เทรนต์ แวน อีปส์ อดีตผู้สนับสนุนของ Ethereum Foundation ที่ใช้เวลา 5 ปีในการประสานงานการพัฒนาโปรโตคอลหลัก เตือนว่า การพัฒนาแกนหลักของ Ethereum อาจเผชิญวิกฤตด้านเงินทุนภายใน 3 ถึง 9 เดือน หลังจาก Client Incentive Program หมดอายุในเดือนเมษายน 2026 โดยไม่มีผู้สืบทอด Van Epps ระบุว่าวิกฤตมีสาเหตุมาจากการหดตัวพร้อมกันของเงินทุน 2 กระแส ได้แก่ แผนเงินทุนลูกค้าแบบ 4 ปีที่หมดอายุ และแผนการใช้เงินของ Ethereum Foundation ในคลังสำรองที่ประกาศในเดือนมิถุนายน 2025 ซึ่งกำหนดแนวโน้มให้ค่าใช้จ่ายประจำปีลดลงจาก 15% ไปสู่ฐานบริจาค (endowment) 5% ภายในปี 2030 จากคำกล่าวของ Van Epps การรักษาเครือข่าย Ethereum ที่มีทีมไคลเอนต์มากกว่า 10 ทีม นักวิจัย และกลุ่มการประสานงาน มีต้นทุนราว 30 ล้านดอลลาร์ต่อปี แต่แหล่งทุนที่เคยครอบคลุมตัวเลขดังกล่าวเริ่มตึงตัวและยังไม่มีการประกาศกลไกทดแทน คำเตือนดังกล่าวเกิดขึ้นพร้อมกับการลาออกของ Hsiao-Wei Wang ในตำแหน่ง co-executive director และกรรมการ ซึ่งถือเป็นการออกจากตำแหน่ง co-executive director ครั้งที่ 2 ในรอบ 4 เดือน
Client Incentive Program หมดอายุในเดือนเมษายน 2026 โดยไม่มีผู้สืบทอด
Client Incentive Program ซึ่งเป็นความพยายามระยะเวลา 4 ปีที่สนับสนุนทีมไคลเอนต์ผ่านผลตอบแทนจากการสเตก หมดอายุในเดือนเมษายน 2026 โดยไม่มีผู้สืบทอด ตามที่ Van Epps ระบุ เขาประเมินว่าผลกระทบรวมจากการหมดอายุของโปรแกรมและการปรับโครงสร้างงบของมูลนิธิ อาจเปิด “วิกฤตเงินทุนที่ค่อยๆ ลุกลาม” ภายใน 3 ถึง 9 เดือน Van Epps มองช่องว่างนี้ไม่ใช่เหตุการณ์ครั้งเดียว แต่เป็นอาการของปัญหาเชิงโครงสร้างในการที่ระบบนิเวศระดมและจัดสรรเงินทุน
Ethereum Foundation ปรับแผนคลังสำรอง ลดการใช้จ่ายประจำปี
Ethereum Foundation เริ่มดำเนินการตามแผนคลังสำรองที่ประกาศในเดือนมิถุนายน 2025 ซึ่งวาดเส้นทางแบบค่อยเป็นค่อยไปจากการใช้จ่ายประจำปี 15% ไปสู่ฐานบริจาค 5% ภายในปี 2030 Van Epps ระบุว่า “การดำเนินการอย่างต่อเนื่องของแผนนี้จะยังคงส่งผลกระทบเป็นลูกโซ่ไปทั่วทั้งระบบนิเวศ” มูลนิธิได้ปรับวิธีบริหารเงินสำรองภายใต้แผนดังกล่าว โดยแปลง ETH เป็นสเตเบิลคอยน์เพื่อให้ได้งบดำเนินงานที่คาดการณ์ได้ และนำ ETH ได้มากถึง 70,000 ETH ไปสเตกเพื่อสร้างผลตอบแทนที่ยั่งยืน
แนวคิด “การถอนออก” ของมูลนิธิ และการเปลี่ยนผ่านผู้นำ
Van Epps เชื่อมโยงคำถามเรื่องเงินทุนเข้ากับปรัชญา “Subtraction” ของมูลนิธิ ซึ่งเป็นความพยายามที่ระบุไว้ในการลดอิทธิพลเชิงสัมพัทธ์ของมูลนิธิที่มีต่อ Ethereum เพื่อให้ระบบนิเวศสามารถเติบโตและยืนยาวได้เกินกว่าเขา He เขียนว่า นโยบายดังกล่าวสื่อถึงเจตนารมณ์ของมูลนิธิที่จะไม่ทำหน้าที่เป็นศูนย์อำนาจเพียงแห่งเดียว ขณะเดียวกันก็ปล่อยช่องว่างที่ไม่มีสถาบันอื่นใดเข้ามาเติมเต็ม การถอยห่างดังกล่าวเกิดขึ้นพร้อมกับการเปลี่ยนผู้นำอย่างรุนแรง รวมถึงการจากไปของ co-executive director Tomasz Stańczak ในช่วงต้นปีนี้ Van Epps ชี้ถึงกรอบมุมมองของ Vitalik Buterin ผู้ร่วมก่อตั้งเอง ที่ว่า มูลนิธิ “ไม่ได้ถูกออกแบบมาให้เป็นผู้ดูแลชั่วนิรันดร์” หลังจากที่ทำงานตามขอบเขตจำกัดที่ระบุไว้ในเอกสารการขายโทเค็นของ Ethereum เสร็จสิ้นภายในปี 2022
Hsiao-Wei Wang ลาออกจากตำแหน่ง co-Executive Director
คำเตือนดังกล่าวมาถึงในสัปดาห์เดียวกับที่มูลนิธิรับการเปลี่ยนแปลงผู้นำครั้งถัดไป เมื่อ Hsiao-Wei Wang ลาออกจากตำแหน่ง co-executive director และกรรมการ ซึ่งเป็นการลาออกของ co-executive director ครั้งที่ 2 ในรอบ 4 เดือน Van Epps เตือนว่า หากไม่มีเงินทุนอย่างต่อเนื่อง Ethereum เสี่ยงสูญเสียผู้มีส่วนร่วมที่ถือ “บริบทสะสม” มานานหลายปี จะตามหลังความท้าทายอย่างการคำนวณเชิงควอนตัมและการขยายขนาด และสุดท้ายอาจบั่นทอนชื่อเสียงของ mainnet ในด้านความน่าเชื่อถือ เขาระบุว่า ความเสียหายจะพิสูจน์ได้ยากและมีค่าใช้จ่ายสูงกว่าในการย้อนกลับ เมื่ออาการปรากฏในอีก 12 ถึง 18 เดือน และเรียกร้องให้มี “กลไกเงินทุนใหม่” และชุดสัญญาฉบับใหม่ระหว่างผู้มีส่วนได้ส่วนเสียของระบบนิเวศก่อนที่การบำรุงรักษาโปรโตคอลจะกลายเป็น “ภารกิจที่ไม่มีเงินทุนรองรับ”
FAQ
Trent Van Epps เตือนไปว่าอย่างไรเกี่ยวกับเงินทุนสำหรับการพัฒนาแกนหลักของ Ethereum?
Trent Van Epps เตือนว่า การพัฒนาแกนหลักของ Ethereum อาจเผชิญวิกฤตเงินทุนภายใน 3 ถึง 9 เดือน หลังจาก Client Incentive Program หมดอายุในเดือนเมษายน 2026 โดยไม่มีผู้สืบทอด และ Ethereum Foundation ดำเนินการแผนคลังสำรองที่ลดการใช้จ่ายประจำปีจาก 15% ไปสู่ฐาน 5% ภายในปี 2030 เขาระบุว่าการรักษาเครือข่าย Ethereum ซึ่งมีทีมไคลเอนต์มากกว่า 10 ทีม นักวิจัย และกลุ่มการประสานงาน มีต้นทุนราว 30 ล้านดอลลาร์ต่อปี และแหล่งทุนที่ครอบคลุมตัวเลขดังกล่าวเริ่มตึงตัว ขณะที่ยังไม่มีการประกาศกลไกทดแทน
Client Incentive Program หมดอายุเมื่อใด และมีวัตถุประสงค์อะไร?
Client Incentive Program หมดอายุในเดือนเมษายน 2026 โดยไม่มีผู้สืบทอด ตามที่ Van Epps ระบุ โครงการนี้เป็นความพยายามระยะเวลา 4 ปีที่สนับสนุนทีมไคลเอนต์ผ่านรางวัลจากการสเตก Van Epps ประเมินว่าผลกระทบรวมจากการหมดอายุของโปรแกรมและการปรับงบของมูลนิธิ อาจเปิด “วิกฤตเงินทุนที่ค่อยๆ ลุกลาม” ภายใน 3 ถึง 9 เดือน
มีการเปลี่ยนแปลงผู้นำอะไรเกิดขึ้นที่ Ethereum Foundation?
Hsiao-Wei Wang ลาออกจากตำแหน่ง co-executive director และกรรมการในสัปดาห์เดียวกับที่ Van Epps ออกคำเตือนเรื่องเงินทุน โดยถือเป็นการลาออกของ co-executive director ครั้งที่ 2 ในรอบ 4 เดือน Co-executive director Tomasz Stańczak ออกจากตำแหน่งในช่วงต้นปีนี้ Van Epps ระบุว่าการเปลี่ยนผ่านผู้นำเกิดขึ้นพร้อมกับปรัชญา “Subtraction” ของมูลนิธิ ซึ่งเป็นความพยายามที่ระบุไว้ในการลดอิทธิพลเชิงสัมพัทธ์ที่มูลนิธิมีต่อ Ethereum
