Infini 宣布关闭加密金融卡服务：U 卡注定被传统金融支付路径卡死了吗？

产品体验颇受好评的加密金融卡提供商 Infini，今早突然宣布全面关闭旗下所有卡片及支付服务，引发社群议论。团队坦言，支付卡这条路「成本高、收入低」，再加上繁琐监管，最终仍难以为继。这不仅是 Infini 的业务转折点，也凸显出整个加密产业在支付场景中的无奈现实。

一颗打得漂亮但飞不远的球：Infini 为何关闭金融卡支付业务？

Infini 一直以来凭借简洁介面、稳定理财与流畅支付的金融卡服务 (U 卡) 广受用户好评，该卡片可让用户以稳定币储值后，透过 Visa 支付日常消费，被视为 Web3 支付落地的重要突破点。

统一回复： 1）infini不做to C card业务了。原因是合规成本极高，利润极其稀薄，运营极其沉重。（哦忘了还容易被人嘲笑行业底）我们做了战略调整，去掉to c 卡部分的业务了。

目前to c card业务占据了99%的时间和成本，贡献了0收入。…

— 郡主Christine (@0xsexybanana) June 17, 2025

然而，根据 Infini 官方公告与共同创办人郡主 Christine 的说法，支付卡的营运不仅需投入高昂合规成本、人力与技术维运费用，还几乎无法产生稳定获利来源：

这个过程太曲折、太冗长，成本又太昂贵。如果没有补贴，根本无法做到跟 Web2 信用卡一样的手续费与回馈。

换句话说，就算产品体验再好，只要卡片背后仍依赖传统金融体系 (如银行清算与支付网路) ，Web3 的理想终究受限于 Web2 的铁笼。

举步维艰：加密支付为何难以规模化？

Christine 从营运层面解释，金融卡业务可以说是本身就带有多重「中介障碍」：

稳定币需先转换为特定中介资产，才能进一步经由传统支付网路转为法币消费

整个流程涉及监管风控、KYC、AML 稽核等繁琐环节

几乎每一层皆抽手续费，最终成本仍远高于现有 Web2 信用卡

他将这种支付模式比喻为「iPod nano」，看似漂亮但终将被「iPhone」等更本质性且原生的 Web3 解法取代：

U 卡不是「用稳定币支付」最终解法，只是一条过渡道路，如今更确认这条路不值得再走了。

(Bybit丶Infini丶Solayer 三家 PayFi 业者畅谈赛道秘辛，我该如何挑选 U 卡？)

吴说区块链 ：加密金融卡难逃烧钱宿命

Infini 金融卡在亚洲币圈算是广为人知，虽先前曾因权限转移疏失遭盗 5 千万美元，但团队承诺全额赔偿的态度也让人敬佩。

(加密金融卡公司 Infini 遭盗 5 千万美元，团队承诺全额赔偿)

然而，正如吴说区块链主编 Colin Wu 所说：「U 卡确实难，脖子卡在传统金融那边，你流量体验做得再好，一点用都没有。」

Web3 原生创业者若要发卡，仍需依赖 Visa 或 Master 等核心清算网路，也无法跳过银行与收单机构的重重把关。这代表即便加密业者愿意承担风险并推动创新，传统金融体制本身仍对加密支付矗立了一道名为「成本」的高墙。

这也使得现在加密领域的创业生态萎靡，高成本让真正具备产品与执行力的团队，像是 Infini，只能选择止损转型。

Infini 拥抱去中心化未来、专注理财产品

Infini 团队在公告中强调，除了卡片以外的理财服务与资产出入金功能依然正常运作，未来将专注发展资产管理产品。更重要的是，他们未来将「放弃中心化路径」，转而全面拥抱去中心化支付方案。

(Bybit丶Infini丶Solayer 三家 PayFi 业者畅谈赛道秘辛，我该如何挑选 U 卡？)

这或许代表，Infini 将探索转向钱包或收益理财应用等不依赖银行的加密原生产品。与其卡在 Web2 与 Web3 中间地带燃烧成本，主动转向更具自主性的加密解法或许是最佳解。

在这场支付之战中，Infini 的撤退并非失败，而是代价高昂的学费。Web3 创业者们也应重新思考「支付」真正的路径，是要模仿 Web2，还是创造全新的金融互动逻辑。

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