一位22歲的伯克利畢業生Skyler Chan正在太空商業界掀起波瀾。他的公司GRU Space（Galactic Resource Utilization）最近開始接受預訂，計劃於2032年開幕的月球酒店。這家新創公司有何不同？它已獲得NVIDIA加速器計劃和Y Combinator——矽谷最具盛名的孵化器——的支持。然而，這個創業項目正試圖做一些甚至連科技界最勇敢的公司都難以完成的事情：在六年內將商業太空旅遊帶到月球。## 月球房地產黃金熱潮：從Lunar Embassy到GRU Space在GRU Space出現之前，最賺錢的月球投資遠不如這麼雄心勃勃。1980年，一位來自加州的失業二手車銷售員Dennis Hope走進舊金山的一個政府辦公室，聲稱擁有整個月球的所有權。在發現1967年的《外層空間條約》禁止國家——但不禁止個人——聲稱月球領土後，Hope利用了這個法律漏洞。他註冊了“Lunar Embassy”，開始以每英畝20美元的價格出售月球土地，並附上金箔壓印的產權證書。45年後，Hope已向包括Tom Cruise和John Travolta在內的客戶出售了6億英畝土地。他的收入？1200萬美元。中國譴責這“過度的利潤和瘋狂”，並 outright 禁止此行為，但在美國，Hope仍在繼續銷售產權證書，沒有法律干預。如今，GRU Space正將月球商業推向一個全然不同的層次——從房地產銷售到實際基礎建設。## Y Combinator的最大太空押注：認識Skyler Chan的團隊Skyler Chan的履歷令人印象深刻，尤其是以他的年齡來看。他擁有UC Berkeley的電機工程和計算機科學雙學位，比預定畢業時間提前一年。他的工作經歷包括16歲取得空軍飛行員執照、在特斯拉撰寫車輛軟體，以及建造一台獲NASA資助的3D列印機，並部署到太空中。Chan獲得的支持反映出對他願景的信心。GRU Space加入了Y Combinator，這個孵化器曾孕育出Airbnb、Stripe和Dropbox等公司。公司還獲得了NVIDIA加速器計劃的支持，以及與SpaceX和國防獨角獸Anduril的投資聯繫。有一個警告：Y Combinator的記錄顯示，GRU Space只有2名全職員工。兩個團隊成員。六年時間。一家月球酒店。數學看起來令人望而卻步。## 月球房間的價格會是多少？GRU Space的定價結構展現了其雄心與風險。感興趣的申請者必須支付1000美元的不可退還申請費。如果被選中，他們面臨兩種押金選擇：25萬美元或100萬美元。雖然30天內可以退款，但超過期限後，押金將被鎖定，直到酒店建成。最終房價可能超過1000萬美元。公司提出的時間表如下：- 2026年：申請者篩選- 2027年：私人拍賣- 2029年：首次月球測試任務- 2031年：部署酒店模組- 2032年：開業營運## Virgin Galactic的先例：二十年的延遲與技術障礙與Virgin Galactic（理查德·布蘭森的太空旅遊公司）相比，GRU Space的時間線變得更清晰。2005年，布蘭森宣布他將帶普通人上太空，並開始收取20萬美元的定金，承諾2007年首次發射。延遲接踵而至：2008、2009、2010年——甚至更久。一些客戶最終放棄了。2011年，75歲的Alan Walton在等待多年後要求退款。2014年，Virgin Galactic的太空船在測試中失事，造成一名飛行員喪生。到2021年——距離最初承諾已過十六年——布蘭森終於自己飛上了太空。有些客戶拿到退款；另一些則仍抱有希望。到2022年，Virgin Galactic已將票價提高到45萬美元，押金為15萬美元（其中2萬5千美元不可退）。商業航班已經開始，但只是在太空邊緣停留幾分鐘後返回地球。GRU Space的目標是將乘客送往月球，並停留數天。這個技術挑戰大得多。Virgin Galactic花了20年、數十億美元，甚至付出了生命代價，才達到亞軌道太空。GRU Space只有兩名員工，只有六年時間來實現月球運輸和接待基礎設施。## NASA的月球基地競賽：商業合作夥伴的政策窗口但這個企劃並非完全不可能。特朗普政府將月球基地列為優先事項，NASA的新任局長Jared Isaacman——一位個人資助太空飛行的億萬富翁——已宣布“初期基礎設施”必須在2030年前建成。Chan的商業策略依賴於這一政策壓力。他的公司白皮書指出：“如果美國必須在十年內建成月球基地，就沒有時間從零發明專屬的政府技術。”創始人押注美國政府將需要商業合作夥伴來達成其雄心壯志的時間表，並且不能僅依賴傳統採購。GRU Space希望成為這樣的合作夥伴。在這種情況下，100萬美元的押金不僅是購買一個月球房間，更是押注美國太空政策未來的政治與經濟賭注。## 青春的膽識與歷史的教訓Chan在白皮書中坦承，這是一場高風險的賭注。他不掩飾風險，而是將其視為可能改變世界的成本。他認為，如果成功，將成為人類歷史上最重要的事件之一。邏輯成立：建立第一家商業月球酒店，將徹底改變人類在地球之外的存在。GRU Space是否能實現，仍未可知。公司面臨的技術障礙，甚至比資金更充足的企業都曾遇到阻礙。其兩人核心團隊與Virgin Galactic龐大的組織形成鮮明對比。但Chan關於政府在太空競賽中需要商業創新合作夥伴的論點，具有一定說服力。創始人的雄心，與過去的月球企業家相呼應——從Dennis Hope向遊客出售未曾登月的土地，到Richard Branson的延遲亞軌道飛行。有些夢想比預期更久才實現，有些則永遠未能實現。目前，GRU Space的預約仍在開放中。支付押金的人有30天的時間重新考慮。之後，他們將把錢押在Skyler Chan的月球酒店是否會成為里程碑，或只是太空商業中“願景與現實之間差距”的另一個警示故事。
NVIDIA 和 Y Combinator 支持 GRU Space 2032 年月球酒店雄心願景
一位22歲的伯克利畢業生Skyler Chan正在太空商業界掀起波瀾。他的公司GRU Space（Galactic Resource Utilization）最近開始接受預訂，計劃於2032年開幕的月球酒店。這家新創公司有何不同？它已獲得NVIDIA加速器計劃和Y Combinator——矽谷最具盛名的孵化器——的支持。然而，這個創業項目正試圖做一些甚至連科技界最勇敢的公司都難以完成的事情：在六年內將商業太空旅遊帶到月球。
月球房地產黃金熱潮：從Lunar Embassy到GRU Space
在GRU Space出現之前，最賺錢的月球投資遠不如這麼雄心勃勃。1980年，一位來自加州的失業二手車銷售員Dennis Hope走進舊金山的一個政府辦公室，聲稱擁有整個月球的所有權。在發現1967年的《外層空間條約》禁止國家——但不禁止個人——聲稱月球領土後，Hope利用了這個法律漏洞。他註冊了“Lunar Embassy”，開始以每英畝20美元的價格出售月球土地，並附上金箔壓印的產權證書。
45年後，Hope已向包括Tom Cruise和John Travolta在內的客戶出售了6億英畝土地。他的收入？1200萬美元。中國譴責這“過度的利潤和瘋狂”，並 outright 禁止此行為，但在美國，Hope仍在繼續銷售產權證書，沒有法律干預。
如今，GRU Space正將月球商業推向一個全然不同的層次——從房地產銷售到實際基礎建設。
Y Combinator的最大太空押注：認識Skyler Chan的團隊
Skyler Chan的履歷令人印象深刻，尤其是以他的年齡來看。他擁有UC Berkeley的電機工程和計算機科學雙學位，比預定畢業時間提前一年。他的工作經歷包括16歲取得空軍飛行員執照、在特斯拉撰寫車輛軟體，以及建造一台獲NASA資助的3D列印機，並部署到太空中。
Chan獲得的支持反映出對他願景的信心。GRU Space加入了Y Combinator，這個孵化器曾孕育出Airbnb、Stripe和Dropbox等公司。公司還獲得了NVIDIA加速器計劃的支持，以及與SpaceX和國防獨角獸Anduril的投資聯繫。有一個警告：Y Combinator的記錄顯示，GRU Space只有2名全職員工。
兩個團隊成員。六年時間。一家月球酒店。數學看起來令人望而卻步。
月球房間的價格會是多少？
GRU Space的定價結構展現了其雄心與風險。感興趣的申請者必須支付1000美元的不可退還申請費。如果被選中，他們面臨兩種押金選擇：25萬美元或100萬美元。雖然30天內可以退款，但超過期限後，押金將被鎖定，直到酒店建成。最終房價可能超過1000萬美元。
公司提出的時間表如下：
Virgin Galactic的先例：二十年的延遲與技術障礙
與Virgin Galactic（理查德·布蘭森的太空旅遊公司）相比，GRU Space的時間線變得更清晰。2005年，布蘭森宣布他將帶普通人上太空，並開始收取20萬美元的定金，承諾2007年首次發射。延遲接踵而至：2008、2009、2010年——甚至更久。
一些客戶最終放棄了。2011年，75歲的Alan Walton在等待多年後要求退款。2014年，Virgin Galactic的太空船在測試中失事，造成一名飛行員喪生。到2021年——距離最初承諾已過十六年——布蘭森終於自己飛上了太空。有些客戶拿到退款；另一些則仍抱有希望。
到2022年，Virgin Galactic已將票價提高到45萬美元，押金為15萬美元（其中2萬5千美元不可退）。商業航班已經開始，但只是在太空邊緣停留幾分鐘後返回地球。
GRU Space的目標是將乘客送往月球，並停留數天。這個技術挑戰大得多。Virgin Galactic花了20年、數十億美元，甚至付出了生命代價，才達到亞軌道太空。GRU Space只有兩名員工，只有六年時間來實現月球運輸和接待基礎設施。
NASA的月球基地競賽：商業合作夥伴的政策窗口
但這個企劃並非完全不可能。特朗普政府將月球基地列為優先事項，NASA的新任局長Jared Isaacman——一位個人資助太空飛行的億萬富翁——已宣布“初期基礎設施”必須在2030年前建成。
Chan的商業策略依賴於這一政策壓力。他的公司白皮書指出：“如果美國必須在十年內建成月球基地，就沒有時間從零發明專屬的政府技術。”創始人押注美國政府將需要商業合作夥伴來達成其雄心壯志的時間表，並且不能僅依賴傳統採購。GRU Space希望成為這樣的合作夥伴。
在這種情況下，100萬美元的押金不僅是購買一個月球房間，更是押注美國太空政策未來的政治與經濟賭注。
青春的膽識與歷史的教訓
Chan在白皮書中坦承，這是一場高風險的賭注。他不掩飾風險，而是將其視為可能改變世界的成本。他認為，如果成功，將成為人類歷史上最重要的事件之一。邏輯成立：建立第一家商業月球酒店，將徹底改變人類在地球之外的存在。
GRU Space是否能實現，仍未可知。公司面臨的技術障礙，甚至比資金更充足的企業都曾遇到阻礙。其兩人核心團隊與Virgin Galactic龐大的組織形成鮮明對比。但Chan關於政府在太空競賽中需要商業創新合作夥伴的論點，具有一定說服力。
創始人的雄心，與過去的月球企業家相呼應——從Dennis Hope向遊客出售未曾登月的土地，到Richard Branson的延遲亞軌道飛行。有些夢想比預期更久才實現，有些則永遠未能實現。
目前，GRU Space的預約仍在開放中。支付押金的人有30天的時間重新考慮。之後，他們將把錢押在Skyler Chan的月球酒店是否會成為里程碑，或只是太空商業中“願景與現實之間差距”的另一個警示故事。