Los empleadores que previamente reemplazaron personal con inteligencia artificial están recontratando cada vez más trabajadores tras descubrir brechas de rendimiento en operaciones reales. Encuestas del mercado laboral indican que entre el 29% y el 32% de las empresas que redujeron su plantilla debido a la adopción de IA ya han comenzado a recuperar empleados. Los analistas atribuyen esta tendencia a una creciente brecha entre las expectativas de automatización y las limitaciones prácticas, ya que muchas organizaciones descubren que las herramientas de IA no pueden reemplazar por completo el juicio humano, la adaptabilidad y la interacción con el cliente en entornos operativos.
El Commonwealth Bank of Australia redujo 45 puestos en centros de llamadas en 2025, reemplazándolos con un sistema de IA basado en voz. En cuestión de semanas, el banco revirtió la decisión después de que aumentaran los volúmenes de llamadas y disminuyera la calidad del servicio. El banco reconoció posteriormente que los puestos seguían siendo necesarios y reincorporó a los trabajadores afectados, marcando una de las reversiones más visibles en decisiones de personal impulsadas por IA.
Ford Motor Co. ha recontratado, reasignado o ascendido a unos 350 ingenieros y especialistas en calidad en los últimos tres años. La empresa había confiado en herramientas de inspección basadas en IA, pero problemas de rendimiento en las líneas de producción generaron preocupaciones sobre la calidad. Los especialistas que regresan ahora ayudan a refinar estos sistemas, al mismo tiempo que capacitan a equipos internos para gestionarlos de manera más efectiva.
Klarna se había posicionado anteriormente como un modelo de servicio al cliente impulsado por IA, reduciendo personal mientras automatizaba funciones de soporte. Para 2025, la dirección reconoció una disminución en la calidad del servicio y comenzó a reintroducir agentes de soporte humanos. El cambio buscaba garantizar que los clientes pudieran contactar con representantes reales cuando fuera necesario, en lugar de depender únicamente de sistemas automatizados.
Un informe de Orgvue, basado en más de 1100 ejecutivos, encontró que el 39% de las empresas redujeron personal debido a la implementación de IA, mientras que el 55% admitió posteriormente que esas decisiones no fueron tan efectivas como se esperaba. Otras investigaciones refuerzan esta tendencia. Un estudio de Visier que abarcó a 2,4 millones de empleados encontró que la contratación de regreso ocurre en aproximadamente el 5,3% de los casos, donde ex empleados regresan tras despidos o reestructuraciones. Investigaciones del MIT sugieren que el 95% de las organizaciones aún no obtienen rendimientos medibles de las inversiones en IA a gran escala.
Muchas organizaciones están descubriendo que la automatización a menudo aumenta la complejidad en lugar de reducirla. Costos ocultos como la recapacitación, el mantenimiento de sistemas, la degradación del servicio y la insatisfacción del cliente están obligando a las empresas a replantearse los modelos de personal. Por cada dólar ahorrado mediante despidos, Orgvue estima que las empresas pueden incurrir en 1,27 dólares adicionales en costos relacionados con beneficios, recontratación y disrupción operativa. El resultado es una creciente conciencia de que la IA funciona mejor como herramienta de apoyo, no como un reemplazo completo de la mano de obra humana en muchas industrias.
La tendencia de reversión se está extendiendo a los sectores bancario, automotriz y fintech, lo que sugiere que la primera ola de recortes de empleo impulsados por IA pudo haber avanzado demasiado rápido. A medida que las empresas reevalúan las realidades operativas, muchas están reconstruyendo equipos que antes redujeron.
¿Qué porcentaje de empresas están recontratando trabajadores tras los despidos por IA?
Las encuestas del mercado laboral indican que entre el 29% y el 32% de las empresas que redujeron su plantilla debido a la adopción de IA ya han comenzado a recuperar empleados.
¿Por qué el Commonwealth Bank of Australia revirtió su decisión de IA en los centros de llamadas?
El Commonwealth Bank of Australia revirtió su decisión de reemplazar 45 puestos en centros de llamadas con IA en cuestión de semanas, después de que aumentaran los volúmenes de llamadas y disminuyera la calidad del servicio. El banco reconoció que los puestos seguían siendo necesarios y reincorporó a los trabajadores afectados.
¿Qué costos ocultos enfrentan las empresas tras los despidos impulsados por IA?
Orgvue estima que por cada dólar ahorrado mediante despidos, las empresas pueden incurrir en 1,27 dólares adicionales en costos relacionados con beneficios, recontratación, mantenimiento de sistemas, recapacitación, degradación del servicio y disrupción operativa.
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