Tái đăng từ Bộ não cô đơn

Ngôn ngữ là phát minh vĩ đại nhất của nhân loại, cũng là nút thắt lớn nhất của nhân loại.
Khi các mô hình lớn phá đổ tháp Babel, cuối cùng nó sẽ mang lại cái gì?

Nhân loại xây dựng nền văn minh bằng ngôn ngữ, hình thành xã hội, phát triển thương mại. Nhân loại độc quyền ngôn ngữ, giữa các ngôn ngữ tràn ngập ma sát và hiểu lầm, hầu hết các chức năng công việc do đó mà sinh ra.

Các mô hình lớn đã đến, trong chớp mắt, làm giảm ma sát ngôn ngữ.

Một, bản chất của doanh nghiệp là một tổ chức ngôn ngữ. Cái thực sự được tái cấu trúc ở phía B2B, là chính bộ máy ngôn ngữ doanh nghiệp.

Hai, mã nguồn cơ bản của nền văn minh thương mại không phải tiền tệ, mà là ngôn ngữ. Phần mềm trong quá khứ đã tự động hóa "tính toán", mô hình lớn tự động hóa "biểu đạt" và "hiểu biết".

Ba, AI thay thế không phải con người, mà là ma sát giữa người với người. Khi AI trở thành một lớp trung gian có băng thông cao, ma sát thấp, nhiều người sẽ phát hiện ra, chính họ chỉ là "nhân viên thu tiền ma sát".

Bốn, bản chất của ông Tây du ký, là bất cân xứng thông tin, là khả năng "không thể xác minh". Những điều này sẽ bị AI xuyên thủng.

Năm, khi ma sát ngôn ngữ bằng không, định lý Coase sẽ tính toán lại. Coase nói rằng lý do doanh nghiệp tồn tại là để giảm chi phí giao dịch, công ty trong tương lai có thể chỉ còn lại hai loại người: những người đưa ra quyết định, và những người kiểm toán AI.

Sáu, chi phí đắt đỏ nhất của xã hội nhân loại không phải sự thiếu hiểu biết, mà là "hiểu biết". Mô hình lớn đã ép "chi phí biên tế của hiểu biết" xuống gần bằng không, "giúp người khác hiểu" đối mặt với mất giá trị.

Bảy, mô hình lớn sở hữu siêu năng lực mà nhân loại không có: ngâm mình đồng thời trong tất cả các bối cảnh. Nhân loại tối đa chỉ có thể tham gia sâu ba đến năm dự án cùng lúc. AI có thể đồng thời tiêu thụ toàn bộ cơ sở mã của công ty, email khách hàng, điều khoản hợp đồng, hồ sơ cuộc họp, thiết lập các kết nối giữa bất kỳ hai nút nào.

Tám, kết cục cạnh tranh ở phía B2B không phải cuộc chiến mô hình, mà là cuộc chiến chủ quyền quy trình. Điều quan trọng là bước vào quy trình chính, chạm vào dữ liệu cốt lõi, huy động tài nguyên thực tế, kích hoạt hành động ở các nút então chốt. Khả năng thực sự đáng sợ của mô hình lớn không phải thông minh ở một điểm, mà là toàn bộ từ đầu đến cuối. Đừng nhét AI vào một khâu nào đó của quy trình hiện tại như một trợ lý, mà hãy để AI định nghĩa lại bản thân quy trình.

Chín, từ "giảm chi phí tăng hiệu quả" đến "tấn công giảm chiều", từ SaaS chuyển sang LaaS (Lao động như dịch vụ).

Mười, cá nhân đạt được "bộ phận công ty hóa siêu nhỏ". Một người thông qua AI lớn ra "bộ phận" của công ty: ký ức ngoài siêu cấp, mô-đun thực hiện tự động, dịch vụ khách hàng 24/7, phân tích dữ liệu chính xác. Điều này sẽ kích thích ra chủng loại siêu cá thể mới.

Mười một, trí thông minh tích hợp vượt con người. Não bộ con người một lần chỉ có thể xử lý 7±2 biến, mô hình lớn lại có thể tích hợp đồng thời hàng ngàn yếu tố nhỏ (email, báo cáo, đối thủ cạnh tranh, chính sách, phàn nàn của khách hàng), đạt được những hiểu biết vượt con người.

Mười hai, điều đắt giá nhất trong tương lai không phải "nói được", mà là "có gì để nói". Kinh nghiệm tay thực, phán đoán độc đáo, phong vị chất lượng cao, nhận thức cấu trúc hóa hình thành bằng thực hành dài hạn — những thứ này mô hình lớn thay thế không được bạn.