Nhiều năm trước, Charlie Munger đã làm rõ ràng: đừng mong đợi người kế nhiệm Berkshire Hathaway tiếp theo sẽ là một Warren Buffett khác. Và thành thật mà nói? Ông ấy không sao với điều đó.

Munger không phải đang bi quan—ông ấy đang thực tế. Sau nhiều thập kỷ thành tích của Buffett, thị trường vẫn liên tục săn lùng một bản sao. Nhưng đó không phải cách kế vị hoạt động. Các thời kỳ khác nhau, những thử thách khác nhau, các kỹ năng khác nhau cần thiết.

Ông đã chỉ ra điều này từ lâu trước khi quá trình chuyển giao thực sự bắt đầu. Sự xuất sắc mà Buffett thể hiện trong suốt những thập kỷ đó? Như tia chớp trong chai. Muốn sao chép chính xác phép màu đó là đặt kỳ vọng không thể thực hiện được cho bất kỳ người kế nhiệm nào.

Bài học thực sự ở đây: đôi khi sức mạnh tổ chức đến từ sự tiến hóa, chứ không phải sao chép. Một lãnh đạo mới mang lại khả năng mới cho tổ chức—đó không phải là thất bại, đó là thích nghi.