Gần đây, khi xem xét lại một số ý tưởng thiết kế chuỗi, tôi mới thực sự hiểu tại sao một số dự án trông có vẻ bảo thủ, nhưng thực ra lại đang chuẩn bị cho một người chơi lớn hơn.

Sự khác biệt cốt lõi giữa tổ chức và nhà đầu tư cá nhân, nhiều người sẽ nói là quy mô vốn. Nhưng theo quan sát của tôi, ranh giới thực sự nằm ở hai yếu tố: khả năng chịu rủi ro và giới hạn tuân thủ pháp luật. Hai biến số này gần như quyết định hoàn toàn việc tổ chức có thể hay dám tham gia vào chuỗi hay không.

Công nghệ thực chất không phải là vấn đề. Nhiều chuỗi hoạt động tốt về mặt kỹ thuật, nhưng khi nhìn từ góc độ tổ chức, sẽ lộ ra hàng loạt điểm kiểm soát chết người. Dữ liệu có thể được xác thực không? Các thao tác có thể truy xuất nguồn gốc không? Nếu xảy ra vấn đề, ai sẽ chịu trách nhiệm? Những câu hỏi này nếu không có câu trả lời rõ ràng, tổ chức sẽ không dám chạm vào.

Điểm thú vị của Dusk không phải là nó cung cấp một giải pháp hoàn hảo, mà là nó đã đưa những vấn đề này vào trong thiết kế hệ thống. Cách xử lý dữ liệu riêng tư, phân quyền, xây dựng logic xác thực, toàn bộ ý tưởng gần hơn với cách vận hành của hệ thống tài chính thực tế, chứ không phải kiểu tự do nguyên bản dựa trên mã hóa.

Bạn có thể hỏi, liệu cách tiếp cận này có hấp dẫn không? Trong ngắn hạn, thực sự không thể thấy rõ. Nó không mang lại sự tăng trưởng bùng nổ về hoạt động, cũng không trở thành chủ đề nóng hổi. Nhưng chính điều này cho thấy, sự tham gia của tổ chức vốn là một biến chậm. Nó không dựa vào khuyến khích hay câu chuyện thị trường để thúc đẩy, mà chỉ dựa vào một yếu tố: hệ thống có đủ vững chắc hay không.

Lựa chọn thiết kế của Dusk, ít nhất về mặt logic, hoàn toàn đứng về phía biến chậm này. Nhiều điều kiện hạn chế tưởng chừng nghiêm ngặt thực ra không phải để đáp ứng một chỉ tiêu nào đó ngay lập tức, mà là để tích lũy đủ điều kiện cho những thời điểm thực sự cần hệ thống tài chính chuỗi.

Vì vậy, khi nhìn vào chuỗi này, tôi thiên về hiểu nó như là "có thể vào, nhưng không cần vội vàng". Trong ngắn hạn, khả năng này có thể không thu hút sự chú ý, nhưng về dài hạn, chính điều này có thể là lợi thế cạnh tranh cốt lõi nhất.