Зосереджена на реальних активах (RWA) Layer 1 блокчейн MANTRA оголосила про запуск всеосяжної стратегічної реорганізації. Співзасновник і виконавчий директор Джон Патрік Муллін відкрито зізнався, що для подовження фінансової стійкості компанії буде проведено скорочення персоналу та оптимізацію операцій, щоб у 2026 році повернутися до конкурентної боротьби на ринку.
(Попередній огляд: $OM анонсує запуск плану викупу та знищення токенів, що спричинило різке зростання на 80%! Сьогодні MANTRA опублікує аналітичний звіт про різке падіння цін)
(Додатковий контекст: OKX опублікував заяву, щоб прояснити спір щодо $OM швидкого обвалу: платформа не несе відповідальності за ціновий крах, команда MANTRA ігнорує підозрілі активності)
Зміст статті
Зосереджена на реальних активах (RWA) Layer 1 блокчейн MANTRA сьогодні (14 числа) офіційно оголосила про проведення всеосяжної стратегічної реорганізації. Співзасновник і виконавчий директор Джон Патрік Муллін особисто опублікував довгий пост на платформі X (колишній Twitter), у якому зізнався, що компанія значно скоротить команду через багаторазові удари за минулий рік, щоб забезпечити виживання і трансформацію до 2026 року.
Сьогодні я ділюся одним із найважчих рішень, які нам довелося прийняти в MANTRA.
Після найскладнішого року для MANTRA з багатьох причин я вирішив провести реструктуризацію компанії. Це включає скорочення нашої команди та розставання з деякими…
— JP Mullin (🕉, 🏘️) (@jp_mullin888) 14 січня 2026
Муллін у заяві прямо зазначив, що ця реорганізація є однією з найболючіших і найскладніших у історії MANTRA. Він підкреслив, що команда доклала максимум зусиль, щоб уникнути скорочень, але під тиском реальності безпосередньо змушена була піти на цей крок, оскільки існуючий бізнес-модель стала нездатною витримати.
Він наголосив, що це не короткостроковий захід, а стратегічний крок для забезпечення довгострокового існування MANTRA і повернення конкурентних позицій у секторі RWA.
Муллін згадує, що 2025 рік був «найжорстокішим» для MANTRA. Найяскравішим інцидентом стало різке падіння токена OM більш ніж на 90% за кілька годин у квітні 2025 року, що спричинило зникнення десятків мільярдів доларів ринкової капіталізації і серйозно вплинуло на моральний стан команди та фінансову структуру.
Крім того, тривала низька активність ринку, зростаюча конкуренція у секторі RWA та швидкі зміни в криптоіндустрії зробили структуру витрат і темпи розширення, які раніше були закладені, надмірними.
Щоб у 2026 році знову закріпитися на ринку, MANTRA вирішила перейти до більш спрощеної та капітало-ефективної моделі роботи. Ця реорганізація торкнеться кількох відділів, зокрема бізнес-розробки (BD), маркетингу, HR та інших підтримуючих функцій, що зазнають найбільшого впливу.
Муллін підкреслив, що такі зміни не означають недооцінки внеску колег у минулому, а є необхідністю для реалізації стратегії «фокус на виконанні та повернення до основних цінностей» у наступному році.
У заяві він особливо вибачився перед командою, яка залишає компанію, і висловив їй щиру подяку, підкресливши, що всі ці колеги — цінні фахівці. Також він закликав індустрію, якщо є відповідні вакансії, звертатися до колишніх співробітників MANTRA.
Крім того, MANTRA пообіцяла, що звільнені співробітники збережуть свої права на майбутні токени відповідно до графіка vesting, щоб у цей складний час зберегти довіру і добрі наміри.
Щодо тих, хто залишився, Муллін зазначив, що він повністю розуміє їхню тривогу і неспокій, але водночас підкреслив, що ця реорганізація зробить MANTRA більш мобільною, здатною швидко випускати продукти і поступово перейти до прибуткового і сталого бізнесу.
Він знову підтвердив свою довгострокову віру у MANTRA Chain і всю екосистему RWA, а також пообіцяв найближчими тижнями оприлюднити деталі щодо пріоритетів і планів після скорочення.
Зовнішні експерти вважають, що ця стратегічна реорганізація — важливий крок для MANTRA після краху 2025 року, спрямований на подовження фінансової стійкості, зупинку втрат і відновлення конкурентоспроможності.
Однак ціна токена OM залишається низькою і коливається, а реакція ринку очевидно розділилася. Одні вважають, що скорочення і реорганізація — необхідний «злий» крок, що допоможе компанії повернутися до раціонального розвитку; інші побоюються, що часті зміни можуть ще більше підірвати довіру до проекту і його екосистеми.
На тлі постійної уваги до теми RWA, залишається невідомим, чи зможе MANTRA через цю болючу реорганізацію знову закріпитися на ринку, і на це потрібен час і ефективність виконання.