XRP Ledger (XRPL) поступово набирає вигляд інфраструктури фінансового сектора, яку традиційна фінансова система може інтегрувати без значних змін у своїй операційній структурі.
Це зумовлено тим, що токенізовані фонди можуть зберігатися безпосередньо у реєстрі, тоді як стабільні монети можуть переміщатися по всій системі. Паралельно постійно впроваджуються оновлення протоколу, включаючи функції для організацій, які прагнуть здійснювати платежі on-chain, але без відкриття доступу для всіх партнерів.
Однак, «складною» для власників XRP є те, що стрімкий розвиток XRPL не означає відповідного зростання попиту на XRP.
Саме це і є сутністю історії 2026 року. XRPL може створювати значну економічну активність, тоді як XRP отримує лише невеликий відсоток від ціни корисності, якщо структура ринку не почне використовувати XRP як центральну одиницю ліквідності.
Інакше кажучи, XRPL може досягти великих успіхів у ролі інфраструктури, а XRP залишиться у тіні. Проблема у тому: які саме зростання дійсно вимагають використання XRP?
XRPL безпосередньо пов’язує використання мережі з XRP: транзакційні збори сплачуються XRP і згорають, а не розподіляються між валідаторами.
У звичайних умовах базова комісія становить близько 10 drop (0,00001 XRP) за транзакцію і може збільшуватися при перевантаженні мережі.
Такий дизайн є логічним з точки зору безпеки, оскільки допомагає боротися зі спамом. Однак він не створений як джерело доходу для операторів мережі і не формує чіткий «потік грошей» для легкого ціноутворення на ринку.
За поточних рівнів комісій кількість XRP, що згорає, дуже мала. Мільйон транзакцій за базовою комісією — це приблизно 10 XRP, що згорає.
Навіть при значному зростанні пропускної здатності, комісії мають залишатися низькими, щоб конкурувати з стабільними монетами та банківськими платіжними системами.
Якщо кількість XRP, що згорає, значно зросте, це, швидше за все, буде ознакою перевантаження — що суперечить цілі ефективної платіжної мережі.
Отже, так, XRP спалюється щоразу, коли використовується XRPL. Але лише механізм спалювання комісій навряд чи зможе суттєво впливати на ціну в масштабах макроекономіки.
Механізм резервування створює більш структурований попит, хоча й не прив’язаний до загальної суми USD, що здійснюється.
XRPL вимагає блокування певної кількості XRP для відкриття акаунта і володіння об’єктами у реєстрі, такими як trust line, ордери, escrow — елементи, що дозволяють користувачам зберігати і торгувати активами, не обов’язково XRP.
Зараз, у основній мережі, резерв становить 1 XRP за кожен акаунт і 0,2 XRP за кожен об’єкт. Trust line — необхідна для зберігання більшості випущених активів, таких як стабільні монети і токенізовані інструменти — також споживає резерв, за винятком кількох малих винятків для нових акаунтів.
Це створює мінімальний попит на XRP: чим більше акаунтів і об’єктів створюється, тим більше XRP «заморожується».
Однак цей механізм зростає залежно від кількості користувачів і об’єктів, а не за номінальною вартістю транзакцій.
Мільярд доларів у токенізованих фондах може знаходитись у кількох випусках. Навпаки, мільйон роздрібних користувачів із різноманітними стратегіями торгівлі, trust line і ордерами можуть заблокувати набагато більшу кількість XRP.
Варто зазначити, що у грудні 2024 року XRPL зменшив рівень резерву для покращення зручності: базовий резерв знизився з 10 XRP до 1 XRP, а резерв на об’єкт — з 2 XRP до 0,2 XRP.
Це свідомий компроміс. XRPL орієнтований на розширення застосувань, а ефект дефіциту через механізм резервування — побічний виграш.
Проте, якщо реєстр увійде у фазу «буму об’єктів» — з різким зростанням кількості акаунтів, trust line і on-chain активності — кількість заблокованого XRP може стати значною. Однак це не автоматичне зростання у відповідь на великі обсяги токенізованих активів.
Якщо комісії і резерви створюють базову платформу, то саме ліквідність є потенційним драйвером зростання.
XRP отримує найбільшу цінність, коли стає активом-містом або активом для ціноутворення, який змушені тримати маркетмейкери і організації як оборотний капітал для управління потоками і низькими спредами.
Це також механізм, що забезпечує «валютну страхову премію» для ключових валют.
Припустимо, обсяг платежів через XRP становить 1 трлн доларів на рік. Тоді середньодобовий обсяг — близько 2,74 млрд доларів.
Якщо маркетмейкери тримають запас, еквівалентний половині торгового дня, їм потрібно близько 1,37 млрд доларів у XRP як оборотний капітал.
За ціною XRP приблизно 1,39 долара і обсягом циркулюючих 61,1 млрд XRP, цей запас становить майже 986 мільйонів XRP.
Це може стати значною «пропускною здатністю», якщо зберігатиметься стабільним, і зростатиме з обсягами і коливаннями ринку.
Однак саме тут XRPL може зростати, а XRP — ні.
Якщо стабільні монети стануть основною одиницею обліку і платіжним активом у XRPL — з парою торгівлі, заставними активами і платіжними маршрутами, орієнтованими на стабільні монети — активність може значно зростати без необхідності тримати великий запас XRP, окрім мінімального для комісій і резервів.
Тоді XRPL успішно виконає роль платіжної інфраструктури, а XRP залишиться опціональним «проміжним етапом».
Інший канал цінності, що не залежить від використання XRPL — це фінансові продукти, що управляються і тримають XRP.
Після того, як Комісія з цінних паперів і бірж США у серпні 2025 року закінчила судову справу з Ripple, правові бар’єри для організацій значно знизилися.
З того часу в США з’явилися ETF на XRP і вже зібрали понад 1 мільярд доларів активів під управлінням.
Механізм дуже простий: кожен 1 мільярд доларів нових інвестицій у ETF може закрити відповідну кількість XRP у депозиті.
За ціною 1,39 долара за XRP, це приблизно 719 мільйонів XRP.
Якщо цей механізм буде підтримуватися і розповсюджуватися через різних емітентів і інституційних довірчих менеджерів, ця модель може конкурувати з механізмом резервування on-chain, навіть наблизитися до ролі запасів ліквідності у створенні дефіциту.
Головне, що це зрозуміло інвесторам — «модель сховища», схожа на ETF товарів, що акумулює базові активи і зменшує кількість вільних у обігу.
Протокол XRPL розвивається у напрямку орієнтації на організації, але застосування все ще є опціоном, а не обов’язком.
Перші релізи 2026 року демонструють і амбіції, і обережність. Також XRPL додав функції, такі як делеговані домени і децентралізовані біржі з обмеженим доступом — дозволяючи лише затвердженим сторонам здійснювати торгівлю.
Це пропозиція: платіжна система на базі блокчейну, але з контролем доступу відповідно до стандартів відповідності.
Ці функції можуть допомогти XRPL залучити пілотні проєкти і реальні інвестиції від організацій. Однак питання цінності залишається відкритим.
Організовані платформи з обмеженим доступом цілком можуть здійснювати платежі стабільними монетами між собою або токенізованими фондами з власною емісією, без необхідності тримати XRP у центрі ліквідності.
Пов'язані статті
ETF Launch Fails to Stem Tide As XRP Sinks to $1.81, Lowest Since April
XRP Ledger випадає з топ-10 ланцюгів RWA на тлі зростаючої конкуренції
Прогноз ціни XRP: Що станеться, якщо мережа платежів Ripple $100B розшириться?