Gate News 消息，3 月 20 日，OpenAI 應用業務 CEO Fidji Simo 在 X 上發帖回應外界對公司執行節奏的質疑，表示：「當新投資開始奏效時，比如我們現在看到的 Codex，加倍押注、避免分心就至關重要。我們很高興正在把握這個時機。」
獨立科技分析師 Aakash Gupta 隨後發布七天出貨對比。他列出同期 Anthropic 的 10 項更新，包括 Dispatch、Channels、語音模式、/loop 指令、100 萬上下文窗口正式版、MCP 功能、手機端持久化 Cowork、Excel 和 PowerPoint 跨應用上下文、行內圖表、64k 預設輸出 token。同期 OpenAI 的動作是：推出 GPT-5.4 mini 和 nano、重新設計模型選擇器、取消「Nerdy」人格預設、宣布三項收購。Gupta 稱：「要找 OpenAI 同等體量的產品交付，你得一路翻回十二月。」
Gupta 認為這反映了文化差異。他指出，Anthropic 的公告來自寫代碼的工程師，Claude Code 負責人 Boris Cherny 每天提交 10 到 30 個 PR，Cowork 由 Claude Code 在 10 天內構建完成，整個團隊按產品公司而非集團公司模式運作。他認為 OpenAI 則相反，將「Meta 式產品組織」疊加在 AI 實驗室之上，Simo 加入以來收購了 12 家公司，「決策向上走，發貨向下走，公告取代了實際發布」。
Roblox 產品經理 Peter Yang 同日評論，將 OpenAI 戰略歸納為三步：安裝量領先、做好編程和知識工作、打造知道用戶一切的個人助理產品 OpenClaw。他表示：「他們只需要在用戶轉投 Claude 或 Gemini 之前，把第二和第三步做得足夠快。」
