有个现象值得警惕——Walrus通过跨链桥接确实吸引了不少多链用户，可这部分"桥接收入"说穿了就是个流量入口费，根本不是存储业务的核心价值所在。

问题在哪呢？这笔收入太依赖空投预期和短期激励了。激励一停，收入可能就断崖了。更扎心的是，这样做容易让项目团队沉迷于那些容易量化的"交互数据"，反而忽视了更难获取、却更有生命力的"存储收入"。

如果桥接收入占比过高，资源配置就会被拉歪，市场认知也会被扭曲——把热闹误认成繁荣。

真正该关心的是，这些跨链用户里有多少最后会沉淀下来，真金白银地为存储服务付费？而不是那些匆匆过客。这才是衡量项目健康度的关键指标。