Able Finance створює інфраструктуру стейблкоінів, що відповідає нормам шаріату, для ринку ісламських фінансів

Able Finance, заснована CEO Ісламом Шажаєвим, будує фінтех-платформу, що відповідає Шаріату, поєднуючи інфраструктуру стейблкоїнів, ШІ-рідну архітектуру та халяльні прибуткові продукти для обслуговування глобального ринку ісламських фінансів. Платформа закриває прогалину в доступі до фінансових послуг для 2 мільярдів населення, де активи ісламських фінансів наразі становлять 4,93 трильйона доларів і, за прогнозами, досягнуть 7,53 трильйона доларів до 2028 року. Шажаєв, серійний підприємець з операційним досвідом у регіоні СНД та криптоекономіці, створив Able після того, як особисто відчув брак халяльних опцій для захисту багатства від інфляції, залишаючись вірним своїй вірі. Основні продукти компанії включають able.vault для генерації доходу, стейблкоїн USDa, структурований, щоб уникати резервів, що приносять відсотки, та able.shield — ШІ-рівень для активного управління витратами.

Able Finance закриває прогалину в доступі до фінансів, що відповідають Шаріату

Шажаєв пояснив мотивацію створення: "Able почався з проблеми, з якою я жив. У мене ніколи не було чистого способу припаркувати свої гроші там, де я довіряю — місці, яке захищає їх від втрати вартості через глобальну інфляцію та повністю відповідає моїй вірі. У більшій частині світу справді халяльні фінансові опції або рідкісні, або поховані за болючими, виключними процедурами, перш ніж ви зможете отримати доступ до чогось дозволеного."

CEO зазначив, що його дохід надходить від криптовалют, що робить цю прогалину неможливою ігнорувати. "Я міг переміщати цінність по всьому світу за секунди, але не мав халяльного місця, де її фактично зберігати. Саме тоді Able набув сенсу: застосунок, що відповідає Шаріату, де ви завантажуєте його, вносите стейблкоїни та отримуєте халяльний дохід прямо зі свого телефону," — заявив Шажаєв.

Місія поширюється на користувачів в Індонезії, Казахстані, Узбекистані та інших ринках, надаючи доступ до халяльних фінансових інструментів без необхідності мати певний паспорт, резиденцію чи зв'язки.

ШІ-рідна архітектура забезпечує операційну модель Able

Able описує себе як "ШІ-рідну", де технологія вплетена в те, як компанія функціонує. Шажаєв пояснив: "ШІ-рідний означає, що технологія вплетена в те, як компанія фактично працює, а не прикріплена як функція. На практиці ми завантажили наші ШІ-системи якомога більшим контекстом про Able — нашу бізнес-модель, цілі, стратегію, фінанси, ризики та операційні рішення."

Компанія покладається на дві моделі ШІ. Claude від Anthropic займається міркуваннями вищого рівня, операційним плануванням, внутрішньою документацією, структуруванням відповідності та агентськими робочими процесами. Manus AI виконує дослідницьку роботу, включаючи картування ринку, аналіз конкурентів та деталізацію по країнах.

"Це означає, що ШІ функціонує менше як інструмент, а більше як співзасновник: той, хто генерує сценарії, які ми не розглядали, перевіряє наші стратегії на міцність, перш ніж ми їх приймемо, і постійно виявляє сліпі зони або прогалини в нашому мисленні," — заявив Шажаєв.

USDa: стейблкоїн, структурований для отримання халяльного доходу

USDa — це халяльний стейблкоїн Able, який є другою фазою запуску продуктів компанії. У застосунку користувачі можуть безпосередньо обміняти USDT або USDC на USDa, при цьому калькулятор показує приблизний дохід під час утримання активу.

Шажаєв пояснив структурну відмінність від існуючих стейблкоїнів: "Стейблкоїни, як-от USDC та USDT, частково забезпечені короткостроковими казначейськими облігаціями США, а дохід від цих резервів повертається до відсотків, які багато вчених вважають рібою. USDa структурований інакше. Відповідність Шаріату регулюється нашою незалежною Шаріатською радою; вони є кваліфікованими вченими, які визначають, що дозволено, і видають Фатву."

CEO заявив, що повне розкриття інформації про емітента, інфраструктуру та модель забезпечення буде опубліковано, щойно компанія залучить свого першого партнера та завершить відповідний процес перевірки.

Щодо рішення створити власний стейблкоїн Шажаєв сказав: "Тому що існуючі інструменти несуть саме ту проблему, від якої я намагаюся втекти. З USDT або USDC резерв знаходиться в активах, що приносять відсотки, і як тільки ви будуєте дохід зверху, ви успадковуєте прибуток, який повертається до відсотків."

Він зазначив, що конкуренти, як-от Redot Pay та Kast, зосереджуються на картках та дистрибуції, але не випускають повністю відповідний стейблкоїн. "Це наша головна структурна перевага," — заявив Шажаєв. "Створення власної монети дозволяє нам володіти джерелом доходу та структурою відповідності від початку до кінця, а наша незалежна Шаріатська рада забезпечує нагляд і стоїть за кожним рішенням."

able.shield забезпечує активне управління витратами за допомогою ШІ

able.shield — це ШІ-рівень, який знаходиться поверх карткової активності та працює від імені користувачів. Шажаєв описав його функціональність: "Він відстежує ваші витрати та підписки, аналізує патерни та може скасовувати небажані підписки безпосередньо через джерела мерчантів — а не просто позначати їх для вас, щоб ви розбиралися вручну. Агент виконує дію."

CEO порівняв це зі стандартними необанківськими та криптокартками: "Стандартні необанківські та криптокартки показують ваші транзакції і на цьому зупиняються. Інтелект лягає на вас. Able Shield закриває цю прогалину, перетворюючи пасивну видимість на активне управління — він помічає, що тихо виснажує ваш баланс, і усуває це."

Шажаєв заявив, що продукт починається з негайної корисності: "Ваші гроші перестають витікати без того, щоб ви їх переслідували." Він зазначив, що існує ширше бачення щодо контролю витрат на основі цінностей, але Shield починає з цієї основної функціональності.

Able націлюється на ринки ОАЕ, Південної та Південно-Східної Азії

Шажаєв описав патерни поведінки користувачів на цільових ринках: "Найчастіше люди шукають місце для зберігання своїх грошей, яке зберігає їхню вартість без компромісу з вірою. У країнах Перської затоки багато жителів свідомо тримають багатство поза кредитною системою, здійснюючи великі покупки готівкою, щоб уникнути відсотків — і активно шукають халяльне місце, щоб вкласти цю цінність у роботу."

У Південній та Південно-Східній Азії рушійною силою є доступ. "Люди хочуть потрапити всередину без потреби в заможному паспорті чи іноземному банківському рахунку," — заявив Шажаєв.

CEO зазначив, що його досвід побудови бізнесу в кількох країнах та роботи на місцях у регіоні СНД — Узбекистані, Таджикистані, Казахстані — дає розуміння того, як поводяться ці аудиторії. "Регіональне розуміння є справжньою перевагою, і воно спрямовує продукт на ринки, де потреба найгостріша," — сказав він.

Оптимізація стратегії зосереджена на легкості реєстрації: "Завантажте, внесіть і ви всередині," — заявив Шажаєв.

П'ятирічне бачення зосереджено на фінансовій інклюзії для сімей та засновників

Шажаєв окреслив визначення успіху Able на п'ять років: "Успіх — це коли сім'я або засновник у будь-якому місці мають фінансовий дім, який їм підходить — без компромісів."

Для сімей бачення включає інструменти, вплетені в повсякденне життя: "Заощадження, які зростають, витрати, що відображають їхні цінності, та інструменти, побудовані навколо того, як вони насправді живуть. Такий універсальний досвід просто не існує сьогодні," — заявив Шажаєв.

Для засновників мета — розширений доступ. "Підприємець зараз виживає завдяки бутстрепінгу, доходу чи зовнішнім інвестиціям, тоді як решта стартап-світу також може використовувати банківський кредит та фінансову інфраструктуру, до якої ми не маємо доступу. Через п'ять років цей засновник повинен мати доступ до халяльного фінансування, халяльного кредитування та справжнього набору інструментів для будівництва — а не обхідного шляху," — сказав CEO.

Шажаєв заявив, що глибша амбіція — стати визначальним фінтехом у світі та змінити сприйняття бізнесу. "Я знаю свою аудиторію, тому що я є цією аудиторією. І я щиро вірю, що якщо спокійний, надійний продукт зробить халяльні фінанси легкими та доступними, переважна більшість із нас перейде — але просто ще не мала справжньої причини," — підсумував він.

FAQ

Чим стейблкоїн USDa від Able Finance відрізняється від USDT та USDC?

USDa структурований, щоб уникати резервів, що приносять відсотки, на відміну від USDT та USDC, які частково забезпечені короткостроковими казначейськими облігаціями США, що генерують відсотковий дохід. Стейблкоїн Able регулюється незалежною Шаріатською радою, яка видає схвалення Фатв; повне розкриття інформації про емітента, інфраструктуру та модель забезпечення планується після того, як компанія залучить першого партнера та завершить процеси перевірки.

Як ШІ-рівень able.shield активно керує витратами?

able.shield відстежує витрати за карткою та підписки, аналізує патерни та може скасовувати небажані підписки безпосередньо через джерела мерчантів без необхідності ручного втручання користувача. Це відрізняється від стандартних необанківських та криптокарток, які лише показують дані транзакцій, перетворюючи пасивну видимість на активне управління, яке автоматично зупиняє витік грошей.

Застереження: інформація на цій сторінці може походити зі сторонніх джерел і надається виключно для ознайомлення. Вона не відображає позицію чи думку Gate і не є фінансовою, інвестиційною чи юридичною консультацією. Торгівля віртуальними активами пов’язана з високим ризиком. Будь ласка, не покладайтеся лише на інформацію з цієї сторінки під час прийняття рішень. Детальніше дивіться у Застереженні.
Прокоментувати
0/400
Немає коментарів