一个残酷事实:比尔盖茨继续当 CEO,Microsoft 反而做不大。如果比尔盖茨 一直担任 CEO,Microsoft 大概率不会是今天的 Microsoft。这不是否定盖茨,他是 0→1 阶段最伟大的创始人之一。但问题在于:同一套能力,吃不完整个公司生命周期。盖茨代表的是:技术直觉 + 强控制 + 软件时代的个人判断。这在早期是优势,在云计算、平台化、全球协作时代,却可能变成结构性阻力。Microsoft 真正完成跃迁,不是靠某个“神级产品”,而是靠后来那位 CEO 做了几件极其反直觉的事:放弃 Windows 中心主义。全面拥抱云、拥抱开源、重塑公司文化与协作方式,这一步,比技术本身更重要。一个残酷但真实的商业规律是:伟大的创始人,未必是伟大的长期 CEO。Microsoft 的成功,不在于创始人永远正确,而在于——它在对的时间,敢于把对的人换成合适的人。