Gate 广场创作者新春激励正式开启,发帖解锁 $60,000 豪华奖池
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活动时间:2026 年 1 月 8 日 16:00 – 1 月 26 日 24:00(UTC+8)
详情:https://www.gate.com/announcements/article/49112
了解创作者收入:YouTube为百万观看内容支付的费用
当一篇文章累计达到1.5亿次观看时,YouTube为1百万次观看支付多少钱?答案可能会让你感到惊讶。考虑Dan Koe最近在X(前Twitter)上的病毒式帖子:一篇拥有1.5亿观看的巨作,在两周内仅从平台的分成计划中获得了$4,495的收入。然而,这位倡导“超级个人”哲学的美国内容创作者,实际上在2024年赚取了超过400万美元。这种鲜明的对比揭示了现代创作者经济的一个基本真理:平台支付很少是主要收入来源。
病毒内容的真正经济学
观看次数与收入之间的区别对于有志成为创作者的人来说至关重要。Dan Koe的情况说明了1百万观看如何转化为极少的直接平台补偿。在X上,他的1.5亿观看带来的$4,495,折算下来大约每次观看0.00003美元——在创作者收入中几乎可以忽略不计。与此同时,YouTube的支付结构则不同,通常根据观众位置、内容类别和观众互动,每1000次观看支付0.25美元到4.00美元不等。
但让数字变得有意义的是:Dan Koe的1.5亿观看的文章更多是作为引流工具,而非直接的收入来源。凭借近75万X粉丝、120万YouTube订阅者和17万人的邮件列表,这个庞大的观看量起到了品牌知名度放大的作用——而非直接变现的渠道。真正的问题不是“YouTube为1百万次观看支付多少钱”,而是“创作者如何将曝光转化为收入?”
超越平台分成的经济模型
Dan Koe的变现模式展示了为什么创作者常常忽略平台的支付率。他的收入来源包括:
付费通讯:一项筛选出不愿为优质洞察付费的受众的订阅服务
出版作品:两本书——《专注的艺术》和《目标与利润》,吸引高意向受众
AI工具:Eden,一款面向创作者和企业的联合开发软件
会员社区:之前可见的产品(现在可能整合为订阅层级),最大化从最活跃粉丝中获益
2023年,他报告年收入达$250万。到2024年,这一数字超过了$400万。这些数字远远超过任何平台为即使是1.5亿次观看所能提供的补偿。
这种结构体现了创作者经济的运作原则:平台提供分发渠道,创作者构建漏斗。那篇150百万观看的文章,目标只有一个——假设5%的转化率,将超过5万潜在客户引入他的销售管道,利用庞大受众的转化潜力。
“超级个人”行业与市场饱和
Dan Koe的内容教人们如何成为“超级个人”——即独立创作者,通过个人品牌变现,无需传统就业。这是美国包装的“认知升级”理念的体现,类似于中国创业者如李笑来、罗振宇、范登等多年来的推广。核心逻辑不变:奋斗+坚持+成功=可教的框架。
然而,这种规模的成功也带来了竞争。同一周,X宣布了100万美元的内容奖励计划(将创作者收入池翻倍,并重视长篇内容),模仿者纷纷涌入平台,推出各种变体:“如何在2026年改变你的生活”、“你需要的唯一技能”、“为什么大多数人永远无法成功”。结构相同,视觉风格相似,语调也是“我告诉你真相”。
AI加速了这种复制。Dan Koe公开使用ChatGPT提取创意并结构化以实现病毒式传播。任何创作者现在都能在几分钟内生成改变人生的内容模板——语法正确、心理调适、算法优化。而只有Dan Koe的版本达到了1.5亿观看。
为什么信任(和时机)胜过公式
差别不在于公式——而在于可信度和时机的巧合。Dan Koe六年的写作历史、可追溯的失败、可见的成长轨迹和真实的转变,都是AI无法复制的。当数百万创作者同时推销“如何成为超级个人”时,注意力会集中在顶端。早期进入者获得优质受众;后续者则收获递减的回报。
时机放大了Dan Koe的成功。他的文章于2025年1月12日发布——正值新年决心的高峰期。X的算法调整优先推送长篇内容。马斯克同时宣布平台激励措施,正是针对这种内容类型。这三大因素叠加,促成了病毒式传播;不同时间发布的相同内容,可能只获得150万次观看。
值得注意的是,Dan Koe的文章在X的100万美元奖励计划推出之前发布,因此不符合奖励条件。他对此并不担心。平台支付在他的商业模型中只是噪音;那1.5亿次观看已经达到了目的——引导用户进入他的生态系统,实际变现发生在这里。
平台激励问题
X新设的100万美元奖励,针对超过1000字的原创长篇文章,依据付费用户的首页曝光量计算。换句话说:你必须已经拥有大量粉丝。分发需要已有的分发渠道——这形成了一个两难:奖励主要流向顶尖创作者。
这种结构类似于YouTube上的1百万观看能带来$250到$4000的收入,而同样的流量如果发到创作者的邮件列表或订阅产品,可能带来10到100倍的收益。平台经济学偏向于分发门槛(平台)和早期行动者(成熟创作者),而压缩新兴人才的利润空间。
可扩展的模型及其局限
Dan Koe的商业模式最终依赖于持续不断的招募。就像每年一度的健身会员激增一样,“超级个人”细分市场不断激发追求动力的受众。他的那篇150百万观看的文章,正好契合这一心理周期,吸引了相信自己会成为下一个顶尖玩家的追随者。
每售出一门课程、每订阅一次通讯、每招募一名成员,都在训练他们未来成为竞争对手的可能性。这个系统的扩展依赖于新进入者相信自己能复制成功——而这种信念需要通过像Dan Koe这样成功案例的持续验证不断强化。
但现实是:并非每个人都能成功。虽然YouTube上1百万观看的付费频道可能获得$4,000,但实际创作者的收入更多取决于受众变现的复杂程度。大多数阅读病毒式建议文章的人,实际上是内容的消费者——滚动、分享、收藏,然后继续下一篇。
那1.5亿次观看,完美地达到了Dan Koe的目的。它们不需要带来平台的$150百万收入,而是带来了声誉的倍增,价值数百万的后续销售。