El fundador de Cardano, Charles Hoskinson, abordó en declaraciones recientes la estructura de gobernanza, la estrategia de crecimiento y los problemas de unidad comunitaria dentro del ecosistema de Cardano. Hoskinson pidió un retorno a la unidad, la empatía y las conversaciones productivas, afirmando que su objetivo es reorientar a la comunidad hacia la resolución de problemas y la consecución de resultados. Sus comentarios llegan en un momento en que Cardano enfrenta desafíos internos reconocidos, que incluyen caos de gobernanza durante los últimos dos años, una fuerte caída en el precio de ADA, la pérdida del puesto entre las 10 principales por capitalización de mercado, una disminución del valor total bloqueado y del volumen de negociación, y fatiga entre los desarrolladores y los participantes de la gobernanza.
Hoskinson anunció planes para establecer un partido político y una estructura DRep dentro del ecosistema de Cardano. Afirmó que la prioridad en este proceso es aclarar la estrategia de crecimiento. Luego, el enfoque se centrará en cómo agregar funcionalidad ejecutiva, cómo formular la estrategia y cómo determinar el presupuesto. Según Hoskinson, estos temas formarán los cuatro pilares fundamentales de la nueva estructura.
Hoskinson declaró que su prioridad actual es garantizar que Cardano crezca de manera responsable, con una voz unificada y bajo las estructuras adecuadas. Respondiendo a quienes esperan liderazgo de su parte, Hoskinson dijo que su objetivo es llevar a la comunidad a ese punto y que continuará trabajando para lograrlo todos los días.
Mientras defendía la infraestructura técnica y de gobernanza de Cardano, Hoskinson dijo que los proyectos competidores no pueden compararse con el nivel de descentralización y la calidad de la estructura construida de Cardano. Afirmó: "Nuestros competidores no pueden igualar el nivel de descentralización y la calidad de la estructura que hemos construido".
Sin embargo, Hoskinson también reconoció problemas graves dentro del ecosistema de Cardano. Señaló una falta de unidad dentro del ecosistema, una ausencia de un terreno común donde puedan tener lugar discusiones saludables, y la necesidad de que estas discusiones se traduzcan en acción. Hoskinson añadió que Cardano necesita más esfuerzo en las áreas de marketing y comercialización.
Hoskinson argumentó que la gobernanza de Cardano ha estado en "caos total" durante los últimos dos años. Señaló que se había instalado la fatiga entre los DReps y que algunos participantes se habían ido, lo que resultó en una fuerte caída en el precio de ADA, que Cardano saliera del top 10 por capitalización de mercado, una disminución del valor total bloqueado y del volumen de negociación, que muchos proyectos prometedores estuvieran en dificultades, y fatiga tanto en el lado de los desarrolladores como en el de la gobernanza.
El fundador de Cardano recordó que en el pasado había una delegación de autoridad más clara en Cardano, y que el precio de ADA subió de $0,04 a $3 entre 2017 y 2021. Hoskinson afirmó que durante ese período, el poder ejecutivo en cuanto a crecimiento y estrategia era más pronunciado, pero que la estructura posteriormente cayó en el caos.
¿Qué reformas de gobernanza anunció Charles Hoskinson para Cardano?
Hoskinson anunció planes para establecer un partido político y una estructura DRep dentro del ecosistema de Cardano. Afirmó que la prioridad es aclarar la estrategia de crecimiento, seguida de agregar funcionalidad ejecutiva, formular la estrategia y determinar el presupuesto. Estos cuatro temas formarán los pilares fundamentales de la nueva estructura.
¿Qué problemas internos reconoció Hoskinson dentro del ecosistema de Cardano?
Hoskinson reconoció problemas graves que incluyen una falta de unidad dentro del ecosistema, una ausencia de un terreno común para discusiones saludables, la necesidad de que las discusiones se traduzcan en acción, y un esfuerzo insuficiente en marketing y comercialización. Afirmó que la gobernanza de Cardano ha estado en "caos total" durante los últimos dos años, con fatiga entre los DReps, salidas de participantes, una fuerte caída en el precio de ADA, pérdida del puesto entre las 10 principales por capitalización de mercado, disminución del valor total bloqueado y del volumen de negociación, proyectos en dificultades, y fatiga tanto de desarrolladores como de la gobernanza.
¿Cómo se comportó el precio de ADA entre 2017 y 2021?
Según Hoskinson, el precio de ADA subió de $0,04 a $3 entre 2017 y 2021. Afirmó que durante ese período, hubo una delegación de autoridad más clara en Cardano y el poder ejecutivo en cuanto a crecimiento y estrategia era más pronunciado.
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