Реалістичний момент Ethereum: інтерпретація стратегічної перебудови маршруту Layer2 від «V Бога»

Автор: YQ, крипто KOL；
Переклад: JinCaiФінанси

З 2015 року я глибоко займаюся дослідженнями у сфері масштабування. Від технологій шарінгу, Plasma, застосовуваних ланцюгів до Rollup, я особисто пережив усі ітерації технічних напрямків. У 2021 році я заснував AltLayer, зосереджений на app Rollup та рішеннях Rollup як сервіс, підтримуючи тісну співпрацю з усіма основними стек-технологіями Rollup та командами у екосистемі. Тому, коли Віталік запропонував радикально переосмислити наше розуміння L2, я безумовно приділив цьому особливу увагу. Його нещодавня стаття є важливою віхою в цьому процесі.

Що зробив Віталік, — це не просто легко. Визнати, що ключові припущення 2020 року не справдилися — це чесність, якої бракує більшості лідерів. Дорожня карта з Rollup як ядром базується на передумові, що «L2 стане бренізованим шаром для Ethereum». Однак ринкові дані за чотири роки показують іншу картину: L2 перетворилися на незалежні платформи з власними економічними стимулами, швидкість масштабування Ethereum L1 перевищила очікування, а початкові рамки вже відстають від реальності.

Продовжувати захищати стару оповідь було б легше. Продовжувати просувати команду у напрямку вже спростованих ринком ідей — теж. Але справжнє лідерство не має бути таким. Визнати розрив між очікуваннями і реальністю, запропонувати новий шлях і рухатися до більш світлого майбутнього — це справжня відповідальність. І саме так чинить Віталік.

1. Що таке реальність?
   Віталік фактично вказує на дві взаємопов’язані реальності, які разом формують необхідність стратегічних коригувань. По-перше, процес децентралізації L2 йде повільніше за очікування. Зараз лише три основні L2 (Arbitrum, OP Mainnet, Base) досягли першого рівня децентралізації, а деякі команди L2 чітко заявили, що через регуляторні вимоги або обмеження бізнес-моделі вони можливо ніколи не прагнутимуть до повної децентралізації. Це не моральний недолік, а відображення економічної реальності, де доходи від сортувальників — основний бізнес-модель L2.

По-друге, Ethereum L1 вже досягла суттєвого масштабування. Вартість транзакцій низька, оновлення Pectra подвоїло обсяг даних у блоках, і до 2026 року цей показник буде постійно зростати. Спочатку дорожня карта Rollup передбачала високі витрати і затори на L1, але ця передумова вже не актуальна. Тепер L1 може обробляти велику кількість транзакцій за розумною ціною, що змінює цінність L2: з «необхідного для гарантії доступності» — у «опціональний для певних сценаріїв».

2. Перебудова спектру довіри
   Ключовий внесок Віталіка — це переосмислення L2 як існуючого на безперервному спектрі, а не як єдиного класу з однаковими обов’язками. Метафора «бренінгованих шарів» раніше натякала, що всі L2 мають прагнути до другого рівня децентралізації і працювати як продовження цінностей і безпеки Ethereum. Новий підхід визнає, що різні L2 служать різним цілям, і для проектів з особливими потребами цілі 0 або 1-й етап цілком можуть бути кінцевими.

Ця перебудова має важливе стратегічне значення, оскільки усуває приховане судження «L2, що не прагне до повної децентралізації — це провал». Організація, яка обслуговує клієнтів із функцією заморожування активів або під регулюванням, — це не неповноцінна версія Arbitrum, а диференційований продукт для різних ринків. Через легітимацію такої спектральної присутності Віталік дозволяє L2 чесно позиціонувати себе, а не давати обіцянки без економічної підстави.

3. Пропозиція нативного Rollup з попередньою компіляцією
   Технічний центр статті Віталіка — це концепція нативного Rollup з попередньою компіляцією. Зараз кожен L2 створює свою систему підтвердження стану Ethereum: Optimistic Rollup використовує шахрайські докази з 7-денним викликом, ZK Rollup — підтвердження дійсності за допомогою спеціальних схем. Кожна реалізація потребує окремого аудиту, може приховувати вразливості і потребує оновлень при зміні поведінки EVM у разі хардфорків Ethereum. Така фрагментація створює ризики безпеки і ускладнює підтримку.

Нативний Rollup з попередньою компіляцією — це інтеграція функцій підтвердження у самий EVM, що виконується безпосередньо у смарт-контрактах Ethereum. Кожен Rollup не потребує окремої системи доказів, а використовує спільну інфраструктуру. Це дасть значні переваги: замість десятків незалежних реалізацій — один перевірений код, автоматична сумісність з оновленнями Ethereum, і з часом, після випробувань, можливе скасування механізмів безпеки через комітети.

4. Візія синхронної композиційності
   Пост на ethresear.ch детально описує механізми досягнення синхронної композиційності між L1 і L2. Зараз переміщення активів або логіки між цими рівнями вимагає чекати підтвердження (Optimistic — 7 днів, ZK — кілька годин) або використовувати швидкі мостові рішення з ризиком контрагента. Синхронна композиційність дозволить атомарно викликати стан L1 і L2 у одному транзакційному контексті, забезпечуючи, що операція або повністю успішна, або повністю скасовується.

Запропоновано три типи блоків: звичайні блоки для швидких транзакцій L2, блоки-мітки завершення слотів, і так звані based-блоки, які можна створювати без дозволу після межових блоків. У цей період будь-який учасник може створювати блоки, що взаємодіють з обома станами.

5. Відгуки команд L2
   Основні команди L2 упродовж кількох годин швидко відреагували, демонструючи різноманітність стратегій. Це саме те, що передбачає спектр довіри Віталіка: різні команди можуть прагнути до різних цілей, не створюючи ілюзію «усі йдуть однією дорогою».

Різноманітність відповідей — ознака здорового ринку. Arbitrum позиціонує себе як незалежна екосистема, Base — зосереджена на застосунках і досвіді користувачів, Linea тісно слідує напрямку нативного Rollup Віталіка, а Optimism чесно визнає виклики і демонструє прогрес. Ці стратегії не мають правильних або неправильних варіантів — вони є диференційованими підходами до різних сегментів ринку, і саме це легітимізує спектр довіри.

6. Глибоке розуміння економічної реальності Віталіком
   Одна з найважливіших ідей у статті — це приховане визнання економічної моделі L2. Коли він зазначає, що деякі L2 через «регуляторні вимоги» і «контроль» можливо ніколи не перейдуть другий етап, — він фактично визнає, що L2 як бізнес-структури мають обґрунтовані економічні інтереси, які суттєво відрізняються від ідеалізованої моделі «бренінгованих шарів». Доходи сортувальників — реальна бізнес-реальність, регуляторні вимоги — невід’ємна частина. Сподівання, що L2 відмовляться від цих інтересів заради ідеології, — нелогічно.

7. План дій Віталіка
   Роздуми Віталіка — це конструктивний підхід, а не лише діагностика. Він окреслює конкретні напрями для тих L2, які прагнуть зберегти цінність у контексті постійного масштабування L1. Це не жорсткі правила, а рекомендації для диференційованого розвитку — коли «дешевший Ethereum» перестане бути достатнім, вони допоможуть побудувати конкурентні переваги.

8. Висновки
   Стаття Віталіка Бутеріна, опублікована у лютому 2026 року, ознаменувала нову фазу стратегічної корекції Ethereum щодо L2. Головна ідея — L2 перетворилися на незалежні платформи з реальними економічними інтересами, а не на обов’язкові «бренінговані шари» Ethereum. Віталік не намагається протистояти цій тенденції, а радить її прийняти: створити спектр довіри, що визнає різноманітність шляхів, забезпечити нативну інфраструктуру Rollup для покращення інтеграції L1 і L2, і розробити механізми синхронної взаємодії.

Відгуки екосистеми демонструють її здорову різноманітність. Arbitrum наголошує на незалежності, Base — на застосунках, Linea йде у напрямку нативного Rollup, а Optimism чесно визнає виклики і продовжує вдосконалюватися. Це і є очікуваний результат спектру довіри: різні команди можуть обирати різні стратегії, не маскуючи їх під єдину дорогу.

Для Ethereum цей шляховий коригування через визнання реальності, а не захист застарілих припущень, зберігає довіру. З урахуванням зрілості ZK-EVM технологій, відповідні пропозиції цілком здійсненні. А стратегічні ініціативи створюють простір для здорової еволюції екосистеми. Це прояв адаптивного лідерства у технологічній сфері: усвідомлювати зміни навколишнього середовища і пропонувати нові шляхи розвитку, а не застрявати у старих стратегіях після того, як ринок зробив свій вибір.

Після десятиліття досліджень масштабування і чотирирічного управління компанією з інфраструктурою Rollup я бачив багато криптолідерів, які відмовлялися коригуватися, коли реальність відрізнялася від очікувань — і результат був поганим. Віталік робить складний, але правильний крок — публічно визнає, що в 2020 році його бачення потребує коригування. Це правильне рішення. Застрягати у нереалістичних наративів — безглуздо. Сьогоднішній шлях стає все яснішим, і це має велике значення.