Rapport financier de Neo 2025 : environ 41 170 000 NEO et 40 080 000 GAS détenus par le trésor, ainsi que 1112 BTC

Selon BlockBeats news, le 3 mars, la Neo Foundation a publié son rapport financier et ses analyses pour l’exercice 2025, couvrant la situation financière de Neo depuis sa création jusqu’à aujourd’hui, ainsi que des résumés d’investissements, la gestion d’actifs, les dépenses et le plan de restructuration de Neo pour la prochaine étape.

Au cours des 12 dernières années, Neo a commencé avec un prix initial d’environ 5,2 millions de dollars et a connu des rendements significatifs après des rebondissements, avec un flux de trésorerie total élevé de près de 200 millions de dollars. L’appréciation des crypto-actifs a contribué de manière significative, les actifs du Trésor atteignant un sommet historique d’environ 461 millions de dollars. En matière de gestion d’actifs, à la fin de 2025, la trésorerie Neo détient environ 41,17 millions de NEO et 40,08 millions de GAS, et en convertissant une partie du GAS en NEO, elle peut récupérer la majeure partie du capital initial et générer un excédent net d’environ 25,7 millions de GAS. De plus, les actifs très liquides comprennent environ 1 112 BTC, principalement issus de l’intégration interne et de la liquidation de NGC. Actuellement, le trésor est dominé par des actifs très liquides, généralement sains et autosuffisants. La structure cumulée des dépenses montre que les dépenses d’exploitation représentent 58 %, le soutien communautaire et écologique représente 27 %, et les activités d’investissement 14 %.

La prochaine phase de restructuration de Neo se concentre sur : la gouvernance évoluera vers une prise de décision axée sur la communauté, basée sur la capacité et le mérite, et la réduction de la dépendance envers les fondateurs ; Renforcer la transparence, publier des rapports financiers annuels, des audits indépendants, divulguer les adresses des portefeuilles du Trésor et la garde multi-signatures au lieu de signatures uniques à partir de 2026. le déplacement de l’orientation opérationnelle vers Hong Kong afin d’optimiser l’environnement réglementaire ; mettre à jour la pile technologique pour intégrer des chaînes non compatibles NeoVM ; La mise en page stratégique dans les domaines émergents, notamment l’IA, « Neo’s AI Strategy » sera bientôt publiée.