สัมภาษณ์ Charlie | การแก้ไข 3 ข้อผิดพลาดใหญ่: ตลาดคริปโตในสหรัฐอเมริกาไม่ใช่ "เกมของคนขาว" จุดเปลี่ยนของทีมชาวจีนอยู่ที่นี่

สัมภาษณ์โดย: Alma/Techub News

ผู้ให้สัมภาษณ์: Charlie/นักลงทุนมหภาคจาก Franklin Templeton ก่อนหน้านี้ @Adyen@ การชำระเงินทั่วโลก, @Strike@ การชำระเงินด้วยคริปโต และปัจจุบันเป็นหุ้นส่วนความเสี่ยง (Venture Partner) ของ Generative Ventures

ในห้องโถงของ Franklin Templeton ใน Silicon Valley เราได้สนทนาเชิงลึกกับนักลงทุนอาวุโส Charlie ซึ่งเคยดำรงตำแหน่งรองประธานฝ่ายการชำระเงินทั่วโลกของ @Adyen@ และ @Strike@ ในด้านการชำระเงินด้วยคริปโต ปัจจุบันเป็นหุ้นส่วนความเสี่ยงของ Generative Ventures ในฐานะผู้ประกอบการที่ครอบคลุมทั้งด้านการเงินแบบดั้งเดิมและคริปโตเคอเรนซี Charlie ยังเป็นผู้สร้างเนื้อหาและที่ปรึกษาด้านการเริ่มต้นธุรกิจ ในการสนทนา เขาได้แบ่งปันมุมมองเฉพาะด้านจากมุมมองของนักลงทุนสถาบัน เกี่ยวกับนโยบายการกำกับดูแลของสหรัฐอเมริกา แนวการแข่งขันของ stablecoin และแนวโน้มการพัฒนาของ RWA (สินทรัพย์ในโลกจริงบนบล็อกเชน) ซึ่งนำเสนอข้อมูลเชิงลึกอันมีค่าให้กับชุมชนภาษาจีน

หนึ่ง. ประสบการณ์ข้ามสายงาน: จากการเงินแบบดั้งเดิมสู่การสำรวจระดับโลกในด้านคริปโต

Alam: ประสบการณ์อาชีพของคุณครอบคลุมการวิจัยมหภาคของ Franklin Templeton, การชำระเงินของ @Adyen@, การชำระเงินด้วยคริปโตของ @Strike@ รวมถึงการสร้างเนื้อหาและที่ปรึกษาในการเริ่มต้นธุรกิจ สถานะเหล่านี้ส่งผลต่อกันและกันอย่างไร?

Charlie: จุดเริ่มต้นอาชีพของผมคือแผนกการวิจัยมหภาคของ Franklin Templeton ซึ่งในตอนนั้นเราเป็นเจ้าหนี้รายใหญ่ที่สุดในหลายประเทศ ประสบการณ์นี้ทำให้ผมเข้าใจความแตกต่างของเงินตราในระดับโลกและระดับภูมิภาค ตั้งแต่พื้นฐาน Web2 ของการเงินแบบดั้งเดิม จนถึงการเปลี่ยนแปลงของการเงินระดับโลกที่ blockchain นำมา ผมได้เห็นเทคโนโลยีทำให้การโอนเงิน “โดยไม่ต้องอนุญาตและเป็นแบบไม่ระบุชื่อ” กลายเป็นจริง

สำหรับผม การเขียนไม่ใช่แค่การบริหารสื่อส่วนตัว แต่เป็นกระบวนการจัดระเบียบความคิด — การฝึกเขียนในระดับปริญญาตรีในอเมริกาได้ปลูกฝังความคิดวิพากษ์วิจารณ์ ซึ่งสอดคล้องกับตรรกะในวิเคราะห์การลงทุนที่ “ไม่ตามเสียงของฝ่ายขายและมองหาโอกาสซ่อนเร้นในตลาด” ประสบการณ์เป็นที่ปรึกษาในการเริ่มต้นธุรกิจทำให้ผมสามารถเชื่อมโยงทฤษฎีกับการปฏิบัติจริง เปลี่ยนความเข้าใจในตลาดต่าง ๆ ให้เป็นคำแนะนำทางธุรกิจที่เป็นรูปธรรม ทั้งสามสร้างเป็นวัฏจักร “สังเกต - คิด - ส่งออก”

Alam: สรุปเส้นทางอาชีพของคุณด้วยคำเดียว คำสำคัญคืออะไร?

Charlie: คำสำคัญคือ “Global (ระดับโลก)” ไม่ว่าจะเป็นการลงทุนในหนี้สินข้ามประเทศในด้านการเงินแบบดั้งเดิม หรือการไหลของเงินทุนไร้พรมแดนในด้านคริปโต แก่นแท้คือการสำรวจแก่นแท้ของการเงินและคุณค่าหลักของเงินตราในบริบทของโลกาภิวัตน์ ผมได้ผ่านการปรับโครงสร้างกฎเกณฑ์ของการเงินแบบดั้งเดิม และได้เห็นการเปลี่ยนแปลงของโมเดลธุรกิจเดิมโดยเทคโนโลยีบล็อกเชน มุมมองข้ามยุคนี้ทำให้ผมสนใจ “สมดุล” — การหาทางเดินที่ยั่งยืนระหว่างนวัตกรรมเทคโนโลยีและการควบคุมความเสี่ยง ระหว่างความเป็นสากลและท้องถิ่น

Alam: บทบาทหลายด้านนี้ให้ความรู้สึกของความรับผิดชอบอย่างไร? คุณอยากให้ถูกนิยามอย่างไร?

Charlie: การเขียนทำให้ผมมีนิสัยมองปัญหาในเชิงวิพากษ์ ผมไม่อยากเป็นแค่ผู้ส่งต่อข้อมูล แต่ต้องการนำเสนอแง่มุมที่แตกต่าง ในโลกภาษาจีน ขาดเนื้อหาลึกจากสายงานของสถาบันในอเมริกา โดยเฉพาะความแตกต่างในพื้นฐานสังคมและลักษณะตลาดทุนระหว่างเอเชียแปซิฟิกและอเมริกา ทำให้มุมมองในอุตสาหกรรมบางด้านมีช่องว่าง ความรับผิดชอบของผมคือการสร้างสะพานเชื่อมนี้

ผมอยากถูกมองว่าเป็น “ผู้สังเกตการณ์ที่มีประสบการณ์ปฏิบัติ” — ไม่ใช่แค่ทฤษฎี แต่เป็นผู้เชื่อมโยงระหว่างตรรกะการเงินแบบดั้งเดิมและนวัตกรรมเทคโนโลยีคริปโต ที่สามารถให้ข้อมูลเชิงลึกข้ามตลาด ข้ามอุตสาหกรรม

สอง. การกำกับดูแลของสหรัฐและ stablecoin: แนวการแข่งขันใหม่ภายใต้การเปลี่ยนแปลงของนโยบาย

Alam: โครงสร้างนโยบาย stablecoin ของสหรัฐในปัจจุบันมีการเปลี่ยนแปลงสำคัญอะไรบ้าง? ส่งผลต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในอุตสาหกรรมอย่างไร?

Charlie: ในปี 2025 โครงสร้างการกำกับดูแลของสหรัฐจะมีการปรับเปลี่ยนอย่างพลิกผัน หลังจากทรัมป์ขึ้นดำรงตำแหน่ง นโยบายคริปโตได้รับการสนับสนุนมากขึ้น เนื่องจากเป็นฐานเสียงสำคัญ จาก “กฎหมาย Geniuses” ไปจนถึง SEC’s Project Crypto และการกำกับดูแลร่วมกันของ OCC และ CFTC จุดสำคัญคือการแก้ปัญหา “ขอบเขตการกำกับดูแล, ตัวบุคคลที่รับผิดชอบ, แนวคิดการกำกับดูแล”

สำหรับอุตสาหกรรม ผลกระทบที่สำคัญคือการเข้าสู่ตลาดของสถาบันการเงินแบบดั้งเดิม เช่น BlackRock, Franklin Templeton ซึ่งกำลังผลักดันให้กฎระเบียบเป็นไปในทิศทางที่เอื้อประโยชน์ต่อพวกเขา ซึ่งเป็นสัญญาณของการเป็นระเบียบในอุตสาหกรรมและยังทำให้การแข่งขันในตลาดรุนแรงขึ้น นอกจากนี้ การกำกับดูแลยังผลักดันให้อุตสาหกรรมปรับตัวเอง สถาบันการเงินแบบดั้งเดิมต้องรับมือกับปัญหาโครงสร้างบุคลากรที่ล้าสมัย ขณะที่อุตสาหกรรมคริปโตได้รับโอกาสในการดึงดูดบุคลากรระดับโลก

Alam: หลังจากกฎหมาย Geniuses ถูกบังคับใช้ ตลาด stablecoin ของสหรัฐแสดงลักษณะใหม่อะไรบ้าง? แนวโน้มในปี 2026 จะเป็นอย่างไร?

Charlie: แม้กฎหมาย Geniuses จะได้รับการลงนามแล้ว แต่ก็ยังมีแรงกดดันในการแก้ไขเพิ่มเติม — ธนาคารที่ต้องการความสามารถในการแข่งขันด้านการออม กำลังผลักดันให้ผ่านกฎหมาย Clarity Act เพื่อจำกัดฟังก์ชันรายได้ของ stablecoin เกมนี้ยังดำเนินต่อไป ปัจจุบัน ตลาดนอกจาก USDC ที่ยังคงได้รับความนิยมอย่างต่อเนื่องแล้ว mode stablecoin แบบ white-label ก็เติบโตอย่างรวดเร็ว

หลายบริษัทสนใจเข้าสู่ตลาด stablecoin แต่ขาดความสามารถด้านเทคโนโลยีและการปฏิบัติตามกฎระเบียบ จ้าง Outsource ไปยังผู้ให้บริการ white-label เช่น Paxos, Agora โดยเหลือเพียงการรับรองตรรกะทางธุรกิจ รูปแบบนี้จะถูกขยายอย่างเต็มที่ในปี 2026 นอกจากนี้ Tether ก็วางแผนเข้าสู่ตลาดที่เป็นไปตามกฎระเบียบในสหรัฐฯ โดยจ้างอดีตสมาชิกคณะกรรมการคริปโตของทรัมป์เป็น CEO ในสหรัฐฯ ซึ่งแสดงให้เห็นว่าตลาดในสหรัฐฯ ยังคงเป็นสนามรบที่ทุกฝ่ายต้องการครอง

Alam: รูปแบบธุรกิจ stablecoin ที่สมบูรณ์ตามกฎระเบียบคืออะไร? จะครอบคลุมต้นทุนและสร้างกำไรได้อย่างไร?

Charlie: stablecoin ที่ปฏิบัติตามกฎระเบียบไม่ได้เป็นธุรกิจที่ไร้กำไร รายได้หลักมาจากสองด้าน: หนึ่งคือผลตอบแทนจากการลงทุนในสินทรัพย์สำรองระยะสั้น ซึ่งในบริบทอัตราดอกเบี้ยพื้นฐานของสหรัฐฯ แม้จะได้ผลตอบแทน 2-3% ก็เป็นรายได้ที่น่าพอใจสำหรับพลังงานสินทรัพย์มูลค่าหลายแสนล้าน ด้านที่สองคือบริการเสริม เช่น โมเดล SaaS ของอเมริกา ผู้ให้บริการ stablecoin สามารถสร้างรายได้จากการให้บริการทางการเงินเสริม

ด้านต้นทุน การปฏิบัติตามกฎระเบียบและ KYC เป็นค่าใช้จ่ายหลัก โดยเฉพาะอย่างยิ่งต้นทุนแรงงานในสหรัฐฯ ที่สูง แต่ในระยะยาว เมื่อขนาดของธุรกิจเพิ่มขึ้น ก็สามารถครอบคลุมต้นทุนได้ ตัวอย่างเช่น Circle ซึ่งมีความเชี่ยวชาญด้านการปฏิบัติตามกฎระเบียบในตลาดอเมริกาและเทคโนโลยีที่เข้ากันได้ ทำให้มีความได้เปรียบในการแข่งขันในด้านการผสมผสานกับ AI และด้านอื่น ๆ

สาม. เส้นทาง RWA: คุณค่าหลักของสินทรัพย์บนบล็อกเชนและความท้าทายในการนำไปใช้จริง

Alam: การนำพันธบัตรรัฐบาลสหรัฐฯ ขึ้นบล็อกเชนและการใช้งาน RWA ช่วยแก้ปัญหาอะไรในระบบการเงินแบบดั้งเดิม? ปัจจุบันมีขนาดการพัฒนาเท่าไร?

Charlie: ตลาดการเงินของสหรัฐฯ เป็นโครงสร้างพีระมิด สินทรัพย์พื้นฐานคือพันธบัตรรัฐบาลซึ่งเป็นสินทรัพย์ไร้ความเสี่ยงและเป็นฐานของผลตอบแทน การนำพันธบัตรและสินทรัพย์อื่น ๆ ขึ้นบล็อกเชนเป็นการขยายความคล่องตัว ความสามารถในการรวมกลุ่ม และความสามารถในการเขียนโปรแกรม ทำให้สามารถสร้างผลิตภัณฑ์ทางการเงินนวัตกรรมใหม่บนบล็อกเชนได้ เช่น การเทรดบนบล็อกเชนสามารถทำได้ 24 ชั่วโมง ซึ่งจะเปลี่ยนแนวคิดการเทรดในตลาดการเงินอย่างสิ้นเชิง

ขนาดของ RWA กำลังเติบโตอย่างรวดเร็ว โดยเฉพาะพันธบัตรรัฐบาลและกองทุนเงินฝากที่มีความเสี่ยงต่ำ แต่ต้องชัดเจนว่า RWA ไม่ได้มีเป้าหมายทดแทนผลิตภัณฑ์การเงินแบบดั้งเดิม แต่เป็นการให้ทางเลือกที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นในการหมุนเวียนและรวมกลุ่ม เป็นตลาดที่เพิ่มขึ้น ไม่ใช่การทดแทนในตลาดเดิม

Alam: การนำอสังหาริมทรัพย์และ Private Equity ขึ้นบล็อกเชนเผชิญกับปัญหาและความท้าทายด้านกฎระเบียบอะไรบ้าง?

Charlie: การนำอสังหาริมทรัพย์ขึ้นบล็อกเชนมีความท้าทายหลักคือเส้นทางการเงินที่มีอยู่แล้วในสหรัฐฯ เช่น REITs ซึ่งสามารถแพ็คและแบ่งชั้นอสังหาริมทรัพย์ได้โดยไม่ต้องพึ่ง RWA ทำให้ความต้องการระยะสั้นไม่เร่งด่วน แต่ในระยะยาว RWA มีคุณค่าในการลดอุปสรรคในการเข้าถึง (การแยกสินทรัพย์เป็นหน่วยย่อย) และการเข้าถึงทั่วโลก เช่น การเชื่อมต่อระหว่างโรงบ่มไวน์ บ้านหรู ฯลฯ กับนักลงทุนทั่วโลก พร้อมกับช่วยให้ผู้ออกตราสารสามารถเข้าถึงข้อมูลผู้ซื้อที่แท้จริงได้

สำหรับ Private Equity การนำขึ้นบล็อกเชนช่วยเพิ่มความโปร่งใสและความน่าเชื่อถือ ตลาดสินเชื่อเอกชนแบบดั้งเดิมมีปัญหาเช่น การจำนองซ้ำซ้อน การปลอมแปลงใบแจ้งหนี้ และเมื่อสินทรัพย์ขึ้นบล็อกเชน การทำธุรกรรมทั้งหมดสามารถตรวจสอบย้อนกลับได้และสร้างกลไกการควบคุมที่มีประสิทธิภาพ นอกจากนี้ สัญญาเช่าที่ปรับแต่งได้ใน Private Equity ก็สามารถเพิ่มสภาพคล่องและขยายขีดความสามารถในการต่อรองได้มากขึ้นด้วยเทคโนโลยีบล็อกเชน

Alam: ตลาด RWA ในสหรัฐฯ กับฮ่องกงแตกต่างกันอย่างไร? ทีมสตาร์ทอัปควรเลือกแนวทางการพัฒนาอย่างไร?

Charlie: จุดแข็งของตลาดสหรัฐฯ อยู่ที่ความลึกและความซับซ้อนของตลาดการเงิน ความต้องการนำสินทรัพย์ดั้งเดิมขึ้นบล็อกเชนชัดเจน โดยเฉพาะพันธบัตรรัฐบาลและอสังหาริมทรัพย์เชิงพาณิชย์ ซึ่งหากเข้าใจตลาดนี้อย่างลึกซึ้งก็สามารถสร้างกำไรได้มาก ขณะที่ฮ่องกงกำลังเร่งพัฒนากรอบกฎระเบียบให้สมบูรณ์และเหมาะสม เป็นฐานที่ดีสำหรับการเป็นศูนย์กลางในภูมิภาค

คำแนะนำสำหรับทีมสตาร์ทอัปคือ เริ่มจากกำหนดกลุ่มเป้าหมายชัดเจน — หากมุ่งเน้นตลาดเอเชียแปซิฟิกและตะวันออกกลาง ฮ่องกง สิงคโปร์ และดูไบเป็นตัวเลือกที่ดี หากมุ่งสู่ระดับโลก โครงสร้างกฎระเบียบในสหรัฐฯ ที่น่าเชื่อถือจะเป็นข้อได้เปรียบ ในด้านแนวทาง ควรเลือกสินทรัพย์พื้นฐานตามความเสี่ยงของกลุ่มเป้าหมาย สินทรัพย์เสี่ยงต่ำ เช่น พันธบัตรรัฐบาล ควรเริ่มจากตลาดสหรัฐฯ แล้วค่อย ๆ ขยายไปยังตลาดอื่น ๆ ผ่านความสำเร็จในระดับภูมิภาค

สี่. นวัตกรรมการชำระเงินและการวางแผนระดับโลก: โอกาสและความท้าทายของทีมชาวจีน

Alam: แนวโน้มการชำระเงินด้วย stablecoin ในฝั่งผู้บริโภคเป็นอย่างไร? รูปแบบ UCard เป็นแนวโน้มระยะยาวหรือเป็นผลิตภัณฑ์ชั่วคราว?

Charlie: การพัฒนาการชำระเงินด้วย stablecoin ขึ้นอยู่กับตลาดเป้าหมาย — ในสหรัฐฯ ผู้บริโภคยังคงพึ่งพาบัตรเครดิตและการคืนแต้มมาก การใช้ stablecoin ในการชำระเงินยังไม่เป็นที่นิยมเท่าไร แต่สำหรับผู้ประกอบการ การใช้ stablecoin ช่วยลดต้นทุนค่าธรรมเนียมได้ จุดเด่นของ UCard คือ “ตัวเชื่อมต่อที่ใหญ่ที่สุดในโลก” ช่วยให้ธุรกิจขยายตลาดได้รวดเร็ว แต่การเจาะตลาดในท้องถิ่นยังต้องพึ่งพาเครือข่ายการชำระเงินในพื้นที่ เช่น PIX ของบราซิล UPI ของอินเดีย ฯลฯ

ในระยะยาว โอกาสสำคัญของการชำระเงินด้วย stablecoin อยู่ในกลุ่ม B2B เช่น การจ่ายค่าจ้างพนักงานชั่วคราว การบริหารคลังของบริษัท การโอนเงินข้ามพรมแดน ซึ่งกลุ่มนี้มีความไวต่อประสิทธิภาพและต้นทุนมากกว่า ทำให้ stablecoin มีข้อได้เปรียบชัดเจน

Alam: จุดแข็งและจุดอ่อนของทีมชาวจีนในเส้นทาง RWA และ stablecoin คืออะไร? จะก้าวข้ามอุปสรรคอย่างไร?

Charlie: ความเชื่อเดิมคือ ทีมชาวจีนมีเทคโนโลยีและผลิตภัณฑ์แข็งแกร่ง แต่การตลาดและความร่วมมืออ่อนแอ ซึ่งแนวคิดนี้กำลังเปลี่ยนไป จริง ๆ แล้ว จุดแข็งของทีมชาวจีนคือความสามารถในการพัฒนานวัตกรรมเทคโนโลยีอย่างรวดเร็ว ขณะที่จุดอ่อนคือความเข้าใจตลาดต่างประเทศในเชิงลึก รวมถึงตรรกะทางธุรกิจ กฎระเบียบ และเครือข่ายความสัมพันธ์

กุญแจสำคัญคือ “การเจาะตลาดในพื้นที่และความร่วมมือเชิงมืออาชีพ” — ต้องเข้าใจความต้องการและกฎเกณฑ์ของตลาดเป้าหมายอย่างแท้จริง หลีกเลี่ยงการลอกเลียนแบบแนวทางในประเทศไปใช้ต่างประเทศโดยตรง อีกด้านหนึ่ง ควรใช้บริการจากผู้ให้บริการมืออาชีพ เช่น SaaS ของอเมริกา ซึ่งพิสูจน์แล้วว่าการแบ่งงานเป็นสัดส่วนช่วยเพิ่มประสิทธิภาพอย่างมาก ทีมสตาร์ทอัปไม่จำเป็นต้องสร้างทุกอย่างเอง แต่สามารถรวมทรัพยากรด้านกฎระเบียบ เทคโนโลยี การเงิน ฯลฯ เข้าด้วยกัน เพื่อเร่งสร้างโมเดลธุรกิจ

Alam: คำแนะนำสำคัญสำหรับทีมสตาร์ทอัปภาษาจีนที่ต้องการเข้าสู่ตลาดสหรัฐฯ คืออะไร?

Charlie: อย่างแรก อย่าประเมินค่าความสำคัญของสหรัฐฯ ในฐานะศูนย์กลางธุรกิจต่ำเกินไป การใช้กลยุทธ์ “ชนบทล้อมเมือง” ก็ได้ แต่ไม่ควรรอจนสุดท้ายในการวางแผนเข้าสู่ตลาดสหรัฐฯ ควรเริ่มจากการทดลองขนาดเล็กเพื่อสะสมประสบการณ์ ก่อน แล้วตามด้วยการปฏิบัติตามกฎระเบียบ ซึ่งเป็นพื้นฐาน แต่ไม่จำเป็นต้องมีใบอนุญาตของตัวเองตั้งแต่แรก เริ่มจากเช่าใบอนุญาตเพื่อดำเนินธุรกิจ แล้วค่อยขอใบอนุญาตของตัวเอง เช่น Stripe, Adyen ก็เติบโตขึ้นมาแบบนี้ สุดท้าย ต้องเคารพในตรรกะของตลาดในพื้นที่ — สภาพแวดล้อมทางธุรกิจ กรอบการกำกับดูแล และพฤติกรรมผู้ใช้ในสหรัฐฯ แตกต่างจากในประเทศอย่างมาก ต้องสร้างทีมและความคิดในท้องถิ่น

ห้า. วิสัยทัศน์อุตสาหกรรม: สรุปปี 2025 และโอกาสในปี 2026

Alam: ใช้คำสำคัญสรุปอุตสาหกรรมการเงินคริปโตในปี 2025 และปี 2026 ควรคาดหวังโอกาสอะไรบ้าง?

Charlie: คำสำคัญของปี 2025 คือ “การเปลี่ยนแปลง” — ทรัมป์ขึ้นดำรงตำแหน่งทำให้กฎเกณฑ์หลายอย่างเปลี่ยนไปอย่างสิ้นเชิง คริปโตเคอเรนซีจากขอบเขตกลายเป็นสิ่งถูกกฎหมาย ขอบเขตของการเงินแบบดั้งเดิมและคริปโตเคอเรนซีเริ่มเบลอ นี่คือช่วงเปลี่ยนแปลงที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อนตั้งแต่ปี 2000 ในความเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่เช่นนี้ ผู้ประกอบการที่มีความคิดล้ำหน้าและความสามารถในการดำเนินงานที่แข็งแกร่งจะได้รับโอกาสมากขึ้น

ปี 2026 เป็น “ช่วงเร่งโอกาส” การเลือกตั้งกลางเทอมจะนำเสนอโครงสร้างการกำกับดูแลที่ชัดเจนขึ้น และความเปลี่ยนแปลงทางภูมิรัฐศาสตร์ทั่วโลกจะสร้างความต้องการในตลาดใหม่ สำหรับผู้ประกอบการ ตลาดเกิดใหม่ เช่น ละตินอเมริกา แอฟริกา ยุโรปตะวันออก อาจกลายเป็นจุดระเบิดใหม่ของการชำระเงินคริปโตและ RWA นอกจากนี้ การผสมผสาน AI กับ stablecoin จะเริ่มเป็นรูปธรรม การชำระเงินระหว่างเครื่องจักรจะเติบโตอย่างรวดเร็ว ซึ่งเป็นโอกาสหลักในอีกสามถึงห้าปีข้างหน้า

Alam: คุณอยากแก้ไขความเข้าใจผิดสามประการของชาวจีนในด้านตลาดการเงินคริปโตของสหรัฐฯ คืออะไร?

Charlie: ประการแรก อย่ามองว่าสหรัฐฯ เป็นตลาด “คนขาว” เดียว เพราะภายในมีความซับซ้อนของผลประโยชน์ ชาวจีนมีโอกาสขึ้นสู่เวทีหลักด้วยความสามารถด้านวิชาชีพ ประการที่สอง วิธีการทำธุรกิจในประเทศไม่ใช่แนวทางเดียวกันในทุกที่ สหรัฐฯ มีตรรกะและพฤติกรรมผู้ใช้เฉพาะตัว ต้องปรับกลยุทธ์ให้เหมาะสม ประการที่สาม อย่าประเมินค่าความสำคัญของตลาดสหรัฐฯ ต่ำเกินไป แม้จะเน้นตลาดเกิดใหม่ ก็ต้องวางแผนล่วงหน้าในสหรัฐฯ เพื่อใช้ประโยชน์จากความได้เปรียบของฐานะเป็นศูนย์กลางทางธุรกิจและขยายผลไปทั่วโลก

Alam: คำแนะนำสุดท้ายสำหรับทีมสตาร์ทอัปภาษาจีนที่อยากเข้าสู่ตลาดสหรัฐฯ คืออะไร?

Charlie: หวังว่าทุกคนจะสร้างมุมมองระดับโลกที่แท้จริง ไม่ใช่แค่ทำให้คนจีนทำธุรกิจในระดับโลกง่ายขึ้น แต่เป็นการสร้างแพลตฟอร์มตรรกะทางธุรกิจที่เป็นประโยชน์ต่อผู้ประกอบการทั่วโลก ชาวจีนในด้านเทคโนโลยีมีความสามารถระดับโลกอยู่แล้ว ในอนาคตต้องเติมเต็มด้านความรู้ทางธุรกิจและมุมมองระดับโลก คาดหวังว่าจะมีบริษัทที่นำโดยชาวจีนและมีอิทธิพลต่อแนวโน้มทางธุรกิจระดับโลกเกิดขึ้น

สรุป

การสนทนากับ Charlie ครอบคลุมการเชื่อมต่อระหว่างการเงินแบบดั้งเดิมและคริปโตเคอเรนซี เปิดเผยว่า stablecoin และ RWA กำลังเปลี่ยนจากขอบเขตสู่ความเป็นหลักในตลาด โครงสร้างการกำกับดูแลของสหรัฐฯ ที่เปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่องนำมาซึ่งความไม่แน่นอนและโอกาสมหาศาล เขาย้ำความสำคัญของมุมมองระดับโลก การเคารพตลาดในพื้นที่ และการสมดุลระหว่างนวัตกรรมและการปฏิบัติตามกฎระเบียบ สำหรับทีมภาษาจีนที่ต้องการสร้างธุรกิจในยุคนี้ คำเตือนที่มีค่าที่สุดคือ: เข้าใจความแตกต่าง ค้นหาความเหมือน และวางแผนระยะยาวเพื่อสร้างแผนที่ธุรกิจระดับโลกอย่างแท้จริง ปี 2026 อาจเป็นปีแห่งการเร่งสปีดของผู้ที่มีวิสัยทัศน์และความสามารถในการดำเนินการ