Gate 廣場創作者新春激勵正式開啟,發帖解鎖 $60,000 豪華獎池
如何參與:
報名活動表單:https://www.gate.com/questionnaire/7315
使用廣場任意發帖小工具,搭配文字發布內容即可
豐厚獎勵一覽:
發帖即可可瓜分 $25,000 獎池
10 位幸運用戶:獲得 1 GT + Gate 鸭舌帽
Top 發帖獎勵:發帖與互動越多,排名越高,贏取 Gate 新年周邊、Gate 雙肩包等好禮
新手專屬福利:首帖即得 $50 獎勵,繼續發帖还能瓜分 $10,000 新手獎池
活動時間:2026 年 1 月 8 日 16:00 – 1 月 26 日 24:00(UTC+8)
詳情:https://www.gate.com/announcements/article/49112
市場有個根深蒂固的錯覺——覺得重要資產一定在最熱鬧的時候被挖掘。其實反了。真正有長期價值的基建類項目,恰恰是在市場最懶得談"價值"的時候,悄悄完成最核心的積累。
周期後段有個典型信號:不是暴跌,而是"興奮疲勞"。同樣的故事講了十遍,沒人再為之沸騰。這時候你會發現,一些項目的推特風格出現了變化——不再費力解釋價格,也不玩情緒敘事了。Walrus Protocol最近的內容就是這樣。它重複強調的只有幾個事實:數據規模在增長,鏈處理這些數據效率太低,Web3需要真正可靠的去中心化存儲。
這不是什么未來設想。這是現在進行式。當一個項目反覆回到"問題本身是否存在"這個基礎問題時,說明它已經徹底甩掉了短期博弈的包袱。
基建項目最容易被誤讀的地方在這裡——很多人用"爆發邏輯"去評估"承載邏輯"。他們期待快速用戶飆升、明確的價格反饋、有高潮的敘事。但基建的價值從不用"爆發"來算,而是用"不可繞過"和"不可替代"來算。Walrus的作用不是讓人興奮,而是讓整個系統在你察覺不到的地方,持續正常運行。