LS 2 Holdings phải chịu áp lực lợi nhuận khi các khoản trợ cấp tiền lương sắp kết thúc

Công ty dịch vụ vệ sinh niêm yết tại Singapore LS 2 Holdings dự kiến lợi nhuận sẽ chịu sự điều tiết bớt khi Sơ đồ Tín dụng Lương Tiến bộ của chính phủ (PWCS) được loại bỏ theo lộ trình, công ty cho biết vào ngày 19 tháng 4. Mặc dù các hoạt động cốt lõi được kỳ vọng vẫn vững chắc, việc loại bỏ hỗ trợ PWCS có khả năng dẫn đến “một mức độ điều tiết nhất định đối với lợi nhuận được báo cáo trong thời gian tới”, LS 2 cho biết trong phản hồi trước các câu hỏi của Hiệp hội các Nhà đầu tư Chứng khoán (Singapore) trước cuộc họp đại hội cổ đông thường niên vào ngày 24 tháng 4.

Loại bỏ theo lộ trình Sơ đồ Tín dụng Lương Tiến bộ

Theo PWCS, Chính phủ đồng tài trợ cho các đợt tăng lương đối với người lao động có thu nhập thấp thuộc Mô hình Lương Tiến bộ (PWM) của Bộ Nhân lực. Chương trình ban đầu dự kiến kết thúc vào năm 2026 nhưng đã được gia hạn đến năm 2028 trong Ngân sách 2026. Hỗ trợ đồng tài trợ sẽ giảm từ 40% trong năm 2025 xuống 30% trong các năm 2026 và 2027, với mức giảm tiếp theo xuống 20% trong năm cuối cùng.

LS 2 ghi nhận 1,2 triệu USD thu nhập từ trợ cấp của PWCS trong FY 2024 và 1,6 triệu USD trong FY 2025. Lợi nhuận của nhóm đạt 2,5 triệu USD trong FY 2024 và 3,1 triệu USD trong FY 2025.

Đánh giá tác động và quản lý chi phí

LS 2 cho biết hãng dự kiến việc loại bỏ theo lộ trình PWCS sẽ có “tác động có thể quản lý được” đối với các hoạt động nền tảng của mình, và các biên lợi nhuận không được kỳ vọng bị ảnh hưởng đáng kể. Công ty cho biết họ đã tính vào giá từ trước các chi phí lao động cao hơn gắn với các điều chỉnh lương theo PWM trong các hợp đồng hiện có và hợp đồng được gia hạn. Tuy nhiên, nhóm không công bố số lượng hoặc giá trị các hợp đồng của mình, khiến việc đánh giá mức độ họ có thể chuyển giao hiệu quả các chi phí cao hơn trở nên khó khăn, dù báo cáo thường niên của họ ghi nhận rằng họ phục vụ hơn 200 khách hàng.

Tiền lương nhân viên, không bao gồm thu nhập trợ cấp từ nhiều chương trình khác nhau, đã tăng 7% lên $45 triệu trong FY 2025, do chi phí phụ phí đối với lao động nước ngoài cao hơn và các khoản thưởng dựa trên hiệu suất. Khoảng 1.150 nhân viên, chiếm khoảng 62% nhân sự của LS 2, được áp dụng theo PWM.

Ông Tan Hoo Kiat, Chủ tịch điều hành của LS 2, cho biết trong báo cáo thường niên rằng nhu cầu đối với dịch vụ vệ sinh và bảo trì trên khắp cơ sở hạ tầng công cộng, các tòa nhà thương mại, cơ sở lưu trú và các cơ sở giáo dục tại Singapore được kỳ vọng sẽ vẫn ổn định trong 12 tháng tới. Tuy nhiên, ông cho biết môi trường vận hành được kỳ vọng vẫn sẽ đầy thách thức vì ngành sẽ tiếp tục đối mặt với áp lực chi phí phát sinh từ việc tăng lương theo lộ trình, điều chỉnh phụ phí lao động nước ngoài và các hạn chế về nhân lực.

Các sáng kiến về năng suất và công nghệ

LS 2 trả lời các câu hỏi về cải thiện năng suất của lực lượng lao động rằng hãng đang tập trung vào các cải thiện năng suất bền vững để bù đắp cho chi phí lao động tăng lên. Công ty đã triển khai các thiết bị vệ sinh tiên tiến để giảm sự phụ thuộc vào lao động thủ công và cải thiện năng suất trên mỗi người lao động. Hệ thống quản lý lực lượng lao động số nâng cao hiệu quả lập lịch, giảm thời gian nhàn rỗi và tối ưu hóa việc phân bổ nhân lực trên các hợp đồng.

Công ty cũng sẽ đầu tư vào các chương trình nâng cao tay nghề và đa kỹ năng cho lực lượng lao động để giúp nhân viên có thể thực hiện nhiều loại nhiệm vụ, từ đó cải thiện tính linh hoạt và hiệu quả trong lao động. “Nhóm sẽ tiếp tục đầu tư vào các cải tiến năng suất để giảm thiểu tác động của việc rút hỗ trợ từ chính phủ”, LS 2 cho biết.

LS 2 đã dần giảm sự phụ thuộc vào nhân lực thông qua việc áp dụng công nghệ và cơ giới hóa. Ví dụ, hãng đã giới thiệu các bộ khung exoskeletons để giảm bớt các yêu cầu thể chất đối với những người lao động lớn tuổi và kéo dài khả năng làm việc của họ. Công ty cho biết việc triển khai các công nghệ mới giúp tăng sức hấp dẫn của các vị trí để thu hút một nhóm lao động trẻ hơn, trong khi họ coi tự động hóa là một sự bổ sung cho, chứ không thay thế cho, lao động con người.

“Nhìn chung, ban quản lý tin rằng mặc dù nhân lực sẽ vẫn là một thành phần cốt lõi trong hoạt động, việc áp dụng công nghệ sẽ tiếp tục tối ưu hóa việc sử dụng lực lượng lao động và hỗ trợ các cải tiến năng suất bền vững”, công ty cho biết.

Chiến lược trí tuệ nhân tạo

Mặc dù tập trung vào công nghệ, LS 2 đã tiết lộ rằng trí tuệ nhân tạo vẫn chưa đóng vai trò có ý nghĩa trong chiến lược kinh doanh của mình. Công ty vẫn đang tiến hành các nghiên cứu khả thi để đánh giá cách AI có thể được tích hợp hiệu quả vào các hoạt động của mình. Dù đã bắt đầu áp dụng một số công nghệ để nâng cao năng suất, nhóm vẫn chưa phát triển một chiến lược để tích hợp trí tuệ nhân tạo vào các hoạt động của mình, vốn vẫn phụ thuộc vào lao động thủ công.

LS 2 dự định tập trung vào một số “khu vực có tác động cao” tiềm năng cho AI, bao gồm tối ưu hóa quy trình làm việc, bảo trì dự đoán, lập kế hoạch nguồn lực và giám sát chất lượng dịch vụ. Công ty cho biết họ dự định trước tiên thiết lập một nền tảng vững chắc trước khi giới thiệu các năng lực AI. “Cách tiếp cận này đảm bảo rằng mọi triển khai AI trong tương lai đều được xây dựng trên dữ liệu vận hành chính xác, nhất quán và có thể mở rộng, từ đó tối đa hóa hiệu quả và tính bền vững của nó”, LS 2 cho biết.

LS 2, công ty được niêm yết trên sàn Catalist vào năm 2022, đang giao dịch vào ngày 21 tháng 4 ở mức 8,2 xu.

Câu hỏi thường gặp

Sơ đồ Tín dụng Lương Tiến bộ (PWCS) là gì?

Theo PWCS, Chính phủ cung cấp hỗ trợ tiền lương chuyển tiếp cho người sử dụng lao động bằng cách đồng tài trợ cho các đợt tăng lương đối với người lao động có thu nhập thấp thuộc Mô hình Lương Tiến bộ (PWM) của Bộ Nhân lực. Chương trình đã được gia hạn đến năm 2028 trong Ngân sách 2026, với hỗ trợ đồng tài trợ giảm từ 40% trong năm 2025 xuống 30% trong các năm 2026 và 2027, và còn 20% trong năm cuối cùng.

LS 2 nhận được bao nhiêu thu nhập từ trợ cấp từ PWCS?

LS 2 ghi nhận 1,2 triệu USD thu nhập từ trợ cấp của PWCS trong FY 2024 và 1,6 triệu USD trong FY 2025. Lợi nhuận của công ty là 2,5 triệu USD trong FY 2024 và 3,1 triệu USD trong FY 2025.

LS 2 đang triển khai những chiến lược nào để bù đắp chi phí lao động tăng lên?

LS 2 đang tập trung vào các cải thiện năng suất bền vững, bao gồm việc triển khai các thiết bị vệ sinh tiên tiến, các hệ thống quản lý lực lượng lao động số, các chương trình nâng cao tay nghề và đa kỹ năng cho lực lượng lao động, và việc áp dụng công nghệ như các bộ khung exoskeletons. Công ty cũng đang tiến hành các nghiên cứu khả thi về tích hợp trí tuệ nhân tạo, tập trung vào các khu vực tiềm năng bao gồm tối ưu hóa quy trình làm việc, bảo trì dự đoán, lập kế hoạch nguồn lực và giám sát chất lượng dịch vụ.