El presidente de Tata prevé una reestructuración de las aerolíneas indias como una transformación de 5 a 10 años

Según Natarajan Chandrasekaran, presidente de Tata Sons, el lunes, la transformación de Indian Airlines debe verse como un proceso de cinco a diez años. En el informe anual del grupo, Chandrasekaran detalló las principales prioridades de reforma, como la reestructuración plurianual de la cadena de suministro, la modernización de los sistemas heredados, la transformación cultural y la modernización de la flota, junto con el desarrollo de talento técnico y aeronáutico. Señaló que, históricamente, cada aerolínea importante ha tardado décadas, no trimestres, en construirse.
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