剛剛發現一些關於沃爾瑪的有趣事情，大多數人現在可能都沒注意到。所以亞馬遜終於在銷售額方面成為美國最大的公司，但真正推動故事的原因是：沃爾瑪在電子商務領域悄悄取得了巨大成功，這有點諷刺，因為那本應該是亞馬遜的領域。

問題是，沃爾瑪進入數字化較晚，但他們擁有亞馬遜根本無法複製的巨大優勢——全國散布的5,200家實體店。想想看：90%的美國人住在距離沃爾瑪10英里內。這不僅是零售足跡，更是基礎設施。他們基本上將整個店鋪網絡轉變為配送中心，而且效果不錯。

在最新的季度中，沃爾瑪在美國的電子商務銷售額激增27%。但真正的亮點是？他們的加快店鋪履約的配送渠道增長超過50%。他們能在三小時或更短時間內，從當地商店將訂單送達客戶。曾經是亞馬遜的專利的當日送達，現在沃爾瑪用更便宜、更快的方式實現，利用他們已有的資源。

推動盈利增長的因素同樣重要。他們的廣告業務同比增長37%，會員費用上升15%。這些都是傳統零售通常不會涉獵的高利潤收入來源。在中國，電子商務收入增長28%，現在佔當地銷售額的一半以上。

管理層正大力押注電子商務，以保持今年剩餘時間的動能。他們並不期待在這個領域超越亞馬遜，但說實話，他們也不需要。沃爾瑪憑藉無與倫比的店鋪密度和物流，已經開拓出自己的利基市場。再加上他們的折扣定位和能夠觸及每個消費者的能力，這是一個相當穩健的長期策略。

在財報公布後，股價略有下跌，因為市場對指引反應不佳，但這感覺像是人們忽略了更大的圖景。他們電子商務增長和高利潤收入來源的基本面看起來真的很強。