のAI投資に関する疑念が、好材料となる決算の内容以上に強くなった。資金はAI関連株から出遅れ組へと回り始めており、今回の下落局面の背景をさらに押し広げている。
アナリストは118%の上昇余地を予想
ブルームバーグの報道によると、市場のアナリストのコンセンサスは、Kioxiaの今後1年間の上昇余地が引き続き約118%あるという見方だ。また、日本株のTOPIX指数は2026年10月に構成銘柄が調整される見通しで、これにより受動的な資金流入が一段と進むことが期待されている。
一方で、大株主のBain Capitalはすでに持ち分を売却しており、これを「半導体サイクルとKioxiaの今回の上昇が天井に近づいているサイン」と解釈する投資家もいる。
日本の個人投資家はKioxiaに対してレバレッジを効かせたポジションを相当高い比率で保有している。市場分析では、売り圧力がさらに加速すれば、下落リスクはレバレッジによって増幅されるという。118%という強気の見通しと、大株主の離脱という2つのシグナルが同時に存在しており、今回のメモリ相場に対する見方が割れている実態を反映している。
よくある質問
Kioxia株の2026年7月17日の下落幅と現在の価格は？
2026年7月17日の寄り付きデータによると、Kioxia株は13.09%下落し、現在は53,980円。6月中旬の過去最高値108,600円からは52%超下落し、市場では時価総額が少なくとも1,850億米ドル蒸発した。時価総額ランキングは日本1位から4位へと落ちた。
大和証券のアナリストが挙げた、3つの下落要因は何？
大和証券のチーフストラテジスト坪井裕豪氏がブルームバーグに説明したところによると、3つの要因は「シリコンサイクル（メモリー特有の周期性）」「中国メモリーメーカーの台頭」および「サムスン/SKハイニックスの増産による供給過剰懸念の悪化」、そして「短期筋の投資家が先に利確したこと」。
アナリストのKioxiaに対する見通しと、大株主の動きはどうなっている？
ブルームバーグの報道によると、アナリストのコンセンサスではKioxiaの今後1年の上昇余地は約118%と見込まれており、TOPIX指数の10月の構成銘柄の調整も受動的な資金流入につながると期待されている。一方で大株主のBain Capitalはすでに持ち分を手放しており、この2つのシグナルが同時に存在している。
