عندما يعزف أصحاب الشركات على “استبدال البشر بالذكاء الاصطناعي لتخفيض التكاليف”، تغيّر Anthropic قواعد اللعبة. ففي الآونة الأخيرة، قامت عملاقة الذكاء الاصطناعي بتحديث هيكل التسعير لنسختها Enterprise من Claude، بحيث تم فصل استخدام Claude وClaude Code وCowork من رسوم اشتراك شهرية قدرها 40 دولارًا، وتحويله إلى الفوترة وفقًا لكمية الـToken الفعلية المستهلكة. واليوم، تبدو تكلفة الموظف “الذكاء الاصطناعي” ليست بتلك الرخص التي يشيعها الآخرون.
(هل يمكن توفير الـToken باستخدام اللغة الكلاسيكية الصافية والحوارات مع الذكاء الاصطناعي؟ لقطة شاشة أشعلت جدلًا، المهندس: في الحقيقة إن الإنجليزية هي الطريق الأفضل)
ينتهي عهد السعر الثابت، وتعديل تسعير Claude Enterprise: ادفع بقدر ما تستخدم
يذكر تقرير The Information أن وثائق شركة Anthropic التوضيحية المحدثة كتبت: “رسوم المقاعد الشهرية (seats) تشمل فقط حق الوصول إلى المنصة ولا تتضمن أي استخدام؛ يتم فوتره كافة الاستخدامات وفق معدلات أسعار واجهة برمجة التطبيقات القياسية على حدة.” في السابق كانت الشركات تشتري “اشتراكًا شاملًا”، أما الآن فقد تحولت إلى “نظام القطعة الواحدة”.
في ظل الخطة القديمة، كانت رسوم الاشتراك الشهرية لكل حساب شركة تقارب 40 إلى 200 دولار أمريكي، مع خصم لواجهات برمجة التطبيقات بنسبة 10% إلى 15%. بينما خفضت الخطة الجديدة رسوم الاشتراك إلى 20 دولارًا شهريًا، إلا أنها ألغت في الوقت نفسه جميع خصومات واجهات برمجة التطبيقات، وطلبت من الشركات الالتزام مسبقًا والدفع مقدمًا لتقدير كمية الـToken الشهرية. بغض النظر عن الاستخدام الفعلي، يدفع المبلغ الملتزم كما هو، كما لا يؤدي ارتفاع حجم الالتزام إلى الحصول على سعر أقل للوحدة.
بالنسبة إلى Anthropic، يعد هذا الهيكل إيرادًا متكررًا سنويًا يمكن توقّعه؛ أما بالنسبة إلى الشركات، فهو نقل للتكلفة والمخاطر من زاوية استخدام الـكمية.
“الندرة في موارد الحوسبة” هي الشرارة الحقيقية لتعديل التسعير
تسمي Anthropic هذا التغيير “تحسين المنتج”، لكن الدافع الحقيقي يكمن في ارتفاع تكاليف الحوسبة. وحتى لو قفزت إيرادات Anthropic السنوية من 9 مليارات دولار أمريكي في غضون أربعة أشهر فقط إلى 30 مليار دولار أمريكي، فإن ما يحصل عليه المستخدمون ليس خصومات، بل إعادة تشكيل لبنية الإيرادات.
تكمن المشكلة في طريقة استهلاك (AI Agent) الخاصة بالذكاء الاصطناعي؛ فالدردشة التقليدية هي “رشفة صغيرة”، بينما تكون “الوكالة” التي تتضمن مهام متعددة الخطوات مترابطة، وتشغيلًا متكررًا، بل وحتى تعاونًا بين وكلاء متعددين، أشبه بـ“الولع الكبير”.
وعلى جانب الإمداد أيضًا، الوضع شديد الضيق. فقد ارتفعت أسعار تأجير وحدات Blackwell GPU بنسبة 48% خلال شهرين فقط، ورفعت CoreWeave الأسعار في أواخر العام الماضي بأكثر من 20%، وتوقعت البنوك الأمريكية أن استمرار تقلص الطلب على قوة الحوسبة حتى عام 2029. إن الإيرادات التي يترتب عليها السعر الثابت لم تعد منذ زمن غير قابلة للاحتواء بالنسبة إلى Anthropic.
الخدمة غير المستقرة هي “إنذار” العملاء المؤسسيين الحقيقي
بالإضافة إلى ذلك، تُعد استقرارية الخدمة مشكلة أخرى. فقد أفاد مؤسس Retool David Hsu عبر The Wall Street Journal أنه حتى مع أن Claude Opus 4.6 تفوق على OpenAI في أدائه، فقد نقل في النهاية سير العمل إلى الأخير. والسبب هو أن خدمة Claude تتعرض لانقطاعات متكررة تجعله غالبًا غير قادر على تسليم الكود في الوقت المحدد.
في غضون فترة الـ90 يومًا حتى 8 أبريل من هذا العام، لم تحقق برمجة Anthropic API سوى 98.95% من وقت التشغيل العادي، وهو أقل بكثير من معيار 99.99% المعتمد في الصناعة. ويُظهر فعل Hsu حقيقة واحدة: عند اختيار بين الاعتمادية في الخدمة وقدرات النموذج، تحتاج الشركات إلى ذكاء اصطناعي تكون خدمته مستقرة.
تكلفة “موظف الذكاء الاصطناعي” الفعلية أعقد بكثير من أرقام الفاتورة
لقد انتهى الآن نموذج تسعير الذكاء الاصطناعي القائم على “اشتراك شهري” تقليديًا، وسيعاد حساب التكلفة الإجمالية وفقًا لاستهلاك الـToken الحقيقي. وفي التعاقد، يصبح السعي إلى خصومات على الاستخدام أو بنود تعديلات مرنة على الاستخدامات، أو التحكم النشط في النفقات عبر تحسين الـPrompt والمعالجة الدفعية واستراتيجيات التخزين المؤقت، مسائل جديدة يواجهها أصحاب الشركات الذين يتجهون لاعتماد الذكاء الاصطناعي والتحول به.
قبل بضعة أيام، أعلن OpenAI أيضًا تحويل Codex إلى الفوترة وفق الـToken، وقامت GitHub في 10 أبريل بتشديد الحد الأقصى لاستخدام Copilot، واستبدل Windsurf بنظام الحصص اليومية بدل نظام النقاط. إن كامل صناعة الذكاء الاصطناعي تُعلن في الوقت نفسه نهاية عهد السعر الثابت.
قبل أن تقيم الشركات “كم عدد العمالة التي يمكن توفيرها” عبر إدخال الذكاء الاصطناعي، قد تحتاج أيضًا إلى اختبار ما إذا كان بإمكان المستخدمين إنتاج أعمال مستقرة وعالية الجودة ضمن ميزانية محدودة.
تتناول هذه المقالة كيف تحولت نسخة Anthropic Claude Enterprise لأولًا إلى الفوترة حسب الكمية: هل الموظف “الذكاء الاصطناعي” يوفّر المال فعلًا أكثر؟ ظهرت هذه المقالة لأول مرة في سلسلة أخبار ABMedia.
إخلاء المسؤولية: قد تكون المعلومات الواردة في هذه الصفحة من مصادر خارجية ولا تمثل آراء أو مواقف Gate. المحتوى المعروض في هذه الصفحة هو لأغراض مرجعية فقط ولا يشكّل أي نصيحة مالية أو استثمارية أو قانونية. لا تضمن Gate دقة أو اكتمال المعلومات، ولا تتحمّل أي مسؤولية عن أي خسائر ناتجة عن استخدام هذه المعلومات. تنطوي الاستثمارات في الأصول الافتراضية على مخاطر عالية وتخضع لتقلبات سعرية كبيرة. قد تخسر كامل رأس المال المستثمر. يرجى فهم المخاطر ذات الصلة فهمًا كاملًا واتخاذ قرارات مدروسة بناءً على وضعك المالي وقدرتك على تحمّل المخاطر. للتفاصيل، يرجى الرجوع إلى
إخلاء المسؤولية.
مقالات ذات صلة
أسئلة المجتمع عن الانحياز الأيديولوجي في نماذج الذكاء الاصطناعي السائدة في 4 مايو
وفقاً لـ BlockBeats، في 4 مايو، تساءل مستخدم مجتمع الذكاء الاصطناعي على X باسم Freeze عما إذا كانت نماذج الذكاء الاصطناعي السائدة، بما في ذلك ChatGPT وClaude وGemini، تُظهر تحيزاً منهجياً من خلال كونها أقل توافقاً مع المواقف المحافظة بشأن قضايا مثل النوع الاجتماعي والهجرة والجريمة. واقترح المستخدم أن الذكاء الاصطناعي
GateNewsمنذ 18 د
تخطط Cerebras لإدراجها $4B في سوق ناسداك عبر طرح أولي للاكتتاب، وتبدأ جولة ترويجية في 4 مايو بسعر 115–125 دولاراً للسهم
بدأت شركة صناعة رقائق الذكاء الاصطناعي Cerebras Systems طرحها الأولي من خلال جولة ترويجية في 4 مايو من أجل إدراج في ناسداك تحت الرمز CBRS، بحسب رويترز. وتخطط الشركة لتسعير الأسهم بين 115 دولاراً و125 دولاراً، وقد تتمكن من جمع ما يصل إلى $4 مليار دولار بتقييم يناهز 40 مليار دولار. ويمثل ذلك جولة Cerebras الثانية
GateNewsمنذ 34 د
توقّعت “أ” أن نمو الناتج المحلي الإجمالي للولايات المتحدة في الربع الأول من العام بنسبة 75%، وأن تكون نفقات كبار الخمسة في 2027 الرأسمالية بما قد يتجاوز 1.1 تريليون دولار
رفعت "مورغان ستانلي" مجددًا تقديراتها لنفقات رأس المال (capex) لشركة سحابية كبرى من بين الخمس الأولى في الولايات المتحدة، إذ تبلغ نحو 80.5 مليار دولار في عام 2026، ونحو 1.116 تريليون دولار في عام 2027، مع كون إنفاق قطاع غير التقني في عام 2026 يعادل إنفاق عام 2025. ويقدّر David Sacks أن إسهام إنفاق الذكاء الاصطناعي في الناتج المحلي الإجمالي يبلغ حوالي 2.5%، وقد يتجاوز 3% العام المقبل، وهو ما يُنظر إليه باعتباره المحرك الجديد للاقتصاد الأميركي.
ChainNewsAbmediaمنذ 1 س
للاستفادة من حماسة الطرح العام الأولي للشركات المتنافسة في SpaceX وOpenAI وAnthropic، خففت ناسداك وستاندرد آند بورز معاييرهما
ذكرت صحيفة وول ستريت جورنال أن مؤشر S&P ناسداك قد خفّضا شروط إدراج أسهم الشركات استعداداً لطرح SpaceX وOpenAI وAnthropic وغيرها للاكتتابات العامة (IPO). فقد خفّض S&P فترة المراقبة للأسهم الجديدة إلى 6 أشهر، أو منح إعفاءً من شرط تحقيق الأرباح؛ كما أطلق ناسداك 100 إدراجاً سريعاً، ويمكن أن تدخل الطروحات الضخمة جداً إلى المؤشر في اليوم 15 من إدراجها. ويُجرى الاختيار الآن بناءً على إجمالي القيمة السوقية، مع إلغاء شرط الحد الأدنى للأسهم المتاحة للتداول الحر، واعتماد ترجيح ديناميكي. ويشكك خبراء في أن هذا قد يفاقم مخاطر الأسهم الساخنة عندما يكون اكتشاف السعر غير كافٍ ويسبب تشوهاً.
ChainNewsAbmediaمنذ 1 س
تحذّر ASX الشركات من المبالغة في تأثير الذكاء الاصطناعي في 4 مايو
بحسب بلومبرغ، حذّر مشغّل بورصة أستراليا ASX في 4 مايو الشركات من المبالغة في تضخيم أثر الذكاء الاصطناعي على أعمالها. وقالت كبيرة مسؤولي الامتثال في ASX لوسيندا ماكان إن البورصة تراقب ما وصفته بـ"زيادة" أو ادعاءات تهدف إلى رفع أسعار الأسهم
GateNewsمنذ 1 س
تتعاون شركة Megazone Cloud مع AWS لإطلاق برنامج تدريب على الذكاء الاصطناعي في كوريا الجنوبية
تم اختيار شركة Megazone Cloud، وهي شركة خدمات سحابية مقرها كوريا الجنوبية، من قبل خدمات الويب من أمازون (Amazon Web Services) في 4 مايو كشريك العمليات لفعاليات AWS Agentic AI GameDay في كوريا الجنوبية، وفقاً للإعلان الصادر عن الشركة. والبرنامج عبارة عن فعالية تدريب عملية يقودها مركز الابتكار للذكاء الاصطناعي التوليدي لدى AWS،
CryptoFrontierمنذ 2 س
