GasFee_Crier

vip
幣齡 7.6 年
最高等級 1
以太坊高峯期哀嚎者,專注於抱怨網路擁堵和離譜的手續費。等降到合理價位又嫌交易確認太慢,最終總是在最貴的時候急着交易。
還記得你何時加入 X 嗎?我知道!#我的X週年紀念日
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字節那個賺3000萬退休的故事,精準激活了我們大腦裡的出廠bug
先說個反常識的:為什麼明知是運氣,看到還是心動?
這兩天這條新聞刷屏了:一個字節員工炒股,第一桶金玩期權2萬刀滾到200萬刀,最後賺到3000萬刀退休。我刷到的時候,心也咯噔一下。理智上我清楚運氣佔了大頭,可那股我是不是也行的衝動,還是壓不住。
後來我想明白了。這個消息能火是因為它精準踩中了我們大腦裡一個出廠自帶的bug。這個bug藏在一個詞裡:遍歷性。
那個人把2萬美金滾到3000萬美金,是一條時間線上的結果。但你換個方式想:如果讓一萬個人都用押上身家賭期權這套打法,各自跑一遍,這一萬人的平均結局是什麼?是歸零。
因為這套打法只要中途爆一次倉,這條線就永久出局,再也回不來,後面再大的收益都跟你無關了。
而關鍵就在這兒,單個人的長期命運,約等於一群人平均命運裡的破產版本,而不是平均收益版本。這就是為什麼一個期望收益為正的賭局,在現實裡照樣能讓你傾家蕩產。因為你只有一個帳戶,賭輸一次就沒有下一次。
我們的大腦默認用紙面期望在算帳(2萬搏200萬,算下來好像很划算),卻忘了自己是用單條時間線在活(輸一次就再沒有下一次)。心動,就是從這兒來的。
永遠不要用群體的平均值,去給只有一條命的自己做決策。
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@bboczeng 大廠的工資流水,開卡開戶不算難事,以前不少銀行都可以見證開戶。後來審查嚴了,但還有些香港券商和香港卡在推。除此之外還有美國券商。同事圈裡炒美股挺多的,我最初開始接觸美股,是因為聽說老闆炒美股,賺了八位數😂。了解到的幾個賺錢的都是正常交稅的。
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存儲三巨頭被告了。
6 月 25 日,美國加州聯邦法院出現一宗針對三星、SK 海力士、美光的擬議集體訴訟。原告指控三家公司借 AI 和 HBM 轉型為由,把更多產能轉向高利潤 HBM,同時讓普通 DRAM 供應保持偏緊,最終推動普通記憶體價格在四年內大幅上漲。
然後蘋果同一天宣布上調 iPad、MacBook 等產品價格,理由正是記憶體和儲存晶片成本漲得太快。蘋果還說從沒見過零組件價格在這麼短時間漲這麼多。
這就讓訴訟敘事變得很有衝擊力。上游儲存廠商說這是 AI 需求帶來的結構性供需緊張,下游消費電子廠商說成本已經扛不住,只能漲價。
消費者和企業則開始質疑,這到底是正常週期漲價,還是寡頭藉 HBM 轉型完成了一輪供給控制?
當然,起訴不等於定罪。儲存行業本來就是高集中度、高資本開支、高週期波動行業,產能同步收縮未必一定等於合謀。之前類似的 DRAM 訴訟,也有因為證據不足被駁回的案例。
但這件事至少說明一個信號就是當儲存價格漲到蘋果都不得不公開漲價時,這輪 AI 儲存週期已經不只是資本市場的故事,而開始傳導到真實消費端。
對投資者來說這既說明儲存廠商定價權很強,也意味著後面會有更多監管、訴訟和下游反噬壓力。儲存的景氣度還在,但這條線的敘事會從供不應求逐步進入漲價是否可持續,下游還能承受多久的階段。
說到底這背後仍然是 AI 資本開支持續擴張帶來的資源重定價。訓練端帶動 HBM 搶佔
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@jukan05 同意記憶體是推理的關鍵, MU 更多是受益於 HBM 需求和漲價週期,未必能取代 Nvidia 的生態位,兩者更像互補。如果MU大跌,我會繼續買入。
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愈發感覺一個人和自然,生活和社會的連接越廣闊,格局就越容易被打開。而相反,當一個人長期困在狹小的情緒和循環裡,精氣神會慢慢變弱。這時候其實也是一種提醒,要重新增加行動和連接,去運動,去表達,去參與。
今天去寧波參加校友活動,順便爬了栲栳山,年爬山進度2/10。​走走停停的,七公里,耗時4小時20分鐘,海拔420m左右,走了個小環線。​這配速和以前完全沒法比,生完孩子後身體有個喚醒恢復的過程。體力很難回到從前,但耐力還在。​接下來要猛猛練肌肉,增肌,補氣血!爭取明年能繼續帶戶外團!
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愈發感覺一個人和自然,生活乃至社會的連結越廣闊,格局就越容易被打開。而相反,當一個人長期困在狹小的情緒和循環裡,精氣神會慢慢變弱。這時候其實也是一種提醒,要重新增加行動和連結,去運動,去表達,去參與。
今天去寧波參加校友活動,順便爬了栲栳山,年爬山進度2/10。​走走停停的,七公里,耗時4小時20分鐘,海拔420m左右,走了個小環線。​這配速和以前完全沒法比,生完孩子後身體有個喚醒恢復的過程。體力很難回到從前,但耐力還在。​接下來要猛猛練肌肉,增肌,補氣血!爭取明年能繼續帶戶外團!
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