
Strategy Inc. (MSTR) зазнала квартального збитку у розмірі 12,4 мільярда доларів, оскільки Біткоїн впав на 50% від свого піку, проте виконавчий голова Майкл Сейлор обіцяє продовжувати купувати «кожен квартал назавжди». Щоб полегшити біль акціонерів, компанія вводить більше безстрокових преференційних акцій — Stretch — з дивідендом 11,25%. Ми аналізуємо, чи зможе безкінечний цикл Сейлора з Біткоїном пережити тривалий ведмежий ринок.
11 лютого 2026 року Strategy Inc. оприлюднила свої фінансові результати за четвертий квартал. Головний показник був жорстким: чистий збиток у 12,4 мільярда доларів. Причиною не стала операційна невдача, а бухгалтерська реальність. За правилами справедливої вартості, Strategy має щоквартально переоцінювати свою величезну купу Біткоїнів за ринковою ціною, а оскільки BTC знизився майже на 50% від свого жовтневого піку, ця паперова втрата спричинила каскад у звіті про доходи.
Однак у головному офісі в Тайсонс-Корнер панувала рішучість. Генеральний директор Фонг Ле та виконавчий голова Майкл Сейлор у двох телевізійних виступах послідовно передали повідомлення: ми не продаємо, ми не зупиняємося і маємо новий інструмент для підтримки роботи.
Цим інструментом є безстрокові преференційні акції — внутрішньо перейменовані як «Stretch» — які наразі виплачують змінний дивіденд 11,25%, що щомісяця перезавантажується, щоб тримати цінні папери біля номіналу 100 доларів. До сьогодні компанія продала лише на 7 мільйонів доларів Stretch, порівняно з 370 мільйонами доларів випуску звичайних акцій за той самий період. Але Ле чітко заявив, що Stretch матиме набагато більшу роль у майбутньому.
«Ми створили щось, щоб захистити інвесторів, які хочуть доступу до цифрового капіталу без цієї волатильності», — сказав Ле телеканалу Bloomberg.
Наслідки цього тонкі, але важливі. Звичайні акції Strategy знизилися на 73% від свого рекордного максимуму листопада 2024 року, слідуючи за падінням Біткоїна. Преференційні акції, навпаки, пропонують дохід і відносну цінову стабільність. Ле фактично натякає на зміну курсу: менше залежності від розмивання капіталу за низькими цінами, більше — від гібридного інструменту, що приваблює інституційних інвесторів, які шукають доходу.
Преференційні акції не нові, але Strategy адаптувала цей продукт до своєї унікальної позиції як казначейського інструменту з Біткоїном.
Кожна акція Stretch має пріоритет ліквідації у 100 доларів і виплачує дивіденд, що перезавантажується щомісяця на основі спреду над базовою ставкою — наразі 11,25%. Механізм перезавантаження розроблений так, щоб цінні папери торгувалися біля номіналу, уникаючи глибоких дискондів, що часто трапляються з фіксованими преференційними акціями при змінних ставках.
Для інвесторів це просто: двозначний дохід, забезпечений компанією, яка тримає 48 мільярдів доларів у Біткоїнах, без фіксованої дати погашення. Для Strategy це також очевидно: безстрокові преференційні акції вважаються капіталом, а не боргом, і дивіденд є дискреційним. На відміну від відсотків за облігаціями, пропуск дивіденду за преференційною акцією не спричиняє дефолту.
Однак скептики зауважують, що дивіденд за преференційною акцією, хоча й дискреційний, все ж споживає готівку. Операційний грошовий потік Strategy є скромним відносно її розміру; компанія майже цілком покладається на капітальні ринки для фінансування як купівлі Біткоїна, так і своїх дивідендних зобов’язань. Сейлор наполягає, що це стабільно.
«Ми маємо 50 років дивідендів і Біткоїна, у нас є два з половиною роки дивідендів лише у готівці на балансі», — сказав він CNBC.
Однак ця грошова подушка обмежена. Якщо Біткоїн залишатиметься пригніченим і капітальні ринки залишатимуться закритими, коефіцієнт покриття дивідендів стане зростаючою проблемою.
Найяскравіша заява прозвучала у вівторок вранці, коли Сейлор був запитаний про очевидне: що станеться, якщо Біткоїн продовжить падати?
Його відповідь була характерно непохитною.
«Якщо біткоїн знизиться на 90% за наступні чотири роки, ми рефінансуватимемо борг», — сказав він. «Ми просто перенесемо його вперед».
Strategy має понад 8 мільярдів доларів загального боргу, майже всі у вигляді конвертованих нот, випущених за останні п’ять років. Ці конвертовані облігації мають низькі купони — деякі навіть 0% — і погашаються між 2027 і 2032 роками. Вони беззаставні і не містять умов обслуговування. Іншими словами, Strategy не може бути змушена до банкрутства через падіння ціни Біткоїна; вона просто може продовжувати рефінансувати, коли наближаються терміни погашення, за умови, що існують бажаючі кредитори.
Упевненість Сейлора базується на двох стовпах. По-перше, він вірить, що довгострокове зростання Біткоїна зрештою врятує кожного позичальника з кредитним плечем. По-друге, він стверджує, що кредитна історія Strategy не залежить від поточної ціни Біткоїна, а від його корисності як «цифрового капіталу».
«У балансовому звіті компанії немає кредитного ризику», — заявив він.
Не всі поділяють цю точку зору. Кредитні аналітики вказують, що конвертовані облігації Strategy торгуються з глибокими дискондами, що відображає скептицизм ринку щодо здатності компанії погасити борг готівкою, а не акціями. Якщо ціна акцій залишатиметься пригніченою, тримачі нот можуть вимагати погашення при погашенні — змушуючи Strategy або піднімати дорогий капітал, або продавати Біткоїн. Сейлор наполягає, що цього не станеться.
Щоб зрозуміти термінову необхідність просування Stretch, потрібно повернутися до механізму, що забезпечував трирічний бичачий ринок.
З 2020 року до кінця 2024-го Strategy’s звичайні акції стабільно торгувалися з суттєвою премією над вартістю одного Біткоїна на акцію. Ця премія дозволяла компанії випускати акції, купувати Біткоїн і одразу збільшувати показник Біткоїн на акцію — замкнене коло, яке винагороджувало як акціонерів, так і максималістів Біткоїна.
На піку в листопаді 2024 року MSTR торгувалася понад 500 доларів, що означало премію понад 100% над чистою вартістю активів її володінь у Біткоїнах. Сьогодні ця премія зникла. MSTR торгується близько 130 доларів, приблизно відповідно до (і часом нижче) своєї вартості Біткоїна на акцію.
Без цієї премії обмін акцій на Біткоїн стає або нейтральним у цінності, або розмивом. Тому й з’явилася ідея перейти до преференційних акцій: Stretch дає можливість залучити капітал без додаткового зниження вартості звичайних акцій.
«Ми не будемо продавати, ми будемо купувати Біткоїн», — повторював Сейлор. «Я очікую, що ми купуватимемо Біткоїн кожен квартал назавжди».
Але купівля вимагає капіталу. Оскільки вікно для емісії акцій частково закрите, Strategy має переконати інвесторів, що преференційний Stretch — це переконлива альтернатива.
Видавець: Strategy Inc. (MSTR)** **
Тип: Безстроковий некумулятивний преференційний акціон** **
Номінал: 100 доларів за акцію** **
Поточна ставка дивіденду: 11,25% (змінна, щомісяця перезавантажується)** **
Виплата дивідендів: Щоквартально, дискреційно** **
Мета залучення коштів: Загальні корпоративні цілі, зокрема купівля Біткоїна** **
Торговий символ: MSTR‑PRA (очікується)** **
Зобов’язання станом на лютий 2026 року: приблизно 7 мільйонів доларів (початковий етап); компанія планує значно збільшити випуск
Назва «Stretch» відображає гібридну природу продукту: він розширює визначення преференційного капіталу, розтягує криву доходності і, якщо все вдасться, розтягне можливості Strategy з накопиченням Біткоїна без розмивання звичайних акціонерів.
Сейлор давно стверджує, що відомі коливання цін Біткоїна — це не баг, а функція.
«Це буде у дві- чотири рази більш волатильним, ніж традиційний капітал, наприклад золото, акції чи нерухомість», — пояснює він. «За цим десятиліттям він покаже у дві- чотири рази вищу продуктивність, ніж традиційний капітал. Тому волатильність — це баг, але й функція».
Це формулювання має подвійний ефект. Зовні воно готує інвесторів до сприйняття великих просідань як норми. Внутрішньо воно зміцнює організацію проти спокус капітулювати. Постійно описуючи Біткоїн як «цифровий капітал» — новий клас активів, що відрізняється і від товарів, і від валют — Сейлор створює концептуальний захист для концентрації компанії на одному активі.
Проте навіть цифровий капітал рано чи пізно має продемонструвати корисність поза ціновим зростанням. Strategy майже не отримує доходу від своїх володінь у Біткоїнах; вона їх не позичає, не ставить і не використовує у продуктивних цілях. Монети зберігаються в сховищі, нерухомі, очікуючи вищої ціни.
Сейлор вважає, що цього достатньо. «Це найкорисніший глобальний актив у світі», — сказав він. «На нього можна накладати більше левериджу. Його можна торгувати більш різноманітними способами, ніж будь-який інший капітал».
Поки що ринок не переконаний. Акції Strategy знизилися на 60% за рік і на 17% з початку року, приблизно відповідно до падіння Біткоїна.
Після публікації фінансових результатів і двох телевізійних інтерв’ю акції Strategy спочатку впали на 5%, потім стабілізувалися. Преференційний продукт Stretch, ще в зародковому стані, демонструє помірний обсяг торгів. Аналітики залишаються розділені.
Оптимісти наголошують на незламній рішучості Сейлора і відсутності тригерів примусового продажу. Вони зазначають, що Strategy пережила попередні падіння Біткоїна понад 70% — зокрема у 2022 році — і залишилася з активами цілісними.
Песимісти підкреслюють погіршення фінансових показників. Середня ціна купівлі Біткоїна зараз становить 76 056 доларів, що більш ніж на 7000 доларів вище за поточну ціну. Щоденне закриття нижче цієї позначки збільшує нереалізовані збитки. Хоча вони не готівкові, вони погіршують здатність компанії залучати додатковий борг або капітал на вигідних умовах.
Менеджер із невисоким профілем, Фонг Ле, тепер відповідає за реалізацію Stretch. Його досвід — операційний, а не капітальний ринок; чи зможе він продати преференційний продукт інституційним фондам — залишається відкритим питанням.
Strategy вже не просто софтверна компанія з хобі у Біткоїні. Це фонд з капіталом у 48 мільярдів доларів (за ринковою вартістю), що випадково зберігає стару бізнес-аналітичну операцію. Трансформація завершена, і доля компанії тісно пов’язана з циклом цін на Біткоїн.
Наступні 12 місяців випробують, чи можна безкінечно повторювати стратегію Сейлора або вона містить прихований кінцевий пункт.
Якщо Біткоїн відновиться — повернеться до 100 000 доларів і більше — випуск преференційних акцій запам’ятається як хитрий контрциклічний хід. Дивіденд 11,25% здаватиметься дешевим у порівнянні з зростанням базового активу.
Якщо ж Біткоїн застоїться або впаде ще більше, Strategy опиниться під зростаючим тиском, щоб пояснити, як вона може платити 11,25% доходу на мільярди доларів преференційного капіталу, тоді як її головний актив залишається у занепаді.
Відповідь Сейлора послідовна: чекати. Чекати чотири, вісім, десять років. Він уже п’ять років переконує ринок, що арбітраж часу — це легітимна інвестиційна стратегія.
Наступні квартали покажуть, чи ця впевненість заразна — або чи вона вже досягла межі.
Пов'язані статті
MARA сигналізує про можливий продаж Bitcoin після зміни політики казначейства
Спотові Bitcoin ETF США додають $225M , оскільки BlackRock IBIT компенсує викуп
Дані: за останні 24 години у всій мережі було ліквідовано позицій на суму 3.96 мільярдів доларів, з них довгі позиції на 2.32 мільярдів доларів, короткі позиції на 1.64 мільярдів доларів
Біткоїн досягає дна, оскільки закінчується 4-річний цикл, каже CEO VanEck
Strike офіційно запускає послугу кредитного ліміту на основі застави Bitcoin
Губернатор підписав Закон про права на Bitcoin – вчителі та працівники Індіани тепер збирають сатоші!