Đọc bài phỏng vấn của Trương Bằng với La Vĩnh Hạo, tôi ghi lại một số điểm rút ra được:

(1) Khi khởi nghiệp hoặc làm sản phẩm, trước tiên phải sống sót, sau đó mới nói đến lý tưởng
Làm dự án khó có thể kết hợp với một công việc phụ/sản phẩm “kiếm tiền nhanh nhưng không trái với lương tâm” (lưu ý không được ảnh hưởng đến nhiệm vụ chính).

(2) Cao thủ thực sự biết kiềm chế tài năng của mình
Nhiều lúc, không phải “phát huy thế mạnh”, mà là học cách thu lại lưỡi dao ở những nơi không nên sắc bén.

(3) Nếu làm nội dung, hãy coi nó là “tài sản dài hạn” để thiết kế, chứ không chỉ là những lần xuất bản ngắn hạn
Tài sản dài hạn có thể là mạng lưới quan hệ, nhận thức, v.v.

(4) Thương mại hóa phải làm sớm, nhưng ranh giới phải xác định trước
Không phải không kiếm tiền mới là trong sạch, mà là: ngay từ đầu phải nghĩ rõ “những khoản tiền nào mãi mãi không kiếm”.

(5) Đối mặt với người trẻ, phải có ý thức “chống lại sự già cỗi”
Học suốt đời, Charlie Munger đến cuối đời vẫn luôn trao đổi với bạn bè qua các buổi họp sáng