Данкрад Фойст запропонував: зібрати 1 мільярд доларів для створення нового консорціуму, що виступає за Ethereum

Раніше дослідник Фонду Ethereum (EF) Данкрад Файст (Dankrad Feist) 22 травня опублікував у X допис, у якому запропонував створити нову організацію, економічно узгоджену з Ethereum, з мінімальним залученням 1 мільярд доларів; мета — сприяти зростанню ціни ETH. Файст зазначив, що EF наразі тримає менше 0,1% від загального обсягу ETH і не має надходжень від стейкінгу ETH або доходів від комісій, які б надходили в фонд.

Запропонована нова організація: поріг 1 мільярд доларів і дизайн із стейкінговими доходами

У своєму дописі Файст заявив: «Як урятувати Ethereum: спільнота має створити організацію, яка економічно узгоджена з Ethereum і несе відповідальність за нього». Серед вимог до запропонованої нової організації: мінімальний масштаб фінансування 1 мільярд доларів, належне керівництво для управління та частина коштів має надходити з доходів від стейкінгу. Ціль правління була чітко визначена як зусилля, спрямовані на підвищення ціни Ethereum. Також Файст додав, що EF як некомерційна організація має менше 0,1% від загального обсягу ETH, не отримує доходів від стейкінгу ETH чи мережевих комісій, які б надходили до фонду; на його думку, така структура призводить до економічної незбіглості EF із мережею Ethereum.

Нещодавня плинність персоналу Фонду Ethereum

Плинність кадрів в EF упродовж останніх років постійно викликає дискусії в спільноті. Файст минулого року залишив EF і приєднався до Tempo; колишній дослідник EF Денні Райан — якого раніше вважали кандидатом на роль в операційному управлінні EF — став співзасновником Etherealize, компанії з просування Ethereum, що фокусується на інституційному маркетингу та продукті; цього тижня дослідник EF Карл Бік (Carl Beek) і Джуліан Ма (Julian Ma) також подали заяви про звільнення один за одним. Засновник Ethereum Віталік Бутерін (Vitalik Buterin) раніше оцінив Файста: «Dankrad — видатний дослідник, який зробив надзвичайно цінний внесок у Ethereum, який ми сьогодні знаємо і любимо».

Технічний внесок Файста в Ethereum

Основні технічні внески Файста під час роботи в EF включають: спільне створення дизайну Danksharding для підвищення масштабованості Layer 2; призначення під час реорганізації керівництва EF стратегічним радником у сфері розширення L1 і користувацького досвіду; а також пропозицію EIP-9698, спрямовану на підвищення обмеження Gas в Ethereum у 100 разів.

Поширені запитання

Чим запропонована нова організація Файста відрізняється від чинного Фонду Ethereum?

Запропонована нова організація за задумом економічно узгоджується з Ethereum: частина коштів надходить із доходів від стейкінгу, а ціль правління чітко — підвищення ціни ETH. Нинішній EF є некомерційною організацією, яка має менше 0,1% ETH і не отримує доходів від стейкінгу чи комісій; Файст вважає, що це спричиняє відсутність узгодження між EF та мережею Ethereum в частині фінансових стимулів.

Чому недостатня частка ETH EF у розмірі менше 0,1% є ключовою підставою, яку навів Файст?

Файст вважає, що надто низька частка ETH і відсутність надходжень від стейкінгу означають, що EF не має прямих фінансових стимулів для просування ринкових показників ETH. Цей аргумент підтримує його пропозицію щодо створення нової організації, яка використовуватиме доходи від стейкінгу як джерело фінансування, та передбачатиме правління, орієнтоване на ціль — підвищення ціни ETH.

Яка нині ситуація з плинністю персоналу Фонду Ethereum?

Упродовж останніх років низка відомих прихильників EF поступово залишала організацію: Файст минулого року приєднався до Tempo, Danny Ryan став співзасновником Etherealize, а цього тижня Carl Beek і Julian Ma також подали заяви про звільнення. EF наразі не робив офіційних заяв щодо зазначеної плинності кадрів, а Віталік Бутерін висловив жаль з приводу відходу Файста.