Bill Gates dalam surat tahun 2026 menunjukkan bahwa AI akan mempercepat inovasi di bidang kesehatan dan pendidikan, tetapi penyalahgunaan dan dampak terhadap pekerjaan menjadi tantangan utama yang memerlukan kebijakan pendukung untuk mengelola risiko tersebut.
Pendiri Microsoft, Bill Gates, baru-baru ini merilis surat tahun 2026, berbagi pandangannya tentang AI, kesehatan, iklim, dan kegiatan amal, tetap optimis terhadap masa depan, tetapi juga mengakui bahwa saat ini dunia menghadapi tantangan yang semakin kompleks, dan percaya bahwa pada tahun 2026 AI akan membawa perubahan besar.
Gates menulis dalam suratnya bahwa, meskipun dia melihat manfaat AI dalam inovasi dan tetap optimis tentang masa depan, kini ada beberapa “catatan” yang perlu diperhatikan, dan mengajukan 3 pertanyaan kunci, salah satunya adalah apakah perkembangan AI yang pesat dapat diminimalkan dampaknya terhadap masyarakat.
Gates percaya bahwa tahun 2026 adalah tahun kunci bagi manusia untuk beradaptasi dengan perubahan yang dibawa AI. Ia sangat percaya pada potensi teknologi AI, yakin bahwa AI dapat membantu mengurangi ketidaksetaraan, menyediakan layanan kesehatan berkualitas tinggi dengan mudah, memberi manfaat kepada pasien dan tenaga medis, bahkan membantu menghadapi perubahan iklim dengan memberi saran kepada petani tentang cuaca, hama, dan lain-lain.
Namun, ia juga menunjukkan bahwa AI dalam 10 tahun ke depan mungkin menimbulkan dua tantangan besar: penyalahgunaan oleh pihak yang berniat jahat, dan dampaknya terhadap lapangan pekerjaan. AI sudah mulai mempengaruhi posisi di bidang pengembangan perangkat lunak, pergudangan, layanan pelanggan, dan sejenisnya, dan seiring kemampuan AI meningkat, dampaknya bisa menjadi semakin kuat.
Ia mendesak pemerintah untuk mengambil tindakan, menyusun kebijakan terkait untuk mengurangi potensi dampak negatif dan kesenjangan kekayaan, serta meminimalkan pengaruh buruk AI.
Gates berbagi bahwa ia melihat dampak AI saat ini terhadap dunia kerja mirip dengan perkembangan setelah munculnya komputer pribadi, yang meningkatkan efisiensi kerja dan menciptakan permintaan besar, tetapi juga membuat banyak posisi rentan. Namun secara keseluruhan, ia tetap optimis selama masalah-masalah tersebut dapat dideteksi sejak dini dan dipersiapkan dengan baik.
Saya selalu seorang optimis. Saat mendirikan Microsoft, saya percaya bahwa revolusi digital yang didorong oleh perangkat lunak hebat dapat membuat dunia menjadi tempat yang lebih baik; saat mendirikan Gates Foundation, saya melihat peluang untuk menyelamatkan dan memperbaiki jutaan nyawa, karena saat itu sumber daya untuk bidang penting seperti kesehatan anak sangat terbatas.
Dalam dua pengalaman ini, hasilnya melebihi harapan saya. Dibandingkan 70 tahun lalu saat saya lahir, dunia saat ini jauh lebih baik. Saya percaya dunia akan terus maju—tetapi hari ini, melihat kemajuan tersebut memang lebih sulit daripada sebelumnya.
Teman dan kolega sering bertanya kepada saya, bagaimana saya tetap optimis di zaman penuh tantangan dan konflik ekstrem ini? Jawaban saya: saya tetap optimis karena saya melihat gambaran yang akan dibawa oleh percepatan inovasi melalui kecerdasan buatan (AI). Tapi sekarang, saya menambahkan “catatan” pada rasa optimisme saya.
Yang paling menyakitkan adalah, tahun lalu dunia mengalami kemunduran dalam salah satu indikator utama kemajuan: jumlah kematian anak di bawah 5 tahun. Dalam 25 tahun terakhir, tingkat kematian anak menurun paling cepat dalam sejarah. Tetapi pada tahun 2025, angka ini meningkat untuk pertama kalinya di abad ini, dari 4,6 juta di 2024 menjadi 4,8 juta di 2025, terutama karena berkurangnya dukungan dari negara maju kepada negara miskin. Kecuali kita mampu mengembalikan anggaran bantuan, tren ini akan terus berlanjut.
Lima tahun ke depan akan sangat sulit, karena kita berusaha kembali ke jalur yang benar dan memperluas penggunaan alat penyelamat nyawa baru. Meski begitu, saya tetap optimis tentang masa depan jangka panjang. Tidak peduli seberapa sulit tahun lalu, saya tidak percaya kita akan kembali ke zaman gelap. Saya yakin dalam sepuluh tahun ke depan, kita tidak hanya akan mengembalikan dunia ke jalur yang benar, tetapi juga memasuki era kemajuan yang belum pernah terjadi sebelumnya.
Inovasi adalah kunci yang tetap sama. Bayangkan: diagnosis HIV dulu sama dengan hukuman mati. Sekarang, berkat terapi revolusioner, harapan hidup penderita hampir sama dengan orang sehat. Pada tahun 2040-an, teknologi baru bahkan mungkin secara substansial mengeliminasi kematian akibat AIDS.
Meskipun pengurangan anggaran membatasi jumlah orang yang mendapat manfaat dari alat penyelamat ini (seperti yang kita lihat tahun lalu), kenyataannya tidak bisa diabaikan: puluhan tahun lalu, kita tidak mampu menyembuhkan AIDS, dan sekarang kita bisa. Kemajuan besar yang terjadi tidak bisa diambil kembali. Mereka memastikan kita tidak kembali ke dunia tahun 2000, di mana lebih dari 10 juta anak meninggal setiap tahun karena penyakit yang bisa dicegah—ini adalah inti dari alasan saya tetap optimis terhadap dunia.
Tapi seperti yang saya sebutkan, optimisme saya disertai catatan. Meskipun peta jalan inovasi membangun fondasi keberhasilan jangka panjang, jalur kemajuan tergantung pada bagaimana dunia menangani tiga masalah utama berikut:
Di tengah ketimpangan kekayaan yang memecahkan rekor hari ini, “Hendaklah kamu berbuat baik kepada sesamamu” menjadi prinsip emas yang lebih penting dari sebelumnya. Ini tidak hanya berlaku untuk bantuan pemerintah negara kaya, tetapi juga termasuk sumbangan amal dari para miliarder di dalam dan luar negeri. Di dunia yang penuh miliarder miliarder dan bahkan “centibillionaires” (miliarder ratusan miliar), kegiatan amal harus berkembang pesat.
Melalui “Giving Pledge” (Janji Sedekah), sebuah inisiatif yang diprakarsai Gates, Buffett, dan miliarder lainnya, saya berkesempatan bekerja sama dengan banyak dermawan hebat yang memberi teladan dengan menyumbangkan sebagian besar kekayaan mereka secara cerdas. Tapi kita perlu melakukan lebih banyak lagi untuk mendorong orang kaya menunjukkan kemurahan hati yang lebih tinggi dan melihat betapa besar pencapaian dan pengaruh yang bisa mereka raih.
Mengenai anggaran bantuan kepada negara miskin, saya khawatir dengan satu angka: jika dana kesehatan dan medis berkurang 20%, kemungkinan akan ada 12 juta anak meninggal dunia lebih banyak pada tahun 2045. Saya tahu pengurangan anggaran ini tidak bisa langsung dipulihkan, meskipun bahkan di negara paling dermawan, dana bantuan hanya sekitar 1% dari PDB. Tapi mengembalikan sebagian dana sangat penting. Laporan “Goalkeepers” dari Gates Foundation merinci risiko ini dan bagaimana dunia harus memanfaatkan bantuan tersebut.
Tahun ini, saya akan mengerahkan banyak energi dan bekerja sama dengan mitra untuk mendorong peningkatan dana kesehatan anak global. Saya berencana menghubungi tenaga medis, komunitas agama, dan komunitas migran untuk bersama-sama mendorong misi ini.
Beberapa masalah tidak bisa hanya diselesaikan melalui mekanisme pasar, dan membutuhkan perhatian lebih.
Bidang utama pertama adalah perubahan iklim.
Tanpa adanya pajak karbon global (yang sayangnya sulit dicapai secara politik), kekuatan pasar tidak mampu memberikan insentif cukup untuk mengembangkan teknologi pengurangan emisi. Namun, hanya dengan menggantikan semua aktivitas yang menghasilkan karbon dengan alternatif yang lebih murah, kita bisa menghentikan kenaikan suhu. Itulah sebabnya saya mendirikan “Breakthrough Energy” sepuluh tahun lalu, dan saya akan terus menginvestasikan miliaran dolar dalam inovasi.
Dalam dekade terakhir, dunia telah mencapai kemajuan signifikan, dengan pengurangan emisi lebih dari 40%. Tapi di bidang industri dan penerbangan, yang paling sulit, kita masih harus melakukan banyak inovasi dan skalaisasi. Kebijakan pemerintah negara maju tetap penting, karena tanpa skala inovasi, biaya tidak akan turun dan dampaknya tidak akan tercapai.
Jika kita tidak menghentikan perubahan iklim, itu akan menyebabkan penderitaan besar bagi dunia dan terutama bagi orang paling miskin, sama seperti penyakit menular dan kemiskinan. Bahkan dalam skenario terbaik, suhu tetap akan naik, jadi kita juga perlu inovasi untuk meminimalkan dampak negatifnya. Ini disebut “climate adaptation”—salah satu contoh utama adalah menggunakan AI untuk memberi petani miskin benih dan saran yang lebih baik agar mereka tetap bisa bertani di tengah perubahan iklim. Dalam waktu dekat, kita bisa menggunakan AI untuk memberi petani miskin saran tentang cuaca, harga, hama, dan tanah, bahkan lebih baik dari petani terkaya saat ini. Foundation telah berkomitmen menginvestasikan 1,4 miliar dolar untuk mendukung petani di garis depan menghadapi cuaca ekstrem.
Dalam beberapa tahun ke depan, saya akan meningkatkan investasi dan donasi untuk pekerjaan iklim, sekaligus terus memperbesar dana untuk misi utama Foundation—kesehatan anak.
Bidang utama kedua adalah layanan kesehatan.
Kekhawatiran tentang biaya dan kualitas layanan kesehatan sedang mencapai puncaknya. Secara teori, menghadapi gelombang inovasi yang luar biasa, orang seharusnya merasa optimis. Misalnya, terobosan terbaru dalam diagnosis Alzheimer akan merevolusi deteksi dan pencegahan (ini bidang yang sangat saya perhatikan). Ada juga kemajuan serupa dalam obesitas, kanker, dan penyakit seperti malaria, TBC, serta malnutrisi di negara berkembang.
Meskipun kemajuan sangat cepat, sistem kesehatan yang mahal dan kompleks membuat banyak orang tidak puas dengan layanan yang ada. Saya percaya bahwa melalui AI, kita tidak hanya bisa mempercepat inovasi, tetapi juga langsung memperbaiki proses medis. Seperti banyak orang, saya sudah menggunakan AI untuk membantu memahami kondisi kesehatan saya. Bayangkan, saat AI menjadi lebih matang dan tersedia untuk setiap pasien dan tenaga medis, saran medis berkualitas tinggi yang mudah diakses akan secara luas meningkatkan standar kedokteran.
Kita belum mencapai tahap itu (pengembang masih harus menyelesaikan masalah keandalan dan mengintegrasikan AI dengan tenaga medis), tetapi saya optimis bahwa penerapan skala global akan segera terwujud. Saya memantau pekerjaan ini secara dekat, memastikan Gates Foundation dan mitra dapat membantu negara yang kekurangan sumber daya dan tenaga medis agar mampu mengadopsi teknologi ini secara bersamaan dengan negara maju.
Bidang ketiga adalah pendidikan.
AI memberi kita peluang mewujudkan “pembelajaran personalisasi” yang selama ini diimpikan. Ini adalah fokus utama pengeluaran Foundation di bidang pendidikan, dan saya telah menyaksikan bagaimana teknologi ini memberdayakan guru dan siswa di New Jersey. Ketika teknologi ini diterapkan secara global, akan mengubah permainan secara total.
Dari semua hal yang diciptakan manusia, perubahan terbesar akan datang dari AI. Ia bisa menyelesaikan banyak masalah yang ada, tetapi juga membawa tantangan baru yang benar-benar berbeda dari sebelumnya.
Ketika industri AI memprediksi “Artificial General Intelligence” (AGI) atau robot humanoid serba bisa akan segera hadir, tetapi kemudian sering menunda-nunda, orang bisa merasa “Ini tidak akan pernah terjadi.” Namun, kecerdasan AI dan kemampuan robot tidak memiliki batas, dan saya yakin sebelum mereka berhenti berkembang, mereka akan melampaui manusia.
Dua tantangan utama dalam sepuluh tahun ke depan adalah: penyalahgunaan AI oleh orang jahat dan dampaknya terhadap pasar kerja. Keduanya adalah risiko nyata, dan kita perlu mengembangkan, mengatur, serta menerapkan teknologi ini secara lebih terencana.
Pada 2015, saya pernah memperingatkan dunia bahwa kita belum siap menghadapi pandemi. Jika saat itu kita sudah siap, penderitaan akibat COVID-19 akan jauh berkurang. Hari ini, risiko yang lebih besar dari pandemi alami adalah organisasi non-pemerintah yang memanfaatkan AI sumber terbuka untuk membuat senjata biologis teror.
Tantangan kedua adalah transformasi pasar kerja. AI memungkinkan manusia memproduksi lebih banyak barang dan jasa dengan tenaga kerja yang lebih sedikit. Secara matematis, kita harus mampu mendistribusikan kemampuan baru ini agar semua orang mendapat manfaat. Kita bisa memperpendek jam kerja, bahkan memutuskan untuk tidak menggunakan AI di bidang tertentu.
Transformasi ini sulit disimulasikan. Kadang-kadang, kemajuan teknologi menurunkan biaya sehingga meningkatkan permintaan, membuat dunia lebih makmur, dan mendorong permintaan di bidang lain. Misalnya, AI meningkatkan efisiensi insinyur perangkat lunak minimal dua kali lipat, membuat pemrograman lebih murah, dan menciptakan permintaan besar—seperti yang terjadi setelah komputer menjadi umum.
Namun demikian, kecepatan kemajuan sudah cukup untuk mengancam kebutuhan tenaga kerja di bidang pengembangan perangkat lunak dan sejenisnya. Pergudangan dan layanan pelanggan via telepon mungkin belum sepenuhnya tergantikan, tetapi begitu AI menjadi lebih kuat, dampaknya akan lebih langsung. Meski masa transisi mungkin lebih panjang dari perkiraan, kita harus mempersiapkan diri sejak 2026—termasuk membuat kebijakan distribusi kekayaan dan pengelolaan pekerjaan dalam masyarakat.
Dengan “catatan-catatan” ini, terutama poin terakhir, mungkin pembaca akan terkejut bahwa saya tetap sangat optimis. Tapi di awal tahun 2026, saya tetap optimis karena dua sifat inti manusia:
“Visi jauh” dan “kepedulian” adalah dua sifat yang membuat saya penuh harapan di awal tahun ini. Selama kita terus mengembangkan kemampuan ini, saya yakin beberapa tahun ke depan akan menjadi masa kemajuan sejati.