Một người trong ngành gần đây đã bình luận về cách tiếp cận của Elon: thay vì chỉ trích, tại sao không xây dựng thứ gì đó tốt hơn? Nhận xét này đi sâu hơn—gợi ý rằng động lực cạnh tranh của ông có thể bắt nguồn từ sự bất an sâu sắc hơn là chỉ tham vọng thuần túy. Dù điều đó có công bằng hay khắt khe hơn tùy thuộc vào quan điểm của bạn, nhưng điểm cốt lõi vẫn còn đó: liệu xung đột liên tục có thực sự thúc đẩy đổi mới hay chỉ là tiếng ồn che giấu công việc thực sự của việc xây dựng các sản phẩm vượt trội?

Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
  • Phần thưởng
  • 6
  • Đăng lại
  • Retweed
Bình luận
0/400
DaoDevelopervip
· 8giờ trước
ngl, "xây dựng thứ gì đó tốt hơn thay thế" lại mang ý nghĩa khác khi bạn thực sự xem xét các cấu trúc khuyến khích đang diễn ra ở đây. ma sát liên tục như một cơ chế đồng thuận? nghe quen quen lol
Xem bản gốcTrả lời0
BasementAlchemistvip
· 8giờ trước
Trời ơi thật sự, xây một sản phẩm tốt hơn làm gì có chuyện diss đã đã, vẫn là chúng ta những người web3 thật sự mà thôi
Xem bản gốcTrả lời0
BearMarketMonkvip
· 8giờ trước
Ma sát và đổi mới, luôn luôn là cuộc đối thoại lệch lạc. Những sản phẩm thực sự sinh ra trong phòng thí nghiệm yên tĩnh, không phải trên hiện trường tranh cãi của Twitter.
Xem bản gốcTrả lời0
LiquidatorFlashvip
· 9giờ trước
Hmm... luận điểm này có vấn đề đấy, phải chăng đổi mới thực sự không phải là bị thúc đẩy trong những ma sát của thị trường sao? Nơi mà đòn bẩy càng cao, ngưỡng kích hoạt càng nhanh, lại càng dễ xuất hiện các giải pháp đột phá.
Xem bản gốcTrả lời0
PrivateKeyParanoiavip
· 9giờ trước
Gã này nói đúng, những người xây dựng thực sự không nói nhiều, trực tiếp tạo ra thành quả thôi
Xem bản gốcTrả lời0
GreenCandleCollectorvip
· 9giờ trước
Liệu tâm lý của người đam mê sưu tập có thể tạo ra sản phẩm tốt không? Tôi nghĩ chủ yếu vẫn phụ thuộc vào đội ngũ.
Xem bản gốcTrả lời0
  • Ghim