Las 5 principales entidades financieras de Corea del Sur suministran 11,3 billones de wones en servicios financieros integrales en el primer semestre

Las cinco principales sociedades de tenencia financieras de Corea del Sur—KB, Shinhan, Hana, Woori y NH NongHyup Financial—aportaron un total de 11,3 billones de won en financiación inclusiva durante la primera mitad de este año, según la Comisión de Servicios Financieros (FSC). El suministro representa la ejecución de un plan de expansión de financiación inclusiva anunciado por las cinco holdings en enero. La FSC celebró una reunión de revisión el 10 de julio con ejecutivos responsables de la financiación inclusiva en las cinco holdings para examinar el desempeño de la primera mitad y los planes de implementación futuros, estableciendo un sistema de supervisión periódica para garantizar que la financiación inclusiva se convierta en una responsabilidad institucional continua en lugar de un apoyo puntual.

Las holdings ajustan 2,3 billones de won en deuda morosa

Las cinco holdings financieras realizaron ajustes internos de deuda por aproximadamente 2,3 billones de won (135.000 casos) en deuda morosa durante la primera mitad de este año para apoyar la recuperación económica de los deudores vulnerables. Las empresas dieron de baja o completaron procedimientos de prescripción sobre aproximadamente 1,5 billones de won (119.000 casos) en deuda morosa a largo plazo. Las holdings están fortaleciendo la financiación inclusiva ampliando productos financieros basados en políticas para prestatarios de bajo y mediano crédito y para propietarios de pequeñas empresas, al mismo tiempo que implementan ajustes de deuda y cancelaciones de deuda morosa a largo plazo. Las cinco holdings planean aportar un total de 70 billones de won en financiación inclusiva de 2026 a 2030.

KB aporta 2,49 billones de won; Shinhan, 2,42 billones

Por empresa, KB Financial aportó 2,4883 billones de won en financiación inclusiva durante la primera mitad, Shinhan Financial 2,42 billones de won, Hana Financial 2,1398 billones de won, Woori Financial 2,1 billones de won y NH NongHyup Financial 2,1431 billones de won. La FSC pidió en la reunión que las instituciones financieras desempeñen un papel más activo para mejorar la accesibilidad financiera de los grupos financieramente vulnerables y aliviar sus cargas financieras. Las cinco holdings acordaron reconocer la financiación inclusiva como una responsabilidad institucional continua integrada en el sistema financiero, en lugar de un apoyo puntual.

La FSC planea supervisión continua mediante el grupo de trabajo de la estrategia de financiación inclusiva

La FSC planea supervisar de forma continua y proporcionar comentarios sobre el estado de implementación de los planes de expansión de financiación inclusiva de las cinco principales holdings financieras. La comisión rediseñará el sistema financiero privado para que sea más inclusivo mediante la introducción de un sistema integral de evaluación de financiación inclusiva, designando funcionarios jefes dedicados, racionalizando regulaciones de solvencia y mejorando los sistemas de evaluación crediticia a través del actualmente operativo Grupo de Trabajo de la Estrategia de Financiación Inclusiva.

Preguntas frecuentes

¿Cuánta financiación inclusiva aportaron en la primera mitad de este año las 5 principales holdings financieras de Corea del Sur?

Las cinco principales holdings financieras—KB, Shinhan, Hana, Woori y NH NongHyup Financial—aportaron un total de 11,3 billones de won en financiación inclusiva durante la primera mitad de este año, según la Comisión de Servicios Financieros.

¿Qué medidas de alivio de deuda implementaron las holdings durante la primera mitad?

Las cinco holdings realizaron ajustes internos de deuda por aproximadamente 2,3 billones de won (135.000 casos) en deuda morosa y dieron de baja o completaron procedimientos de prescripción sobre aproximadamente 1,5 billones de won (119.000 casos) en deuda morosa a largo plazo para apoyar la recuperación económica de los deudores vulnerables.

¿Cuál es el plan de la FSC para supervisar la implementación de la financiación inclusiva?

La FSC planea supervisar de forma continua el estado de implementación de los planes de expansión de financiación inclusiva de las cinco holdings a través del Grupo de Trabajo de la Estrategia de Financiación Inclusiva, introduciendo un sistema integral de evaluación, designando funcionarios jefes dedicados, racionalizando regulaciones de solvencia y mejorando los sistemas de evaluación crediticia.