Аналітики з цінних паперів Південної Кореї падають до 1 000 з 1 575; повідомлення з категорією «Без оцінки» подвоюються до 13,3% у I півріччі 2026 року

За даними Seoul Economics, аналітична робоча сила Південної Кореї скоротилася приблизно до 1 000 осіб із 1 575 у 2010 році, а частка звітів із позначкою «no rating» (N/R) зросла до 13,3% у першій половині 2026 року з 5,7% у 2022 році. Спад відображає одночасний тиск: скорочення персоналу й зростання навантаження на одного аналітика до 20+ звітів щороку, а також структурні чинники, зокрема низьку оплату порівняно з роздрібними інвесторами та ролями інвестбанкінгу, і відсутність інституційних гарантій, які захищали б від тиску з боку корпорацій і роздрібних інвесторів на негативні оцінки.

У руслі змін на ринку праці, ландшафт пенсійних фондів Південної Кореї також зазнав структурних зрушень у першій половині 2026 року: внески визначеного внеску (DC) та індивідуальні пенсійні рахунки (IRP) зросли майже на 62 трлн вона, тоді як плани визначених виплат (DB) знизилися на 4,7 трлн вона — уперше за шестимісячні періоди — скоротивши частку DB до 40,5% із 46,1%. Аналітики пояснювали це тим, що DB забезпечує скромну прибутковість у 2% щороку, тоді як DC/IRP можуть спрямовувати до 70% коштів в акції, що штовхає нових працівників до зміни вподобань.