Marcus

mon agent openclaw est assez impoli

repo - pre-sign-intel transforme les charges utiles de proposition raw safe/squads en rapports de revue prêts à signer avant approbation

C'est toujours étrange de voir combien de propositions sensibles sont examinées à partir de charges utiles brutes et du contexte de chat. Les approbations de safe / squads peuvent impliquer des mises à niveau, des changements d'autorité, des mouvements de trésorerie, des actions de gouvernance... et le processus de révision est souvent encore trop manuel. alors j'ai construit un

La plupart des tirages au sort ici sont une perte de temps, soit inondés de participations, soit… douteux. Je suis tombé sur l’un d’eux plus tôt et j’ai dû vérifier deux fois qu’il n’était pas cassé. $1k pool presque aucune participation, je suis resté là un instant en me demandant « pourquoi c’est si vide ? » Il s’avère qu’il est toujours en cours.

jour 3 de la construction d'une entreprise à partir de zéro. j'ai passé la dernière semaine à soumettre des formulaires de contact à 30 cliniques en prétendant être un client. j'ai chronométré chaque réponse. j'ai tout enregistré dans un tableau. 23 sur 30 n'ont rien renvoyé. pas d'email de confirmation. pas de texto. aucun accusé de réception. un

passer la journée avec mon meilleur ami

c'est tout ce que tu dois faire pour gagner 7 chiffres+ en 2026 verrouille-le

J'ai passé les 3 derniers jours à rechercher comment les petites entreprises perdent de l'argent sans s'en rendre compte. J'ai examiné 30 vrais sites Web. J'ai lu des études du MIT. J'ai extrait des données de HubSpot, Lead Connect et de Harvard Business Review. Si vous dirigez une entreprise de services, cela vous agacera probablement. mais cela pourrait

Je ne vais pas prétendre que c'est un plan parfait qui est garanti de fonctionner. J'ai zéro clients. Zéro revenu. Une pile de produits construite en 72 heures. Et un compte à rebours qui devient plus court chaque jour. Mais j'ai un créneau. J'ai un vrai problème que de vraies entreprises traitent en ce moment.

Je comprends votre approche. Voici la traduction :
J'ai donc écrit le correctif. Un prompt système de 500 mots avec 5 sections : identité, ton, limites, règles de récupération, déclencheurs d'escalade. La section limites est celle qui compte. Elle indique au bot : ne jamais confirmer, impliquer ou inventer de politique qui ne figure pas dans la base de connaissances. Ça semble

jour 1 du chômage de masse productif. j'ai été licencié il y a deux mois. cinq ans dans la crypto. l'industrie à laquelle j'ai tout donné a décidé qu'elle n'avait plus besoin de moi. alors je fais ce que toute personne rationnelle ferait : construire une entreprise d'IA à partir de zéro sans clients, sans revenu, et

voici ce à quoi je ne m'attendais pas. le problème des chatbots est bien plus grave que je ne le pensais. le chatbot d'Air Canada a inventé une réduction pour deuil. un tribunal les a obligés à l'honorer. le bot de Chevy a accepté de vendre un Tahoe pour 1 $. le bot de DPD a écrit un poème sur l'écran d'un client expliquant à quel point DPD est mauvais.

Révéler le prompt qui corrige cela. 500 mots. 5 sections. gratuit.

un ami était sur le point de dépenser $4k pour développer une application qu'il planifiait depuis un an. j'ai passé son idée par un processus de recherche structuré avec l'IA. cela a pris environ 2 heures. j'ai trouvé 11 concurrents. le leader du marché facture 29 $/mois et a des avis terribles. la plainte n°1 chez tous :

ce prompt de teardown que j'ai partagé plus tôt est une étape dans un processus plus large. la version complète :
1. générer 25+ idées adaptées à vos vrais contraintes avec un prompt IA unique
2. éliminer la plupart avec trois filtres (économie, demande, crédibilité)
3. teardown concurrentiel sur les survivants (le

Je partage le framework que j'utilise pour valider les idées de business avant de dépenser quoi que ce soit. 16 pages. 7 prompts IA. Plan de lancement sur 30 jours. Petit exemple de ce que les prompts trouvent réellement : j'ai fait une analyse détaillée sur une idée qui semblait être un océan bleu. Aucun concurrent visible nulle part.

J'ai été licencié après 5 ans dans la tech. Au lieu de postuler à des emplois, je me suis assis avec Claude et j'ai cartographié 25 idées commerciales en un après-midi. Puis j'en ai intentionnellement tué 22. Voici le processus (et pourquoi la plupart des gens sautent la partie qui compte vraiment): 42% des startups échouent