Сьогодні фанати K-pop демонструють рівень залученості, що нагадує ранню інвестиційну поведінку. Вони розвивають передові навички управління грошима через участь у фан-клубах і все більше діють як активні учасники, а не пасивні споживачі. Вболівальники стратегічно розподіляють бюджети між альбомами, мерчандайзом, концертами та стрімінговими сервісами, і вимірюють вплив своїх інвестицій через результати чартів і досягнення артистів.
Їхня залученість також стає більш аналітичною. Вони аналізують дані стрімінгу, рейтинги та алгоритми платформ за допомогою таблиць і візуалізаційних інструментів, схожих на техніки, що використовуються в аналізі фондового ринку. Ці навички добре підготовлюють їх до нових форм цифрового володіння та монетизації інтелектуальної власності (IP).
Цей поведінковий зсув відбувається одночасно з швидким зростанням ринку музичних авторських прав у Кореї. Ринок торгівельних музичних авторських прав у Кореї може досягти 22 трильйонів вон, майже у 10 разів перевищуючи експортну вартість музики країни у 2024 році — два мільйони вон. Фанати, творці та інвестори все більше розуміють, як інтелектуальна власність створює цінність і як потоки роялті можуть бути поділені в ширшій екосистемі.
За допомогою блокчейну права можна прозоро записувати, дробити та торгувати ними. Творці можуть отримувати токенові нагороди при передачі прав, а фанати й інвестори — брати участь у спільних потоках роялті.
Ця модель природно відповідає вже існуючій поведінці у фан-клубах K-pop. Фанати, звиклі аналізувати дані, відстежувати результати та підтримувати артистів, тепер мають рамки, через які участь може перетворитися у цінність. Поєднання прозорого володіння та децентралізованого розподілу має потенціал змінити спосіб управління та монетизації IP у розважальній індустрії.
Зі зростанням попиту на доступне володіння IP з’являються нові платформи, що забезпечують необхідну інфраструктуру для цього транзиту. Ці системи прагнуть поєднати традиційні процеси роялті з моделями участі, підтримуваними блокчейном, дозволяючи творцям, фанатам і інвесторам взаємодіяти з IP більш прозоро та гнучко.
BeatSwap — один із прикладів платформи, що сприяє цьому зсуву. Вона перетворює права на IP у ліквідні, торгівельні активи, представлені токенами реальних активів (RWA).
Власники прав отримують токени, які можна ставити на кон для щоденних роялті, а учасники, що пройшли KYC, можуть купувати ці токени та отримувати рівний статус власника прав через механізм підтвердження прав. Токени використовують пули автоматизованих маркет-мейкерів (AMM) для ціноутворення, що дозволяє постачальникам ліквідності заробляти на торгових комісіях поряд із частками роялті.
Мети BeatSwap відображають масштаб можливостей, що виникають у рамках децентралізованого володіння IP. Мильстоуни платформи на 2025 рік передбачають досягнення 1 000 прав на IP, мільйона користувачів і $10 мільйон доларів у загальній заблокованій цінності (TVL). Довгострокові цілі на 2028 рік розширюють цю концепцію до 100 000 активів IP, 100 мільйонів користувачів і $1 мільярда доларів у TVL, а також $200 мільйонів доларів у роялті.
Хоча платформи ще в розробці, такі як BeatSwap, демонструють, як децентралізовані системи можуть перетворити інтелектуальну власність у джерело доходу, що приносить користь і творцям, і фанатам, і інвесторам одночасно.