Jeff a déclaré que Hyperliquid n’est pas un rival des échanges centralisés, mais un système distinct conçu pour héberger une finance ouverte et sans permission.
Il a soutenu que Hyperliquid se concentre sur la résolution de problèmes non définis, contrairement aux plateformes centralisées qui optimisent des produits connus.
Jeff a dit que les échanges décentralisés et centralisés peuvent coexister, la réussite n’étant pas définie par le volume ou des résultats à somme nulle.
Le fondateur de Hyperliquid, Jeff, a expliqué sa vision de la finance décentralisée lors d’une discussion récente sur les modèles d’échange. En parlant du développement de Hyperliquid, il a abordé les comparaisons avec les échanges centralisés et rejeté l’idée de rivalité. Les commentaires ont porté sur pourquoi Hyperliquid existe, comment il diffère des plateformes centralisées, et ce qui motive sa direction à long terme.
Jeff a dit qu’il n’envie pas les fondateurs des échanges centralisés, malgré leurs avantages opérationnels. Il a expliqué que les plateformes centralisées suivent des définitions de produits claires et des voies d’optimisation mesurables. Celles-ci incluent des métriques connues, des tests A/B, et des modèles commerciaux établis.
Cependant, Jeff a dit qu’Hyperliquid ne fonctionne pas sous ces contraintes. Il a noté que de nombreux observateurs considèrent à tort Hyperliquid comme un échange centralisé. Selon Jeff, cette supposition manque l’objectif plus large du projet.
Au lieu de cela, il a décrit Hyperliquid comme une plateforme conçue pour héberger toute la finance. Il a dit que le projet ne vise pas à reproduire les structures d’échange existantes. Au contraire, il cherche à soutenir un modèle financier différent basé sur des systèmes ouverts et sans permission.
Jeff a dit que l’attrait d’Hyperliquid réside dans le travail sur des problèmes non résolus. Il a expliqué que l’équipe ne connaît souvent pas la forme finale des solutions. Cependant, il a dit qu’ils croient que cette direction bénéficie à la finance mondiale.
Il a ajouté que cette incertitude crée une motivation quotidienne. Selon Jeff, construire quelque chose qui n’existe pas encore motive l’équipe. Il a contrasté cela avec les plateformes centralisées, qui affinent des produits établis.
Jeff a également souligné que le développement d’Hyperliquid s’aligne avec des registres distribués à l’échelle mondiale. Il a dit que la finance devrait se coordonner sur une infrastructure sans permission. Cette conviction façonne les choix techniques et organisationnels du projet.
Jeff a dit qu’Hyperliquid ne voit pas les échanges centralisés comme des concurrents. Il a expliqué que différents résultats peuvent exister sans échec. Selon lui, les échanges centralisés pourraient toujours maintenir des volumes de trading plus élevés.
En même temps, il a dit qu’Hyperliquid pourrait croître de manière significative sans évincer les plateformes centralisées. Il a insisté sur le fait qu’aucun résultat ne définit le succès ou l’échec. Au contraire, chaque modèle sert des objectifs différents.
Jeff a dit qu’il suit les échanges centralisés de manière lâche. Il a expliqué que les comparaisons de volume ne guident pas la stratégie d’Hyperliquid. Le projet reste concentré sur la construction d’une infrastructure financière alternative.
Tout au long de ses remarques, Jeff a présenté Hyperliquid comme complémentaire aux systèmes existants. Il a dit que les plateformes décentralisées et centralisées peuvent coexister sans résultat à somme nulle.