Sau khi nghiên cứu nhiều dự án, tôi nhận thấy một quy luật: những người cuối cùng có thể thành công lớn thường là những người đã chứng minh khả năng phá vỡ trong lĩnh vực kinh doanh truyền thống từ lâu. Người sáng lập Tập đoàn Đại Dương @TayangGroup là một ví dụ điển hình.


Ông ấy đã không ngần ngại đưa vào @RedHare_Legend hệ thống quản trị成熟, cơ chế đánh giá KPI hiệu quả và mô hình vận hành vốn nghiêm ngặt,
Cấu trúc tổ chức này đã tiến hóa ở cấp độ nền tảng, giúp 赤兔马 có lợi thế thi hành áp đảo khi đối mặt với các tổ chức DAO lỏng lẻo, tùy ý.
Trong thế giới Web3, ý tưởng tốt xuất hiện khắp nơi, nhưng đội ngũ thực sự có thể biến tầm nhìn thành hiện thực lại hiếm như kim cương.
Vé cờ của 赤兔马 không phải là kể chuyện, mà là đội ngũ chiến binh đã trải qua trăm trận của công ty niêm yết phía sau, dày dạn kinh nghiệm.
🛡 CA: 0x8ea350c0a5cd5247647b312515fe21e0fe597777
Xem bản gốc
post-image
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
  • Phần thưởng
  • Bình luận
  • Đăng lại
  • Retweed
Bình luận
Thêm một bình luận
Thêm một bình luận
Không có bình luận
  • Ghim