Банк Кореї та Світовий банк опублікували 5 травня посібник для підтримки впровадження та використання штучного інтелекту публічними установами з управління активами. Посібник орієнтований на центральні банки, суверенні фонди добробуту та державні пенсійні фонди, пропонуючи систематичні структури управління для впровадження ШІ. Він містить практичні рекомендації, засновані на опитуваннях та інтерв'ю з глобальними управляючими активами, що відповідають поточній трансформації в індустрії управління активами, де ШІ швидко стає ключовою компетенцією в інвестиційних процесах.
Посібник висвітлює сфери застосування ШІ та вимоги до управління
Посібник був написаний у співавторстві Чхве Бен Хюном з Банку Кореї та Ю Рі (відрядженим до Світового банку) разом із трьома співробітниками Світового банку. Він знайомить з глобальними тенденціями використання ШІ та основними прикладами в управлінні активами, а також пояснює систематичне управління, необхідне для публічних установ, які впроваджують ШІ.
Публікація діагностує, що хоча роль персоналу публічних управляючих активами зміщується в бік інтерпретації та перевірки результатів ШІ та прийняття остаточних рішень, впровадження ШІ в управлінні золотовалютними резервами центральних банків залишається на ранніх стадіях. Посібник визначає конкретні сфери застосування, включаючи автоматизоване вилучення даних, підготовку проєктів звітів, аналіз ринкової інформації, формування портфеля та виконання угод.
Підкреслюючи важливість «відповідального впровадження ШІ», посібник стверджує, що установи потребують чітких бачень ШІ, стратегічних основ та підготовки середовища на організаційному рівні. Він додає, що впровадження ШІ не є опціональним, а необхідним, наголошуючи на важливості створення систем управління ШІ та обміну досвідом між установами.
Представник Банку Кореї наголошує на необхідності ШІ для управління активами
Чон Хі Соп, Генеральний директор Групи управління резервами Банку Кореї, зазначив у передмові, що «ШІ швидко стає ключовою компетенцією в усьому процесі управління активами» і що посібник «надає своєчасні та практичні довідкові матеріали для публічних установ з управління активами, які готуються до ери ШІ».
Чон зазначив, що «Банк Кореї прагнув до диверсифікації золотовалютних резервів з точки зору валюти, товарів та інвестиційних стратегій, а також реагував на зміни на глобальних фінансових ринках через розширене зовнішнє мандатне управління та ESG-інвестиції». Він повідомив, що «у січні Банк Кореї завершив розробку Bank of Korea Intelligence (BOKI), суверенної платформи ШІ, спеціалізованої на фінансах та економіці, через державно-приватне партнерство».
Світовий банк планує онлайн-семінар для учасників RAMP
Світовий банк планує поділитися ключовим змістом та висновками посібника через онлайн-семінар цього місяця, орієнтований на учасників Програми управління та партнерства у сфері резервів (RAMP). RAMP, запущена Світовим банком у 2001 році як програма, спеціалізована на управлінні золотовалютними резервами, включає Банк Кореї та численні інші центральні банки як учасників.
Часті запитання
Що опублікували Банк Кореї та Світовий банк 5 травня?
Банк Кореї та Світовий банк опублікували посібник для підтримки впровадження ШІ публічними установами з управління активами, включаючи центральні банки, суверенні фонди добробуту та державні пенсійні фонди. Посібник надає систематичні структури управління та практичні рекомендації, засновані на опитуваннях глобальних управляючих активами.
Які застосування ШІ для управління активами визначає посібник?
Посібник визначає автоматизоване вилучення даних, підготовку проєктів звітів, аналіз ринкової інформації, формування портфеля та виконання угод як ключові сфери застосування ШІ. Він зазначає, що впровадження ШІ в управлінні золотовалютними резервами центральних банків залишається на ранніх стадіях, незважаючи на швидке виникнення технології як ключової компетенції.