Gate 广场创作者新春激励正式开启,发帖解锁 $60,000 豪华奖池
如何参与:
报名活动表单:https://www.gate.com/questionnaire/7315
使用广场任意发帖小工具,搭配文字发布内容即可
丰厚奖励一览:
发帖即可可瓜分 $25,000 奖池
10 位幸运用户:获得 1 GT + Gate 鸭舌帽
Top 发帖奖励:发帖与互动越多,排名越高,赢取 Gate 新年周边、Gate 双肩包等好礼
新手专属福利:首帖即得 $50 奖励,继续发帖还能瓜分 $10,000 新手奖池
活动时间:2026 年 1 月 8 日 16:00 – 1 月 26 日 24:00(UTC+8)
详情:https://www.gate.com/announcements/article/49112
如果要给区块链的演进过程做个划分,其实能看出三个明显的阶段:最初大家解决的是能否完成转账,接着关注的是交易速度和效率,而现在摆在面前的真正考题变成了——谁愿意在这条链上运作?
这里面有个核心区别:技术不缺,真正缺的是能够承担责任的技术体系。
大多数公链的底层逻辑其实是这样的:假设参与者本质上是匿名的,规则设计也尽量化简。但金融世界完全反过来。每笔资产后面都站着具体的主体,每次交易都对应着明确的责任,系统故障时必然需要追究。这不单纯是技术问题,本质上是制度问题。
Dusk的做法显然走了另一条路——它没有绕过这些现实约束,反而把它们当作设计起点。这个选择的代价很实在:技术难度陡增,开发周期也随之拉长。但换来的是进入了其他链难以触及的领地。
关于隐私,业界经常理解偏了。隐私不等于"消息彻底隐形",而是"信息不被随意滥用"。企业不想让商业计划被对手看穿,机构不想资金流向被市场情绪放大,但监管部门在必要的时刻还是需要能查验。Dusk要做的,就是在这些看似矛盾的诉求之间,找到系统层面的真实解决方案——不是嘴上说平衡,而是架构上的实现。
也正因如此,Dusk不可能靠某个热点事件快速成长。它必须经历长期的市场检验,一步步建立金融机构的信任。这类机构的决策逻辑很现实:不会因为币价涨了一轮就切换底层公链,核心还是看技术的成熟度和系统的可靠性。