#Gate广场四月发帖挑战

Ngoài “Ba bảo bối nội địa” (NEO, Qtum, GXChain), khoảng năm 2017 còn xuất hiện một loạt các chuỗi công nội địa từng được xem là “sát thủ của Ethereum”. Chúng phần lớn đã tỏa sáng rực rỡ trong cơn sốt ICO, nhưng nay phần lớn đã bị đẩy ra rìa hoặc chuyển đổi mô hình.

I. Phái kỹ thuật cực đoan: từng đối trọng với Ethereum

Nhóm dự án này do đội ngũ có nền tảng kỹ thuật dẫn dắt, tập trung đổi mới giao thức nền tảng, nhưng phổ biến gặp phải tình trạng suy thoái hệ sinh thái.

Metaverse（ETP）

Vị trí: Khởi động từ năm 2016, là một trong những chuỗi PoW sớm nhất của Trung Quốc, tập trung vào danh tính số (Avatar) và tài sản số (MST).

Thành bại: Ra mắt mainnet năm 2017, rất được chú ý; sau đó ra mắt cấu trúc hai chuỗi DNA nhằm nâng cấp, nhưng do cạnh tranh khốc liệt, mức độ hoạt động cộng đồng giảm mạnh, hiện duy trì trạng thái.

Nebulas（NAS）

Vị trí: Được thành lập năm 2017 bởi cựu kỹ sư của Ant Financial, tự xưng là “công cụ tìm kiếm blockchain”, giới thiệu chỉ số Nebulas (NR) để xếp hạng.

Thành bại: Được săn đón trong ICO; sau đó do vấn đề mô hình kinh tế token và chuyển trọng tâm đội ngũ, các nhà phát triển rời đi, dần dần rút khỏi hàng đầu.

Bytom（BTM）

Vị trí: Khởi động năm 2017 bởi người sáng lập BlockBeats, Long Jiahua, tập trung vào “kết nối thế giới nguyên tử và thế giới Bitcoin” (tài sản lên chuỗi).

Thành bại: Từng đứng cùng “Ba bảo bối”; sau đó cùng với sự nổi lên của Defi, hệ sinh thái cross-chain MOV của nó không thể hình thành quy mô, ảnh hưởng giảm sút.

II. Phái được vốn yêu thích: mở đầu tốt, đi xuống

Nhóm dự án này từng nhận vốn đầu tư từ các quỹ hàng đầu hoặc có đội ngũ hùng hậu, nhưng phần lớn không thể thực hiện lời hứa.

IOST

Vị trí: Dự án năm 2017, tập trung hiệu suất cao (công nghệ sharding), sớm nhận đầu tư từ Sequoia, GGV.

Thành bại: Ban đầu được kỳ vọng lớn khi ra mắt; sau đó phát triển hệ sinh thái chậm, hoạt động DApp thấp, dần trở thành chuỗi công thứ cấp.

Ontology（ONT）

Vị trí: Khởi động năm 2017 do OnChain (liên quan đến NEO) ươm tạo, tập trung vào mạng lưới tin cậy phân tán, cùng NEO gọi là “song hùng”.

Thành bại: Từng nhanh chóng lọt top 20 về vốn hóa; sau do hạn chế trong ứng dụng thực tế, nhiệt huyết bị thay thế bởi các chuỗi công mới, hiện chủ yếu phục vụ B2B.

Achain（ACT）

Vị trí: Chuỗi công lâu đời khởi động năm 2015, tập trung tạo DApp theo mô-đun.

Thành bại: Cộng đồng lớn từ sớm; sau do công nghệ chậm đổi mới và phân nhánh quá nhiều, giá trị bị pha loãng, gần như rút khỏi tầm nhìn chính.

III. Lĩnh vực chuyên biệt và nền tảng đặc thù

VeChain（VET）：Khởi đầu từ chống giả hàng xa xỉ năm 2015, chuyển đổi thành chuỗi cung ứng. Tương đối đặc biệt, hiện vẫn có hợp tác doanh nghiệp nhất định, là dự án còn tồn tại khá tốt trong các dự án ban đầu.

Elastos（ELA）：Năm 2017 do cựu quản lý Microsoft dẫn dắt, tập trung vào “Blockchain + hệ điều hành”, ý tưởng vượt thời đại. Do mô hình token phức tạp và cộng đồng phân裂, phát triển không như kỳ vọng.

NULS：Dự án năm 2017, tập trung vào mô-đun microkernel. Do đội ngũ kín tiếng và vốn hóa nhỏ, được gọi là “Ethereum của Trùng Khánh”, hiện duy trì trong phạm vi nhỏ.

IV. Bài học lịch sử: Tại sao đồng loạt im lặng?

Cách biệt kỹ thuật: Các chuỗi nội địa thời kỳ đầu phần lớn dựa trên mô phỏng Bitcoin hoặc Ethereum, hiệu suất (TPS) và an toàn đã bị loại bỏ trong thời đại DeFi.

Ảnh hưởng từ quản lý: Năm 2017, “Lệnh cấm 94” chặn đường vào tiền nhân dân tệ, cộng đồng và đội ngũ phát triển trong nước bị cắt đứt nguồn lực.

Vaku hệ sinh thái: Ngoài việc đầu cơ, không thể hình thành vòng quay phát triển như Ethereum, phần lớn DApp trở thành “ứng dụng xác sống”.