สถานะแฟนคลับของคุณ ถูกใครเป็นเจ้าของอย่างแท้จริง? วิเคราะห์ “กรงขังทรัพย์สิน” ของโทเค็นแฟนคลับและเส้นทางการหลบหนี

ในเดือนมกราคม 2023 แฟนบอลบาร์เซโลนาคนหนึ่งได้ตั้งคำถามที่ดูเหมือนง่ายแต่เข้าถึงแก่นแท้บนโซเชียลมีเดียว่า “ผมซื้อโทเคน $BAR มาในราคา 80 ยูโร แล้วมันเป็นของใคร? เป็นของสโมสรบาร์เซโลน่า เป็นของแพลตฟอร์ม Socios หรือเป็นของผมเอง?” คำถามนี้ก่อให้เกิดการถกเถียงอย่างร้อนแรงในชุมชนเป็นเวลาหลายสัปดาห์ สุดท้ายก็ยังไม่สามารถหาข้อสรุปได้ คำถามที่ดูเหมือนเชิงเทคนิคนี้ จริงๆ แล้วสะท้อนความขัดแย้งสำคัญที่สุดในกระบวนการเปลี่ยนผ่านอุตสาหกรรมกีฬาเข้าสู่ Web3 นั่นคือ: เรากำลังใช้เทคโนโลยีแบบกระจายศูนย์เพื่อสร้างโครงสร้างอำนาจแบบศูนย์กลางอยู่ดี

วันนี้ เมื่อแฟนบอลยูเวนตุสใช้โทเคน $JUV โหวตเลือกสีของรถบัสทีม หรือเมื่อเจ้าของทีมปารีส แซงต์-แชร์กแมงใช้ $PSG เข้าร่วมการตั้งชื่อสนามซ้อม การเล่าเรื่องราวที่ออกแบบมาอย่างดีได้ถูกสร้างขึ้นแล้วว่า เทคโนโลยีบล็อกเชนได้ให้สิทธิ์ “ความเป็นเจ้าของ” ที่ไม่เคยมีมาก่อนแก่แฟนบอล อย่างไรก็ตาม หากเรามองอย่างใจเย็นและวิเคราะห์เทคโนโลยีของโทเคนแฟนบอลเหล่านี้ จะพบความจริงที่น่ากังวลว่า ส่วนใหญ่แล้ว โทเคนเหล่านี้ไม่ได้เป็นทรัพย์สินดิจิทัลที่แท้จริง แต่เป็นเพียงใบรับรองการมีส่วนร่วมที่บันทึกอยู่ในฐานข้อมูลแบบศูนย์กลาง โทเคนเหล่านี้ถูก “กักขัง” อยู่ในแพลตฟอร์มเฉพาะ ไม่สามารถโอนย้ายได้อย่างอิสระ ไม่สามารถใช้งานในระบบนิเวศอื่น และสิทธิ์ในการลงคะแนนเสียงก็ถูกจำกัดอยู่ในหัวข้อที่เป็นสัญลักษณ์เท่านั้น ซึ่งไม่เกี่ยวข้องกับการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ของสโมสร

บทความนี้จะวิเคราะห์จากมิติของโครงสร้างเทคโนโลยี เพื่อถอดรหัสแก่นแท้ของ “กรงขังทรัพย์สิน” ของโมเดลโทเคนแฟนบอลในปัจจุบัน รวมทั้งวิเคราะห์ตรรกะทางธุรกิจและความจำเป็นทางประวัติศาสตร์เบื้องหลังการออกแบบนี้ และสำรวจแนวทางการเปลี่ยนแปลงเพื่อก้าวข้ามข้อจำกัดเหล่านี้ เราจะเห็นว่า จาก “ใบรับรองการมีส่วนร่วมที่ควบคุมโดยแพลตฟอร์ม” ไปสู่ “ตัวตนดิจิทัลที่ผู้ใช้เป็นเจ้าของเอง” เส้นทางการพัฒนานี้ไม่ใช่เพียงเรื่องของเทคโนโลยีเท่านั้น แต่ยังเป็นการกำหนดอนาคตของอำนาจในชุมชนกีฬาในยุค Web3 ด้วย

แพลตฟอร์มแบบศูนย์กลางจะนิยามประสบการณ์ “กระจายอำนาจ” อย่างไร

ปัจจุบัน ระบบนิเวศของโทเคนแฟนบอลหลักๆ ถูกสร้างขึ้นบนโครงสร้างแบบศูนย์กลางที่ซับซ้อน โดยตัวอย่างที่เด่นชัดที่สุดคือแพลตฟอร์ม Socios ซึ่งมีเทคโนโลยีเป็นแบบสามชั้น ชั้นบนสุดคืออินเทอร์เฟซผู้ใช้ที่ให้ประสบการณ์โหวตและโต้ตอบอย่างราบรื่น กลางคือเซิร์ฟเวอร์ที่ประมวลผลตรรกะทางธุรกิจทั้งหมด และชั้นล่างสุดคือบล็อกเชนที่ทำหน้าที่เป็นสมุดบันทึกสถานะสุดท้าย ในโครงสร้างนี้ อำนาจการควบคุมที่แท้จริงอยู่ที่กลุ่มเซิร์ฟเวอร์กลางในชั้นกลาง ไม่ใช่ในเครือข่ายแบบกระจายศูนย์ของบล็อกเชน

ข้อจำกัดแรกของการออกแบบนี้คือความไม่สามารถโอนย้ายทรัพย์สินได้ โทเคนแฟนบอลที่ซื้อด้วยเงิน fiat จะถูกเก็บไว้ในกระเป๋าเงินที่แพลตฟอร์มควบคุมเท่านั้น ผู้ใช้ได้รับเพียงบันทึกในฐานข้อมูลว่า “เป็นเจ้าของโทเคนนี้” เท่านั้น ไม่ได้ถือกุญแจส่วนตัวจริงๆ ซึ่งหมายความว่า แฟนบอลไม่สามารถโอนย้ายทรัพย์สินเหล่านี้ไปยังฮาร์ดแวร์วอลเล็ตของตนเอง หรือใช้ในแพลตฟอร์มอื่นที่รองรับบล็อกเชนเดียวกันได้ เมื่อความร่วมมือระหว่างแพลตฟอร์มและสโมสรสิ้นสุดลง หรือเมื่อแพลตฟอร์มประสบปัญหา การดำเนินการของทรัพย์สินดิจิทัลเหล่านี้ก็ขึ้นอยู่กับการตัดสินใจของผู้ดำเนินการแบบศูนย์กลางเท่านั้น

ข้อจำกัดที่สองคือการแสดงออกของการบริหารจัดการที่เป็นการแสดงเท่านั้น โทเคนแฟนบอลถูกโปรโมตว่าเป็น “โทเคนการบริหาร” แต่ขอบเขตของการบริหารนี้ถูกจำกัดอย่างรอบคอบอยู่ในหัวข้อเชิงวัฒนธรรมและการตลาด สโมสรจะตั้งค่ารายการตัวเลือกให้โหวตล่วงหน้าโดยสมาร์ทคอนแทรกต์ และแพลตฟอร์มจะรวบรวมและตรวจสอบผลโหวตผ่านเซิร์ฟเวอร์แบบศูนย์กลาง กระบวนการนี้เทียบเท่ากับแบบสำรวจออนไลน์ทั่วไปในด้านเทคนิค เพียงแต่ผลลัพธ์สุดท้ายจะถูกบันทึกบนบล็อกเชนเพื่อเพิ่มความน่าเชื่อถือในเรื่อง “ไม่สามารถแก้ไขได้” เท่านั้น การบริหารจัดการของสโมสรในเชิงกลยุทธ์ เช่น การวางแผนซื้อขายนักเตะ การจัดสรรงบประมาณ หรือการแต่งตั้งผู้บริหาร ยังคงอยู่ในอำนาจของโครงสร้างความเป็นเจ้าของแบบดั้งเดิม

ข้อจำกัดที่สามคือความปิดของระบบนิเวศ โทเคน $JUV สามารถใช้งานได้เฉพาะในระบบนิเวศของ Socios เท่านั้น ไม่สามารถใช้ซื้อบัตร NFT เข้าชมเกม หรือเป็นหลักประกันใน DeFi protocol ได้ และไม่สามารถแสดงตัวตนแฟนบอลในแพลตฟอร์ม Metaverse อื่นๆ ได้ ความปิดนี้สร้างความผูกขาดทางธุรกิจให้กับแพลตฟอร์ม แต่ขัดกับแนวคิดหลักของ Web3 ที่เน้นความสามารถในการทำงานร่วมกัน (interoperability) แฟนบอลจึงไม่สามารถเชื่อมโยงโทเคนแฟนบอลของแต่ละสโมสรเข้าด้วยกัน หรือสร้างแผนภาพตัวตนแฟนบอลแบบข้ามแพลตฟอร์มได้

ทำไมการควบคุมโดยศูนย์กลางจึงเป็นช่วงเปลี่ยนผ่านที่หลีกเลี่ยงไม่ได้

เพื่อเข้าใจสถานะของโทเคนแฟนบอลในปัจจุบัน จำเป็นต้องวางมันไว้ในบริบทของการเปลี่ยนแปลงดิจิทัลของอุตสาหกรรมกีฬาในภาพรวม การเกิดขึ้นของโมเดลแพลตฟอร์มแบบศูนย์กลางไม่ได้เป็นการถอยหลังทางเทคโนโลยี แต่เป็นการเลือกเชิงเหตุผลในเงื่อนไขประวัติศาสตร์เฉพาะ

จากมุมมองของสโมสร การร่วมมือกับแพลตฟอร์มมืออาชีพเช่น Socios เป็นเส้นทางดิจิทัลที่มีอุปสรรคต่ำที่สุด สโมสรกีฬาแบบดั้งเดิมขาดความสามารถด้านเทคโนโลยีบล็อกเชนในการสร้างและดูแลระบบแบบกระจายศูนย์ด้วยตนเอง ซึ่งต้องใช้การลงทุนด้านเทคโนโลยีและต้นทุนการดำเนินงานอย่างต่อเนื่อง แพลตฟอร์มมืออาชีพให้โซลูชันครบวงจร พวกเขาจัดการเทคโนโลยีที่ซับซ้อน รับรองว่าปฏิบัติตามกฎระเบียบในแต่ละประเทศ ให้การสนับสนุนผู้ใช้และการจัดการชุมชน รวมถึงรับผิดชอบด้านการศึกษาและส่งเสริมตลาด ในผลตอบแทน แพลตฟอร์มจะเก็บค่าคอมมิชชั่นจากการขายและการซื้อขายโทเคน และสะสมข้อมูลผู้ใช้และอิทธิพลในอุตสาหกรรม

จากมุมมองด้านกฎระเบียบ การใช้โครงสร้างแบบศูนย์กลางให้ความสามารถในการควบคุมที่จำเป็นในช่วงเปลี่ยนผ่าน อุตสาหกรรมกีฬาเผชิญกับกฎระเบียบที่เข้มงวด เช่น กฎหมายต่อต้านการฟอกเงิน (AML) กฎหมายรู้จักลูกค้า (KYC) และกฎหมายหลักทรัพย์ โครงสร้างแบบศูนย์กลางสามารถดำเนินการตรวจสอบตัวตน ควบคุมธุรกรรมที่น่าสงสัย และสร้างรายงานความสอดคล้องได้เหมือนสถาบันการเงินแบบดั้งเดิม ในระบบที่สมบูรณ์แบบของการกระจายศูนย์ การปฏิบัติตามกฎระเบียบเหล่านี้จะเป็นไปได้ยาก และอาจทำให้สโมสรเสี่ยงต่อกฎหมาย ปัจจุบัน การผสมผสานระหว่างศูนย์กลางและกระจายศูนย์นี้จึงเป็นสมดุลชั่วคราวระหว่างกฎหมายและเทคโนโลยี

ด้านประสบการณ์ผู้ใช้ การใช้เซิร์ฟเวอร์แบบศูนย์กลางช่วยให้ผู้ใช้ทั่วไปคงความคุ้นเคยกับอินเทอร์เน็ตแบบเดิม แฟนบอลคาดหวังการตอบสนองทันที ไม่มีค่าธรรมเนียมการทำธุรกรรม และใช้งานง่าย การโหวตบนบล็อกเชนแบบเต็มรูปแบบต้องรอการยืนยันจากบล็อกเชน ต้องจ่ายค่าธรรมเนียม Gas และต้องจัดการกุญแจส่วนตัว ซึ่งเป็นอุปสรรคสูงสำหรับผู้ใช้ทั่วไป แพลตฟอร์มจึงจัดการการโต้ตอบของผู้ใช้แบบศูนย์กลาง และบันทึกผลลัพธ์สุดท้ายบนบล็อกเชนเพื่อซ่อนความซับซ้อนของเทคโนโลยีบล็อกเชน ทำให้แฟนบอลจำนวนมากที่ไม่มีพื้นฐานด้านเทคนิคสามารถเข้าร่วมได้อย่างไร้รอยต่อ

ช่วงเวลานี้สามารถเข้าใจได้ว่าเป็น “ยุคโมเด็ม” ของ Web3 ในวงการกีฬา เช่นเดียวกับในยุค 1990 ที่อินเทอร์เน็ตต้องผ่านศูนย์กลางอย่าง AOL เพื่อเข้าถึง ปัจจุบัน แฟนบอลก็ต้องผ่าน Socios เพื่อเข้าถึงการโต้ตอบแบบบล็อกเชน เทคโนโลยียังไม่สมบูรณ์ การให้ความรู้ตลาดยังไม่เพียงพอ และสภาพแวดล้อมด้านกฎระเบียบยังไม่แน่นอน ช่วงนี้จึงเป็นช่วงที่อุตสาหกรรมสะสมฐานผู้ใช้ โมเดลทางธุรกิจ และประสบการณ์การดำเนินงาน ซึ่งเป็นฐานรากสำคัญ แต่ก็แฝงความเสี่ยงของการรวมอำนาจไว้ในมือศูนย์กลางมากขึ้น

แนวทางเปิดโปรโตคอลเพื่อปลดล็อกระบบปิด

เทคโนโลยีที่เป็นกุญแจสำคัญในการปลดล็อก “กรงขังทรัพย์สิน” กำลังค่อยๆ ถูกสร้างขึ้น กระบวนการนี้ไม่ใช่การปฏิวัติแบบพลิกโฉมโมเดลเดิม แต่เป็นการพัฒนาแบบค่อยเป็นค่อยไปผ่านนวัตกรรมโปรโตคอล เพื่อสร้างระบบนิเวศแบบเปิดที่เชื่อมต่อกันได้อย่างราบรื่น

การพัฒนามาตรฐานทรัพย์สินที่สามารถโอนย้ายได้เป็นก้าวแรกสำคัญ ปัจจุบัน โทเคนแฟนบอลส่วนใหญ่อยู่บนบล็อกส่วนตัวหรือบล็อกเชนที่ปรับแต่งเป็นพิเศษ แต่ในอนาคตอุตสาหกรรมกำลังเคลื่อนสู่บล็อกเชนสาธารณะและมาตรฐานเปิด เช่น ERC-1155 ของ Ethereum ซึ่งอนุญาตให้จัดการทรัพย์สินหลายประเภทในสัญญาเดียวกัน เช่น โทเคนโหวต NFT ที่ระลึก และใบรับรองตัวตน ระบบนี้จะทำให้แฟนบอลสามารถถือกุญแจส่วนตัวเอง เลือกวิธีการเก็บรักษา และโอนย้ายทรัพย์สินระหว่างวอลเล็ตและแอปพลิเคชันต่างๆ ได้อย่างอิสระมากขึ้น

การนำระบบตัวตนแบบกระจายศูนย์ (DID) เข้ามาจะเปลี่ยนความสัมพันธ์ระหว่างแฟนบอลและสโมสรอย่างสิ้นเชิง ระบบตัวตนดิจิทัลอิสระบนบล็อกเชนจะอนุญาตให้แฟนบอลสร้างตัวตนดิจิทัลแบบข้ามแพลตฟอร์มและข้ามสโมสร ซึ่งสามารถสะสมข้อมูลความน่าเชื่อถือในหลายมิติ เช่น ระยะเวลาที่ถือโทเคน การเข้าร่วมโหวต ประวัติการเข้าร่วมกิจกรรมออฟไลน์ และการมีส่วนร่วมในชุมชน ข้อมูลเหล่านี้สามารถตรวจสอบได้โดยใช้เทคโนโลยี Zero-Knowledge Proofs โดยไม่เปิดเผยข้อมูลส่วนตัว เมื่อแฟนบอลมีปฏิสัมพันธ์กับสโมสรใหม่ เขาสามารถแสดงหลักฐานความเป็นแฟนบอลที่มีประสบการณ์ในสโมสรอื่นได้ตามความสมัครใจ เพื่อรับสิทธิพิเศษหรือความเคารพตามสมควร

การสร้างมาตรฐานอินเทอร์เฟซแบบผสมผสาน (Composable) จะปลดปล่อยเอฟเฟกต์เครือข่ายของทรัพย์สินแฟนบอล ด้วยการกำหนด API และรูปแบบข้อมูลที่เป็นมาตรฐาน โทเคนของแต่ละสโมสรสามารถนำไปใช้ในแอปพลิเคชันของนักพัฒนาบุคคลที่สาม เช่น เกมเมอร์ฟุตบอลใน Metaverse ที่สามารถสวมเสื้อทีมที่ถือครอง หรือใน DeFi ที่รับโทเคนแฟนบอลเป็นหลักประกัน การทำให้ทรัพย์สินแฟนบอลสามารถผสมผสานกันได้เช่นนี้ จะเปลี่ยนจาก “แต้มสมาชิกปิด” เป็น “สื่อกลางทางการเงินและวัฒนธรรมแบบเปิด”

การทดลองการบริหารแบบกระจายศูนย์แบบค่อยเป็นค่อยไป อาจเริ่มจากระดับขอบเขตต่ำ เช่น การบริหารจัดการกองทุนการกุศลของสโมสรผ่าน DAO หรือการสร้างและดำเนินช่องสื่อแฟนบอลร่วมกัน ซึ่งจะช่วยสะสมประสบการณ์ด้านเทคนิค สร้างความเชื่อมั่นในชุมชน และเป็นรากฐานสำหรับการมีส่วนร่วมในการบริหารในอนาคต

เมื่อความเป็นเจ้าของตัวตนของแฟนบอลกลายเป็นเอกลักษณ์ดิจิทัลอิสระ

ระบบนิเวศของโทเคนแฟนบอลที่ขับเคลื่อนด้วยโปรโตคอลเปิดจะมีลักษณะแตกต่างอย่างสิ้นเชิงจากโมเดลศูนย์กลางในปัจจุบัน ในระบบใหม่นี้ ตัวตนของแฟนบอลจะไม่ถูกกำหนดโดยแพลตฟอร์มอีกต่อไป แต่เป็นอัตโนมัติ สามารถเขียนโปรแกรม และผสมผสานได้อย่างอิสระ

ความเปลี่ยนแปลงสำคัญคือการโอนสิทธิ์ความเป็นเจ้าของอย่างสมบูรณ์ แฟนบอลสามารถควบคุมทรัพย์สินดิจิทัลที่แทนสิทธิ์โหวต การเข้าถึง และตัวตนบนวอลเล็ตของตนเอง โดยไม่ผูกติดกับบัญชีแพลตฟอร์มใดๆ ซึ่งเป็นหลักการพื้นฐานของ Web3 “กุญแจส่วนตัวของคุณไม่ใช่ของคุณ ก็เท่ากับโทเคนของคุณไม่ได้เป็นของคุณ” สโมสรกำหนดโมเดลเศรษฐกิจและสิทธิ์ในทรัพย์สินผ่านสมาร์ทคอนแทรกต์ แต่ไม่สามารถควบคุมการเคลื่อนย้ายและการใช้งานทรัพย์สินเหล่านี้ได้ การออกแบบเช่นนี้จะทำให้แม้ความสัมพันธ์ระหว่างสโมสรและแพลตฟอร์มเปลี่ยนแปลงไป ทรัพย์สินและประวัติของแฟนบอลจะไม่ถูกกระทบแม้สโมสรเปลี่ยนพันธมิตรหรือเกิดปัญหาด้านการดำเนินงาน

สิทธิ์และผลประโยชน์จะสามารถปรับแต่งและเขียนโปรแกรมได้อย่างละเอียด ด้วยสมาร์ทคอนแทรกต์แบบโมดูลาร์ สโมสรรูปแบบใหม่สามารถสร้างสิทธิพิเศษที่แตกต่างกันให้กับแฟนบอลแต่ละกลุ่ม เช่น การแจก NFT ที่ระลึกให้กับผู้ถือระยะยาว การให้สิทธิ์โหวตที่มีน้ำหนักมากขึ้นสำหรับผู้ที่มีส่วนร่วมในกระบวนการบริหาร หรือการออกใบรับรองตัวตน (SBT) สำหรับผู้เข้าร่วมกิจกรรมออฟไลน์ ข้อได้เปรียบเหล่านี้จะโปร่งใสและดำเนินการโดยอัตโนมัติ ลดต้นทุนการบริหารและการดำเนินการของมนุษย์

ทรัพย์สินและข้อมูลความน่าเชื่อถือของแฟนบอลสามารถเคลื่อนย้ายข้ามระบบนิเวศได้อย่างอิสระ แฟนบอลสามารถใช้ชื่อเสียงและทรัพย์สินของตนในหลายบริบท เช่น การได้รับความเชื่อถือในชุมชนบาสเกตบอล การนำประสบการณ์การบริหารจากสโมสรฟุตบอลไปใช้ในองค์กรแบบกระจายศูนย์ หรือการสะสมโทเคนแฟนบอลในตลาดศิลปะดิจิทัล การเปลี่ยนจาก “เกาะลอย” ไปสู่ “เครือข่ายความสัมพันธ์” นี้จะสร้างเอฟเฟกต์เครือข่ายและโอกาสทางธุรกิจใหม่ๆ อย่างมาก

การพัฒนาการบริหารแบบมีเนื้อหาสาระและสมดุลใหม่ จะเป็นการปรับสมดุลความสัมพันธ์ระหว่างสโมสรและชุมชนให้สมบูรณ์ยิ่งขึ้น แม้การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ในสนามแข่งยังคงอยู่ในมือของผู้บริหารระดับสูง แต่การตัดสินใจด้านการดำเนินงาน เช่น การกำหนดราคาตั๋วฤดูกาล การออกแบบสนาม หรือแนวทางการพัฒนาทีมเยาวชน ก็สามารถเปิดให้ชุมชนเข้ามามีส่วนร่วมผ่านกระบวนการบริหารแบบโปร่งใสบนบล็อกเชนได้มากขึ้น ที่สำคัญ อาจมีการแจกจ่ายรายได้จากการขายสินค้าให้กับเจ้าของโทเคนโดยอัตโนมัติผ่านสมาร์ทคอนแทรกต์ ซึ่งจะสร้างความสมดุลทางเศรษฐกิจระหว่างชุมชนและสโมสรอย่างแท้จริง

การปฏิวัติสิทธิอำนาจของแฟนบอลในระยะยาว

การเปลี่ยนจาก “กรงขังทรัพย์สิน” สู่ “ตัวตนดิจิทัลอิสระ” ของโทเคนแฟนบอล ไม่ใช่แค่การอัปเกรดทางเทคโนโลยีเท่านั้น แต่เป็นการปฏิวัติระยะยาวเกี่ยวกับอธิปไตยของแฟนบอลในยุคดิจิทัล ความขัดแย้งหลักของการเปลี่ยนแปลงนี้คือ ระหว่างความเป็นศูนย์กลางแบบดั้งเดิมของอุตสาหกรรมกีฬา กับปรัชญาการกระจายอำนาจของ Web3

โมเดลแพลตฟอร์มแบบศูนย์กลางในปัจจุบันเป็นบทบาทชั่วคราวในความขัดแย้งนี้ มันลดอุปสรรคด้านเทคโนโลยี ยืนยันความต้องการของตลาด สร้างโมเดลธุรกิจเบื้องต้น ให้แฟนบอลจำนวนหลายสิบล้านคนได้สัมผัสประสบการณ์ “ผู้ถือหุ้นดิจิทัล” เป็นครั้งแรก อย่างไรก็ตาม ข้อจำกัดภายในของโมเดลนี้ก็ชัดเจนขึ้นเรื่อยๆ มันสร้างจุดศูนย์กลางใหม่ของอำนาจ ขัดขวางความเป็นเจ้าของทรัพย์สินที่แท้จริง และขัดขวางความสามารถในการสร้างนวัตกรรมของระบบนิเวศ

แนวทางการพัฒนาของโปรโตคอลเปิดกำลังเป็นไปได้ใหม่ที่สำคัญ ด้วยมาตรฐานทรัพย์สินที่สามารถโอนย้ายได้ ระบบตัวตนแบบกระจายศูนย์ และอินเทอร์เฟซแบบผสมผสาน ซึ่งจะช่วยให้แฟนบอลสามารถ “เป็นเจ้าของ” ตัวตนดิจิทัลและสิทธิในชุมชนของตนเองอย่างแท้จริง การเปลี่ยนแปลงนี้จะไม่เกิดขึ้นในชั่วข้ามคืน แต่จะเป็นกระบวนการเปลี่ยนผ่านแบบค่อยเป็นค่อยไปในหลายปี โดยมีความท้าทายด้านเทคนิค การแข่งขันทางธุรกิจ และการประสานงานด้านกฎระเบียบเป็นอุปสรรค

ความสำเร็จในที่สุดจะไม่ขึ้นอยู่กับความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีเพียงอย่างเดียว แต่ขึ้นอยู่กับความสามารถในการหาจุดสมดุลที่ยั่งยืนระหว่างนวัตกรรมและความดั้งเดิม สโมสรต้องรักษาความสามารถในการแข่งขันและการดำเนินธุรกิจอย่างมืออาชีพ ควบคู่ไปกับการเปิดโอกาสให้ชุมชนเข้ามามีส่วนร่วมอย่างเหมาะสม ในขณะเดียวกัน นักพัฒนาต้องสร้างผลิตภัณฑ์ที่มีคุณค่าและใช้งานง่าย

เมื่อสมดุลนี้บรรลุผล เราจะได้เห็นการเกิดขึ้นของรูปแบบชุมชนกีฬาใหม่อย่างแท้จริง: สโมสรร่วมสร้างกับแฟนบอลทั่วโลก แทนที่จะเป็นเพียงแบรนด์ที่ส่งเนื้อหาแบบทางเดียว แฟนบอลก็ไม่ใช่แค่ผู้บริโภคข้างนอกอีกต่อไป แต่เป็นสมาชิกชุมชนที่มีตัวตนดิจิทัล สิทธิทางเศรษฐกิจ และสิทธิในการบริหารอย่างแท้จริง จากทรัพย์สินในกรงขังสู่บ้านที่เป็นอิสระ การเดินทางนี้จะเป็นตัวกำหนดว่า Web3 จะสามารถสร้างความเป็นเจ้าของให้กับผู้ใช้ได้อย่างแท้จริงหรือไม่ และไม่ใช่แค่การห่อหุ้มโครงสร้างอำนาจเดิมด้วยเทคโนโลยีใหม่เท่านั้น